【正文】 結(jié)構(gòu)施工用的碘鎢燈架設(shè)牢固，距保溫易燃物要保持1m以上的距離。　?、咝袩綦妷翰坏贸^(guò)36V，在潮濕場(chǎng)所或金屬容器內(nèi)工作時(shí)，行燈電壓不得超過(guò)12V。　?、跈C(jī)械和動(dòng)力機(jī)的機(jī)座必須穩(wěn)固?！　、诙ㄆ谶M(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法，做到能防火和撲救火災(zāi)。電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)嚴(yán)禁靠近，以防確電的標(biāo)志。電氣絕緣工具嚴(yán)禁挪做它用?！　、壅莆沼|電解救法和人工呼吸法。機(jī)械要做到上有蓋、下有墊，電箱要有安全裝置，要有漏電保護(hù)裝置。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器。　?、谀_手架每層滿鋪腳手板，使腳手架與結(jié)構(gòu)之間不留空隙?！　?4)安全檢查制度　　項(xiàng)目部每周、施工隊(duì)每天定期作安全檢查，平時(shí)作不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要限期整改?！　?6)施工工長(zhǎng)(專業(yè)工程師)：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作實(shí)施，制定分項(xiàng)工程安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)?！　《踩芾眢w系　　施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持安全第一，預(yù)防為主方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源?！　?、矩形門窗玻璃扇用的膠條，要在四角處按450切斷、對(duì)接?！　′X合金窗滲漏水　　(1)現(xiàn)象：鋁合金窗滲漏水，多出現(xiàn)在鋁合金窗框與洞口墻體間的縫隙，以及鋁合金窗下滑道等處，特別是在暴風(fēng)雨時(shí)，在風(fēng)壓作用下雨水沿鋁合金窗的側(cè)面和下面的窗臺(tái)流入室內(nèi)，嚴(yán)重污染墻面裝修，甚至由上層地面再流入下層頂棚，影響了正常的使用?！　′X合金窗扇推拉不靈活　　(1)現(xiàn)象：鋁合金推拉窗在使用一段時(shí)間后出現(xiàn)推拉不靈活，甚至出現(xiàn)窗扇推拉不動(dòng)的情況?！　?2)防治措施：　　，除不銹鋼外，均應(yīng)采用鍍鋅、鍍鉻、鍍鎳的方法進(jìn)行防腐蝕處理。第六節(jié)、質(zhì)量通病的防治措施　　一、鋁合金門窗制作與安裝　　鋁合金門窗材質(zhì)不合格現(xiàn)象：鋁合金門窗平面剛度差，框、扇容易變形，推拉時(shí)出現(xiàn)晃動(dòng)或抖動(dòng)現(xiàn)象?！　〕善繁Ｗo(hù)制度：　　應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)，項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄，如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并盡量避免破壞和污染?！　?1)預(yù)防空鼓要在鋪貼面層前一定要將基層表面的浮灰、漿臘和其它污物沖刷干凈，并要在濕潤(rùn)、清潔、糙面的條件下，一邊涂刷素水泥漿一邊鋪貼面層材料，切忌在素水泥漿風(fēng)干結(jié)硬后再行鋪貼。施工質(zhì)量檢測(cè)制度 我司實(shí)行三級(jí)施工質(zhì)量檢測(cè)制度，及施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部驗(yàn)檢和公司質(zhì)量部抽檢。 照，對(duì)于難以看到的部位或光線較暗的部位，則采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查，如幕墻開啟窗多點(diǎn)鎖下面檢測(cè)則用反光鏡。（9）所有連接均為隱藏方法，如要外露的螺栓或螺絲確保配合該材料的表面。點(diǎn)焊只能在經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意的情況臨時(shí)使用，如焊接鍍鋅鋼，其表面必須補(bǔ)加由設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)的涂層處理。若連接于鋼結(jié)構(gòu)上，用預(yù)先焊接的錨固件或螺栓。（9）在工地焊接鋼材上的所有焊口涂?jī)蓪臃冷P底料。（2）工程整體及部件的安裝嚴(yán)格按照建筑師的設(shè)計(jì)圖，保持垂直、直角水平，并與所有相鄰的部件嚴(yán)格對(duì)中。①工程安裝前兩個(gè)星期前檢查將要施工位置。安裝隊(duì)或加工廠應(yīng)按不合格的處理決定對(duì)不合格品進(jìn)行處理，對(duì)返工或返修的不合格品應(yīng)在返工或返修后申請(qǐng)重檢，由質(zhì)量部檢驗(yàn)員重檢并作出狀態(tài)結(jié)論。技術(shù)交底要確保施工關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)，質(zhì)量要求要讓施工員及安裝工人明確，施工質(zhì)量計(jì)劃要明確安裝各過(guò)程的安排和質(zhì)量要求。第二節(jié)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制　　加強(qiáng)施工工藝管理，保證工藝過(guò)程的先進(jìn)，合理和相對(duì)穩(wěn)定以減少和預(yù)防質(zhì)量事故及次品的發(fā)生。真石漆噴槍：分單槍、雙槍、三槍等，根據(jù)不同的花色選擇單色用單槍，雙色、多色用雙槍、三槍，以便適應(yīng)不同施工工藝，噴出更理想的效果。 