公司辦公室績效考核方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 九、考核時間：在每月人事部門做當(dāng)月工資之前前完成對本部門員工考核并上報。全責(zé)車輛安全、完好無損。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10總分：二、綜合素質(zhì)考核（30分）綜合素質(zhì)考核日 常 工 作 內(nèi) 容責(zé)任權(quán)限工 作 標(biāo) 準(zhǔn)總分實(shí)際得分全責(zé)長期堅持學(xué)習(xí)相關(guān)知識，工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出建議72. 協(xié)作性全責(zé)主動協(xié)作他人出色完成工作7全責(zé)工作有強(qiáng)烈責(zé)任心84. 紀(jì)律性全責(zé)能夠長期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律性8總分：績效總得分： 。103. 宣傳報道公司經(jīng)營新動向等其他信息以及宣傳公司先進(jìn)人物事跡。、負(fù)責(zé)公司對工商等行政單位的聯(lián)絡(luò)工作。1發(fā)放、管理及流程優(yōu)化。、對于行政辦公室管理的固定資產(chǎn)要列明清單、造冊登記。全責(zé)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確無誤1發(fā)文的工作。全責(zé)及時、準(zhǔn)確。全責(zé)及時、準(zhǔn)確。12鑒定審批到期需銷毀的檔案。具體核定考量份數(shù)見下表：檔案管理員績效考核指標(biāo)量表一、關(guān)鍵績效指標(biāo)考核（70分）關(guān)鍵指標(biāo)考核日 常 工 作 內(nèi) 容責(zé)任權(quán)限工 作 標(biāo) 準(zhǔn)總分實(shí)際得分 檔案收集要及時、完整、系統(tǒng)。7總分：二、綜合素質(zhì)考核（30分）綜合素質(zhì)考核日 常 工 作 內(nèi) 容責(zé)任權(quán)限工 作 標(biāo) 準(zhǔn)總分實(shí)際得分全責(zé)長期堅持學(xué)習(xí)相關(guān)知識，工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，并經(jīng)常提出建議72. 協(xié)作性全責(zé)主動協(xié)作他人出色完成工作7全責(zé)工作有強(qiáng)烈責(zé)任心84. 紀(jì)律性全責(zé)能夠長期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的責(zé)任心和紀(jì)律性8總分：績效總得分： 。7 。7 ，執(zhí)行、下發(fā)公司級文件。、組織公司重要活動，做好公司的接待工作，處理好公司公共關(guān)系。（2）考核結(jié)果為B級：分?jǐn)?shù)達(dá)到85分（包括85分）以上，績效工資按100％發(fā)放；若每低于一分，%（3）考核結(jié)果為C級：分?jǐn)?shù)為79分，績效工資按97％發(fā)放；若每低于一分，績效工資相應(yīng)減少總績效工資的1%?？冃ЧべY月度績效工資的結(jié)算按照月度各崗位績效考核辦法和對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。二、范圍辦公室所有人員適用三、辦公室職能辦公室職能包括基本行政管理、制度建設(shè)、處理公文、完善后勤、采購的日常管理工作，承擔(dān)與各部門相關(guān)職能人員的聯(lián)系。待定 待定五、工資構(gòu)成與工資標(biāo)準(zhǔn)工資構(gòu)成所有崗位人員在崗期間的工資按照級別的不同:基本工資+績效工資+年終獎金的方式進(jìn)行結(jié)算。各個等級對應(yīng)分?jǐn)?shù)及基本標(biāo)準(zhǔn)如下（圖表1）：A級：超額完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)突出，工作成績優(yōu)異；B級：全面完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)良好，工作成績良好；C級：基本完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)合格，工作成績一般,偶有工作失誤；D級：未完成當(dāng)月工作任務(wù)，綜合表現(xiàn)一般，工作成績較差或有重大工作失誤。、根據(jù)決議，執(zhí)行、下發(fā)公司級文件。具體核定考量份數(shù)見下表：25辦公室主任績效考核量表一、關(guān)鍵績效指標(biāo)考核（70分）關(guān)鍵指標(biāo)考核日
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