【正文】 1．工地嚴格執(zhí)行“門前三包”責任制度，保持工地周圍清潔衛(wèi)生。 3．施工機械應當按照施工規(guī)定和線路設置，施工機械必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用。 3．各類施工機械、電動機具必須要有良好的接地保護設置，皮線無破損，操作應按規(guī)定進行。3．臨時木工間、油漆間等，每25m2設一只種類合適的滅火器、倉庫應配備足夠數(shù)量種類合適的滅火器。1．建立健全防火責任制，職責明確，防火安全制度齊全。 ，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。 (4)安全檢查的形式和內容包括：定期安全檢查、臨時性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、群眾安全檢查、安全管理檢查。由各兼職安全員每天對職工進行班前安全生產交底、上崗檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。 4．電焊操作人員應在工具、操作、勞保各方面嚴格遵守有關專業(yè)規(guī)定。(4)作好裝飾與安裝特殊工種的配合措施，做到合理交叉施工，提高施工進度。 上足勞力和配足專業(yè)技工，是保證工期的重要措施。組建類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的項目經(jīng)理、組成精干高效整體功能強的項目經(jīng)理部，全權負責組織實施。 (3)質量獎勵基金主要用于質量先進單位獎、個人獎、質量檢查評比先進個人等項獎勵。增強配備先進的光電全部測距儀和高清晰度的自動安平水準錄清晰，計算無誤，換手復核，交接簽證。施工組織設計和方案要經(jīng)過比選，達到最佳合理，具有指導性。凡是隱蔽工程，先由現(xiàn)場技術主管自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關附件，驗收合格后方可施工。 根據(jù)標準要求，建立符合實際的質量保證體系和創(chuàng)優(yōu)計劃。 ： (1)質量意識教育。即項目安全質量科質檢工程師一施工隊質量檢查工程師—班組兼職質量檢查員。(詳見附表)第4章 施工總平面布置(詳見附圖)第5章 施工總進度控制計劃開、竣工在安排的45日歷天必須全面交付給甲方使用；以項目施工工期的總目標和里程碑時點去控制各施工段、分項工程的施工進度（工期），以此為據(jù)確定分目標，將目標層層分解、落實，以保證分目標的實現(xiàn)來確?？偰繕?；在控制計劃中，對于甲方可能外圍的項目，也必須綜合考慮，并提請甲方代表或監(jiān)理工程師，協(xié)調督促該單位遵照執(zhí)行，以確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。制訂施工進度表，施工進度表用于控制施工的調度工人及材料、機具，進度表的編排是按照工程計劃期限將施工項目的工程量，完成項目所需時間，科學性的編排的時間表。
（2）項目經(jīng)理部原則上配備1人，其中專業(yè)技術人員1人。將該工程列入我公司的重點施工項目。我公司將嚴格按有關維修安全等技術規(guī)程和規(guī)劃進行質量管理，從設計效果到第一項原材料都做到認真把關，對施工中的各項管理工作，采用科學管理手段，提高工作效率，保證完美體現(xiàn)設計的藝術思想和效果，力創(chuàng)施工出設計完美、效果好、美觀大方的精品。在施工組織機構的建立上立足專業(yè)化，選配最有經(jīng)驗的管理人員和最有技術專長的技術人員組成強有力的施工組織機構，形成施工組織管理的核心層，全面負責施工進料、工程質量及人力、物力、財力的分配，施工進度以及安全保證等，直接對甲方負責。施工機械、運輸工具和勞動力由我施工單位根據(jù)工程進度自行調配平衡。堅持先進性、科學性和適用性相統(tǒng)一的原則，做到精心組織、統(tǒng)一管理、合理安排，以質量創(chuàng)信譽、工期樹形象、安全作保證、管理創(chuàng)效益。確保材料及施工機械均可運入施工現(xiàn)場。在仔細考察施工現(xiàn)場、認真研究招標文件和有關規(guī)定的基礎上，充分考慮本工程的特點和場地、設備、人員及氣候等實際情況，科學合理地組織施工。我們的目的是通過精心組織、精心施工、保優(yōu)質、創(chuàng)信譽向業(yè)主交一項質量合格、用戶滿意的產品。遵守政府的各項法規(guī)、法令，接受當?shù)亟ㄔO行政主管部門的領導、接受建設部單位和質量監(jiān)督、監(jiān)理部門的領導和監(jiān)督。對內，全面組織、協(xié)調、管理裝飾、安裝等具體的施工隊伍(人員)；對外，做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調工作。投入本項目主要施工機械設備表及勞動力需用量計劃表(詳見附表)開工前應進工地實地勘察，了解工地現(xiàn)場的環(huán)境，交通運輸以及施工人員住宿情況，公共衛(wèi)生間具體位置，核對施工空間與設計圖紙有無誤差等。工程開工前準備，召集所有工地人員，簡明地交代有關事項，例如有關工期、質量、防火安全、工地紀律、各施工管理人員的分工情況等等，使所有的工地施工人員整個工程有明確的認識，做到心中有數(shù)。創(chuàng)優(yōu)計劃中明確各職能部門的質量職責和相互關系，形成完整的監(jiān)控網(wǎng)絡。二是工人上崗前和教育分別達到100％。包括對產品質量法、裝飾法、典型事故案例的教育等(1天)。在施工過程中班組實行“三檢”制度，即：自檢、互檢、交接檢。工程質量檢查，是過程控制的重要部分。
(4)嚴格計量管理，消滅現(xiàn)場計量失控或無計量現(xiàn)象。“優(yōu)質計價，劣質重罰” (1)驗工計價必須進行質量驗評，經(jīng)監(jiān)理確認優(yōu)良的項目、數(shù)量方給予計價。認真執(zhí)行工程監(jiān)理制度，及時辦理各種簽證手續(xù)。 2．技術準備：與甲方辦理好交接手續(xù)。 (1)認真審核施工圖紙，準確計算工程數(shù)量，修改與完善實施施工設計組織，各專業(yè)編制優(yōu)化的施工技術方案、措施、進度計劃網(wǎng)絡圖，特殊工序編制施工作業(yè)指導書。在投入與切斷開時，應戴干燥手套，臉部向側面歪。2．建立項目經(jīng)理部安全保證體系“安全第一，預防為主”，制定保證安全生產的各項規(guī)章制度，規(guī)范安全業(yè)務內容，施工現(xiàn)場設置明顯安全標志和標語牌，在確保安全生產的前提下組織施工生產。項目經(jīng)理部必須執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)安全法規(guī)、標準并依此制訂自己的安全管理制度，主要有以下幾個方面：(1)行政管理方面，包括安全生產責任制度、安全生產制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、傷亡事故管理制度、勞保用品發(fā)放及使用的管理制度、安全生產獎懲制度、工程開竣工的安全規(guī)定、施工現(xiàn)場安全管理制度、安全技術措施計劃管理制度、特殊作業(yè)安全管理制度、場區(qū)交通安全管理制度、防火安全管理制度。 ，考核合格后方可進場。焊件在承壓情況下不得焊接。2．安全經(jīng)有關部門按標準檢驗合格后使用。 施工現(xiàn)場臨時用電工程必須采用TNS系統(tǒng),同時開關箱必須裝設漏電保護器，實行“一機一閘”。第10章 現(xiàn)場文明施工及環(huán)保的具體措施1．嚴格按照建設部頒布的施工現(xiàn)場管理條例及甘肅省有關規(guī)定進行文明現(xiàn)場管理，按照現(xiàn)代化生產的客觀要求，在施工現(xiàn)場保持良好的生產環(huán)境