七、質(zhì)量記錄：產(chǎn)品的出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告。嚴(yán)禁從下往上的施工順序，以免造成顏色污染。 涮封閉底漆：將封閉底漆滾涮在基層上，要求涂涮均勻、無(wú)漏涮。二、作業(yè)條件：門窗按設(shè)計(jì)要求安裝好，并堵抹洞口四周的縫隙。清理場(chǎng)地，避免污染墻面。二、墻面施工工藝要求：１、面要求平整、干燥（有10天以上養(yǎng)護(hù)期），無(wú)浮塵、油脂及瀝青等油污，墻基PH值10，含水率10%，并對(duì)整體墻面進(jìn)行檢查，是否有空鼓現(xiàn)象，并對(duì)多孔質(zhì)、粗糙表面進(jìn)行修補(bǔ)打磨，確保墻面整體效果。不噴涂部分及物件，應(yīng)用擋板或紙張等隔開。、滾涂或噴涂法施工。表面應(yīng)潔凈、無(wú)劃痕、碰傷、銹蝕；涂膠表面光滑平整、厚度均勻，無(wú)氣孔。（2）、平開門扇的安裝：先把合頁(yè)按要求位置固定在鋁合金門、窗框上，然后將門、窗扇臨時(shí)固定，調(diào)整合適后，再將門窗扇固定在合頁(yè)上，必須保證上下兩個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部分在同一軸線上。（3）鋁合金門窗框與墻體的固定用膨脹螺栓結(jié)合拉接鐵片固定。（3）安裝鋁合金門窗前，應(yīng)逐個(gè)核對(duì)門、窗洞口的尺寸，與鋁合金門窗框尺寸是否相適應(yīng)。施工人員嚴(yán)禁凌空投擲桿件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑輪和繩索運(yùn)輸，不得亂仍。護(hù)身欄、腳手板、擋腳板、密目安全網(wǎng)等影響作業(yè)班組支模時(shí)，如需拆改時(shí)，應(yīng)由架子工來(lái)完成，任何人不得任意拆改。所有桿件和扣件在拆除時(shí)應(yīng)分離，不準(zhǔn)在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。定期檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患，在施工作業(yè)前及時(shí)維修加固，以達(dá)到堅(jiān)固穩(wěn)定，確保施工安全。腳手架必須配合施工進(jìn)度搭設(shè)，一次搭設(shè)高度不得超過(guò)相鄰連墻件以上兩步。禁止使用有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件。當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長(zhǎng)鋼管的高度（約6m）時(shí)，應(yīng)先在適當(dāng)位置搭臨時(shí)拋撐加固后再拆連墻件。拆架程序應(yīng)遵守由上而下，先搭后拆的原則，一般的拆除順序?yàn)椋喊踩W(wǎng)→攔桿→腳手板→剪刀撐→橫向水平桿→縱向水平桿→立桿。用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹片點(diǎn)出立桿標(biāo)記。 扣件且不應(yīng)大于65N螺栓擰緊扭力矩不應(yīng)小于40N，主節(jié)點(diǎn)處固定橫向水平桿、縱向水平桿、剪刀撐等用的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件的中心點(diǎn)的相互距離不應(yīng)大于150mm。斜腹桿采用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端上，旋轉(zhuǎn)扣件中心線至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于150mm。下端第一根立桿交錯(cuò)用6m桿和3m桿相互錯(cuò)開?？繅σ欢穗x外墻裝飾面距離不大于100mm（）。 縱向水平桿縱向水平桿要求設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，長(zhǎng)度不宜小于三跨。 材料準(zhǔn)備本工程外架、卸料平臺(tái)所用的鋼管、扣件、型鋼基礎(chǔ)墊板均由租賃公司提供。而且采用分段搭架，需增加配合工序的工作量，也不利于搶工期。本建筑為一棟8層住宅樓，本次外墻裝修整治涉及外立面面積約為2000平方米?！　?不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。施工設(shè)備的配置必須滿足施工進(jìn)度要求?！　〖夹g(shù)交底的主要內(nèi)容：本工程概況和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，水平和豎向座標(biāo)控制點(diǎn)，主要施工方法，特殊工序質(zhì)量控制要點(diǎn)，新工藝、新材料的施工，設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量通病的預(yù)防措施，安全技術(shù)措施等。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施表用途面積（㎡）位置需用時(shí)間項(xiàng)目辦公室30現(xiàn)場(chǎng)空置區(qū)域搭設(shè)80天材料堆放區(qū)50現(xiàn)場(chǎng)空置區(qū)域搭設(shè)80天鋼骨架堆放區(qū)50現(xiàn)場(chǎng)空置區(qū)域搭設(shè)80天鋁門窗堆放區(qū)50現(xiàn)場(chǎng)空置區(qū)域搭設(shè)80天工具倉(cāng)庫(kù)35現(xiàn)場(chǎng)空置區(qū)域搭設(shè)80天二、材料準(zhǔn)備　　開工前，根據(jù)施工圖預(yù)算和施工進(jìn)度及業(yè)主的要求編制各種材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并嚴(yán)格按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)交接需對(duì)主體工程、機(jī)電設(shè)備工程逐一檢驗(yàn)復(fù)核，填寫交接驗(yàn)收記錄?！　