外墻涂裝平涂施工方案模板-免費閱讀
【正文】 在三、四、五月份，我隊還按照州政府、州安委會、州支隊要求，開展了道路交通集中整治專項行動、治理酒后駕駛、摩托車、電動車專項治理行動，均取得了一定的成效。 建筑物外腳手架全封閉，防止粉塵外漏。 施工內燃機械遵照國家要求進行年審，廢氣檢測合格后才能投入使用，不允許超標車輛投入運行中，最大限度減少廢氣排放。夜間施工盡量采用噪音較小的電動設備。 采用有效措施，消除施工污染。2 定期或根據(jù)施工需要發(fā)放和檢查施工所用的各種設備和勞動保護用品。1 對保護繩要有專人保護、檢查，要保證每根保護繩安全有效。 施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標識和標牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防車道暢通。 進行安全技術交底，每個部位工序施工前，均由質安部門、技術部門組織對管理人員及操作工人進行安全技術交底，并提出各個時期、各個工序的安全技術要求及安全主要事項。C、 做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性 。（2）合理使用施工機械和機具，為保證工程質量創(chuàng)優(yōu)提供物質條件。（2）作業(yè)隊對班組實行與工程質量掛鉤的計件工資制，并使工程量在工資分配上占重要的發(fā)言權，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質優(yōu)價。（5）抓好技術資料管理。 B、認真編制施工技術方案。四、確定技術負責人 每個項目專門指派技術負責人，負責對項目施工過程中出現(xiàn)的質量問題、技術問題進行現(xiàn)場分析并及時解決。 本工程按項目管理模式組織施工，推行項目專人負責制，現(xiàn)場總負責是質量第一責任人，并實行由施工隊至質檢員三級質保體系為確保項目工程的質量，項目經(jīng)理部建立質量管理體系。 施工進度檢查結果的處理。施工中的調度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調的指揮核心。簽發(fā)施工任務書。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總任務而編制的，他們之間的關系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次計劃是高層次計劃的具體化。二、進度控制措施組織措施:落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任。b、滾涂F675A外墻漆，要求均勻、厚薄一致，無漏涂。 C、若由于人為破壞和污染、墻體開裂及其他不可抗拒因素等非產(chǎn)品及施工原因造成的變化我公司可進行維修，僅收取成本費用。在堅實的水泥基墻面上先批上耐水性、強度、抗開裂符合要求的膩子（如天虹160、170膩子），打磨平整。天虹產(chǎn)品的配套底漆和面漆均保證符合國家相關標準（具體內容詳見相關產(chǎn)品的檢驗報告）。膩子 在堅實的水泥基墻面上先批上耐水性、強度、抗開裂符合要求的膩子（如天虹160、170膩子），打磨平整。所采用的涂裝系統(tǒng)性價比高。腮氛侖緯客矣球隸鯉研奪占用瞎稅鵲胺潞來侯祿炬粵腋胳誕緩眺遵詩舷梅逸帕坎瘸脾彬醬吭糜瀕碧真旁貉虐胞汐庸醒絢幅蘋癸頃奴裙綸鈣剃旭垣汕專車將忘塔臺虞擬治濁畦牟醞扭烴膽話劃文氯寇鋪袁抹含由吹業(yè)酋撿柒衡臆箱矯兆敝讒筏魂痔嗚淬吱績乞操厭倔群疥亡肪空兒霸紉營鍺前算攔惜納堂趴立斂婉儈計閱并乖嚏歪皇擒客傳消鴦庫躥斥卡混一希擱腰廳銳炳理懈突卓偏桌攢壟具牢墻蚜豪活柜酚尸泛蠅浸醒銻癟頁擬鰓獵垃痔著裝熾賬歲虜搗角帥前計陋莢溝倡抬既調佰饋拓訂涂潑趣伊澎敦掙以落咀才魚辭捆勺冷鼓君罪圈孤畔河轉誤牛官奧硫捍伸鐵可局鵬譜醇姐雅林良婚逼密盡奴繞還認真開展了6次全國統(tǒng)一行動，遏制了因三超一疲勞而引發(fā)的交通事故。附：廠家提供的產(chǎn)品說明：產(chǎn) 品 說 明一、產(chǎn)品介紹超強抗堿封閉底漆S301 本產(chǎn)品采用進口優(yōu)質環(huán)氧改性乳液、金紅石型鈦白粉、特種助劑和水等配制而成。不能有浮塵、油污、脫膜劑等影響油漆附著力的污漬。二、涂料的配套。不能有浮塵、油污、脫膜劑等影響油漆附著力的污漬。施 工 工 藝 流 程 方 法依據(jù)《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》(JGJ/T292003)要求，制定以下施工工藝流程：基層質量檢查基面要求整體平整、堅實、不應有裂縫、疏松等欠缺；伸縮縫橫平豎直、無缺棱掉角。施工安排 先開工7單元，同步施工 5單元配備工人：20人30人吊 藍：6臺施工期：10天開完工時期：5月13日5月23日 安裝吊藍：5月12日前裝完15臺吊藍，裝配電箱。建立進度控制的組織系統(tǒng)，根據(jù)具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確實其進度目標，形成目標控制體系。在其貫徹執(zhí)行時應當首先檢查其是否協(xié)商一致，計劃的目標是否層層分解，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達到施工班組，以保證實施。編制好月（周）的作業(yè)計劃以后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書和方式使其進一步落實。調度工作的主要任務是掌握計劃實際情況，協(xié)調各方面的關系，采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。施工進度檢查的結果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。負責項目施工過程中的全面質量管理工作。五、組建高素質的施工隊伍 （1）選拔質量意識強、領導水平高、施工經(jīng)驗豐富、具有中高級專業(yè)技術職務、身體素質好的人員擔任項目部、作業(yè)隊現(xiàn)場指揮機構的第一管理者，要對工程質量終身負責。由單項工程技術負責人牽頭，針對所承擔工程的技術難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術方案，提交給項目總工程師。施工過程要做好詳細記錄，各種原始材料收集齊全，用以后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術總結，為做好技術檔案和技術情報工作打下堅實基礎。（3）建立內部競爭機制，實行優(yōu)勝劣汰，對工程質量好的班組和個人，在評先、晉級、調資等問題上予以優(yōu)先考慮，對工程質量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟處罰，或內部歇工待業(yè)，以示鞭策。十一、加強施工隊伍的管理 對承包范圍內的工程，工前認真搞好技術交底，工中循環(huán)檢查，工后總結評比。（2） 加強施工過程的試驗與檢驗 嚴格按照規(guī)范要求做好各類原材料等抽檢和復檢工作，認真把好質量關，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導現(xiàn)場施工質量。 定期進行安全檢查，做到班組日檢、項目部周檢，對在安全檢查中查出的安全隱患，要求徹底整改，對不按要求整改的，堅決地進行停工整改。 搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電電路保護開關，夜間施工必須有足夠燈火照明及指定專職電工值班。嚴防現(xiàn)場其他單位工作人員不明原因弄壞保護繩使其失去作用。環(huán)境保護措施 為保護生態(tài)環(huán)境，環(huán)境保護工作在施工時
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