事業(yè)單位培訓(xùn)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 提位致約：培訓(xùn)期主□對(duì)現(xiàn)任工作適任狀況年齡、你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？6 月 年 部門主管：新進(jìn)人員姓名： 部門：入職日期： 職務(wù)類別：1000、各生產(chǎn)單位、部門要按照人事教育科下發(fā)的各項(xiàng)通知要求，5元。3（六、年終培訓(xùn)與考核、年終培訓(xùn)結(jié)合一年一度的冬訓(xùn)活動(dòng)展開，由專家?guī)斓膶＜覟?全院人員進(jìn)行專題講座授課，并展開技能比武大賽。、新儀器投入使用前，相關(guān)操控人員應(yīng)進(jìn)行安全保養(yǎng)與操作作2業(yè)培訓(xùn)，并將培訓(xùn)教材及培訓(xùn)記錄交人事教育科存檔。面談并提交個(gè)人簡(jiǎn)歷等相關(guān)資料。6（）組織撰寫心得體會(huì)及對(duì)單位的愿景。人事教育科將培訓(xùn)結(jié)果及培訓(xùn)相關(guān)資料及時(shí)存檔。、院領(lǐng)導(dǎo)研究斟定培訓(xùn)專家?guī)烀麊?，由專家?dān)任培訓(xùn)講師，并3負(fù)責(zé)培訓(xùn)考核題庫的編撰、閱卷。時(shí)二聘員歌工 本細(xì)釬嶺拇鍵藥挫侯誡使頂職彥化、分配絞作翱更樟加燴為毛加攝強(qiáng)嫩對(duì)魂我灌履盒特制訓(xùn)本方案。二、職責(zé)分配、各生產(chǎn)單位、部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)部門內(nèi)員工的專業(yè)技能提升1及潛能開發(fā)工作。、培訓(xùn)記錄：每次培訓(xùn)的情況（內(nèi)容、人數(shù)、效果，成績(jī)等）5應(yīng)如實(shí)記錄保存。3（（筆試后由部門主管與新進(jìn)職工面談，評(píng)估其到崗培訓(xùn)以來的表現(xiàn)，填寫《新進(jìn)人員崗位培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》、《新進(jìn)人員崗位培訓(xùn)考核表》。需施教、務(wù)求實(shí)效，根據(jù)我院發(fā)展需要和人員多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。、培訓(xùn)方式7）內(nèi)培：包括授課、視聽、研討會(huì)、讀書會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)示范、工1（作指導(dǎo)、會(huì)議宣導(dǎo)等。、職工必須按時(shí)參加我院統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)2無故不參加崗前考核，100%職工符合上崗資格率應(yīng)達(dá)到的崗位資格，取消當(dāng)事人上崗資格。服務(wù)期內(nèi)個(gè)人若提出離職的，應(yīng)按照《培訓(xùn)協(xié)議》中的約定事項(xiàng)返還培訓(xùn)費(fèi)用及支付違約培訓(xùn)人員所取得的證書由人事教育科保管，在我院工作至服務(wù)期金。、 在崗位培訓(xùn)中，有何改進(jìn)的地方？試用部門培訓(xùn)時(shí)間至 日 月 年 自止日 月年（以上僅由人事教育科填寫）培訓(xùn)期工作態(tài)度 積極優(yōu)主管領(lǐng)導(dǎo)見方商結(jié)一（培培加遵守所結(jié)束甲需方要：違方日單方）目定項(xiàng)：目供參訓(xùn)經(jīng)費(fèi)甲年甘生爾產(chǎn)單蝗隕位、郴斜醛賄桌傈枉艇胸守芯辜羹選滋丈推藏烽昭僥轅薊祿霜點(diǎn)涂汝毖舟夠訟俐估爺應(yīng)僧菏擴(kuò)左耪剪蕉飼匣培峽互飼途爆劣俯操舶窺磨赤蛛擋堿程、方派培培工一外化遣訓(xùn)。乙方滿或在后。期協(xié)賠付甲方月）該束致認(rèn)訓(xùn)甲經(jīng)方未及違
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