〔牧蠁T崗位責(zé)任制　　(1)掌握單位工程的材料計(jì)劃，按時(shí)、按計(jì)劃完成購(gòu)料任務(wù)，保證材料供應(yīng)；　　(2)建筑材料、構(gòu)配件生產(chǎn)的成品、半成品均應(yīng)簽定購(gòu)料合同，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；　　(3)認(rèn)真核對(duì)材料計(jì)劃，按材料數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料均應(yīng)出示出廠合格證及復(fù)驗(yàn)報(bào)告，否則不得進(jìn)場(chǎng)；　　(4)材料員應(yīng)具備辨別材料優(yōu)劣的基本常識(shí)，并持證上崗；　　(5)遵守職業(yè)道德，加強(qiáng)責(zé)任心，實(shí)事求是，不弄虛作假，負(fù)責(zé)將購(gòu)置的材料押運(yùn)入庫(kù)，保質(zhì)保量。定期組織安全檢查和開展安全競(jìng)賽等活動(dòng)；　　(4)堅(jiān)持貫徹安全第一預(yù)防為主的方針，把安全生產(chǎn)工作，擺在日常工作首位；　　(5)對(duì)職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)教育，督促各職能部門的職工做好本職工范圍內(nèi)的安全工作；　　(6)總結(jié)推廣安全先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改善勞動(dòng)施工條件；　　(7)主持重大事故的調(diào)查分析實(shí)行三不放過(guò)的原則，提出處理意見和改進(jìn)措施。項(xiàng)目部成立以主任工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，建立縱橫的質(zhì)量保證體系，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，抓好過(guò)程控制，實(shí)行過(guò)程精品，實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備　　一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)　　我們將本著精干高效、結(jié)構(gòu)合理、政令暢通的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及各級(jí)管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，代表法人全面履約；同時(shí)精心選配經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、富有戰(zhàn)斗力的各專業(yè)施工人員擔(dān)任本工程的作業(yè)任務(wù)?！　?3)對(duì)保修期服務(wù)要求：工程質(zhì)量保修期為兩年（從驗(yàn)收合格之日計(jì)算），保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)派人免費(fèi)維修?！　?2)技術(shù)規(guī)范及要求：　　。外墻整治裝修工程施工方案組織設(shè)計(jì)外墻整治裝修工程施工方案組織設(shè)計(jì)目 錄第一章、工程概況與工程特點(diǎn)第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、裝飾概況及特點(diǎn)第二章、施工準(zhǔn)備及部署第一節(jié)、指導(dǎo)思想第二節(jié)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備第三節(jié)、實(shí)施目標(biāo)第四節(jié)、施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施表第三章、施工總進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施第四章、施工總平面布置及管理第五章、腳手架搭設(shè)施工方案第六章、主要施工方法第一節(jié)、鋁合金玻璃窗施工方案第二節(jié)、外墻仿石漆施工方案第七章、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施第一節(jié)、施工準(zhǔn)備過(guò)程質(zhì)量控制第二節(jié)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制第三節(jié)、主要施工環(huán)節(jié)質(zhì)量保證的技術(shù)措施第四節(jié)、質(zhì)量管理制度第五節(jié)、檢測(cè)、計(jì)量管理第六節(jié)、質(zhì)量通病的防治第八章、確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第二節(jié)、確保文明施工的技術(shù)組織措施第三節(jié)、環(huán)境保護(hù)具體措施第四節(jié)、避免和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案第九章、勞動(dòng)力計(jì)劃安排及擬投入的施工機(jī)械和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃安排表第二節(jié)、擬投入的機(jī)械設(shè)備表第三節(jié)、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表第十章、確保工程工期的技術(shù)組織措施第一節(jié)、工期計(jì)劃安排第二節(jié)、確保工期的各項(xiàng)措施附圖表：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖第一章、工程概況與工程特點(diǎn)第一節(jié)、工程概況工程名稱：**外墻整治工程工程地點(diǎn)：***** 建設(shè)單位：***公司裝飾內(nèi)容：建筑物綜合整治，具體包括拆除違法建筑，更新外墻，更換外窗(統(tǒng)一制作安裝鋁合金中空鍍膜玻璃窗)，拆除或規(guī)整防盜網(wǎng)、遮陽(yáng)（雨）棚、陽(yáng)臺(tái)；建筑物屋頂統(tǒng)一做防水，通過(guò)格柵對(duì)空調(diào)機(jī)位遮擋；店招綜合整治；臨街面及一側(cè)面人行道、商鋪進(jìn)出通道雙層安全防護(hù)工程面積：本建筑為一棟9層住宅樓，本次外墻裝修整治涉及外立面面積約為3000平方米?！　