天地物流-2004-2008sgm整車vtsp優(yōu)化建議-免費閱讀
【正文】 LSS收 車質(zhì)損率 202239。 LSS收 車質(zhì)損率 % % % % % % % % % % % %Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov DecANJITNT Automotive Logistics 本合同期 VTSP運行回顧 ? 標(biāo)桿對照 對照 2022 2022 2022銷量增長 58000 110000 219000VDC 場地 120220 140000 90000O T D 周期 7 .2 天 對照 上海大眾 一汽豐田 廣州本田 上海通用庫存占有系數(shù) O T D 周期 9 . 1 天 5 . 5 天 8 . 2 天 6 . 2 天ANJITNT Automotive Logistics 本合同期 VTSP運行回顧 ? 價值創(chuàng)造 ? OTD周期縮短為 SGM及其經(jīng)銷商減少物流環(huán)節(jié)資金占用 ? VDC運作優(yōu)化延緩 VDC投資 ? SGM金橋基地與煙臺基地的運輸優(yōu)化降低運輸成本 ANJITNT Automotive Logistics ? 本合同期 VTSP運行回顧 ? 配送模式 ? KPI指標(biāo) ? 標(biāo)桿對照 ? 價值創(chuàng)造 ? 20222022年 VTSP優(yōu)化建議 ? 方案總體思路 ? 假設(shè)條件 ? VSC規(guī)劃 ? 路徑規(guī)劃 ? 建議價效 目錄 ANJITNT Automotive Logistics 20222022年 VTSP優(yōu)化建議 ? 方案總體思路 ? 前提：在全力支持 SGM完成銷售任務(wù)的前提下，推行精益物流的運作模式 ? 立足點 ? 快速配送：適應(yīng) SGM對客戶反映速度的要求，提升 SGM產(chǎn)品物流競爭力 ? 有競爭力的成本：在保證銷售任務(wù)完成、及實現(xiàn)快速配送的前提下，利用安吉物流資源的整合效應(yīng)、降低 SGM物流運作成本 ? 服務(wù)柔性：配送方案的設(shè)計，充分考慮應(yīng)急反映機制、運作過程的透明化及目前運作中存在的難點 ANJITNT Automotive Logistics 假設(shè)條件 ? 假設(shè)條件 ? 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基于： 2022－ 2022年 SGM產(chǎn)銷量預(yù)測、目前 SGM經(jīng)銷商布局及業(yè)務(wù)量結(jié)構(gòu) ? 倉庫選址、配送方式均根據(jù)優(yōu)化的原則重新設(shè)計，而非基于現(xiàn)狀 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年 2022 年金橋年產(chǎn)量 247000 389000 496000 496000 496000煙臺年產(chǎn)量 80000 105000 190000 210000 210000沈陽年產(chǎn)量轉(zhuǎn)存比例 10% 10% 10% 10% 10%上海物流總量 263000 410000 534000 538000 538000煙臺
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