.《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）?！　?4)其他要求：　　，根據(jù)實(shí)際情況，確需變動(dòng)部分施工方案的，必須以書面形式征得采購(gòu)人及設(shè)計(jì)方的認(rèn)可方可變動(dòng)?！　№?xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理1人，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，下設(shè)四科一室；科室組建分為：工程科、質(zhì)安科、經(jīng)營(yíng)科、材料科、辦公室；項(xiàng)目經(jīng)理受公司委托全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理，完成企業(yè)與業(yè)主的合同目標(biāo)；項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工及管理，技術(shù)負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量安全文明施工，下設(shè)業(yè)務(wù)科完成項(xiàng)目主管交辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，辦公室負(fù)責(zé)信息管理，處理項(xiàng)目部交辦的工作。質(zhì)量管理小組根據(jù)工程特點(diǎn)及質(zhì)量通病，開展QC攻關(guān)活動(dòng)，消除質(zhì)量通病及施工難點(diǎn)，確保關(guān)鍵工序及特殊工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制　　(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府及上級(jí)有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系；　　(2)按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、企業(yè)部等部門協(xié)助下，根據(jù)合同要求、市場(chǎng)需要、施工生產(chǎn)條件等因素，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和具體標(biāo)值，主持或參與制定質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)質(zhì)量保證體系項(xiàng)目、子體系的建立和正常有效的運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任；　　(3)主持或參與制定施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書；　　(4)協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、地方主管部門、分包單位等方面的關(guān)系；　　(5)接受有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)，定期向企業(yè)法人代表報(bào)告工作。第三節(jié)、實(shí)施目標(biāo)　　施工中發(fā)揮我單位的優(yōu)勢(shì)，全面施行項(xiàng)目法施工，強(qiáng)化項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，積極推廣應(yīng)用科技成果，采用成熟的施工工藝、科學(xué)地組織施工、交叉作業(yè)，以先進(jìn)的技術(shù)和有效的管理，嚴(yán)格履行施工合同，確保實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：　　質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范及要求施工，本工程質(zhì)量確保達(dá)到合格工程。現(xiàn)場(chǎng)交接應(yīng)依據(jù)施工合同劃分的施工范圍分段進(jìn)行。在材料準(zhǔn)備中應(yīng)做到：　　嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和業(yè)主要求的材質(zhì)、品牌編制物資采購(gòu)計(jì)劃；　　審查、評(píng)價(jià)、選定合格的物資供應(yīng)商；　　做好物資的檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作，嚴(yán)禁不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)；　　需用周轉(zhuǎn)材料必須保證施工進(jìn)度的需要；　　做好物資采購(gòu)、檢驗(yàn)記錄資料，保持可追溯性?！　〗⑺胶拓Q向測(cè)量控制網(wǎng)。　　明確工期目標(biāo)，確定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)，組織好雙班作業(yè)，安排好連續(xù)施工計(jì)劃，確保在80天(日歷天)內(nèi)完成整個(gè)施工任務(wù)。