20xx年合森工藝品公司生產(chǎn)計劃控制管理制度-免費閱讀
【正文】 第二十一 條、 年度內(nèi)在同一部門出現(xiàn)符合第 十 七 條次數(shù) ≥ 4 次 ，則對部門主管處以降薪降職處理。 第十三 條、 采購過程中及時發(fā)現(xiàn)原物料需求計劃存在不合理 (遺漏、重復(fù)? )現(xiàn)象 ,并作及時調(diào)整 ,未影響生產(chǎn)計劃的，則對 有功人員 獎勵 20 元 /次。 生產(chǎn)成品完成 入庫后，生管科 應(yīng)在 每月 10 日前將上一月 生產(chǎn)計劃達成率 統(tǒng)計表報到 生產(chǎn)廠長，生產(chǎn)廠長應(yīng)在生產(chǎn)例會上作總結(jié)分析。 第九 條、 各 異常處理： 因供應(yīng)商的原因 導(dǎo)致 原物料不能及時到貨的，采購部應(yīng)立即向生管科 反饋并 說明延期 原因和準(zhǔn)確的到貨 時間，延期時間必須準(zhǔn)確，生管科應(yīng)立即向生產(chǎn)廠長和業(yè)務(wù)部反饋，生產(chǎn)廠長應(yīng)立即組織生管科、生產(chǎn)部 、業(yè)務(wù)部進行協(xié)商： 品質(zhì)問題采購部需自行處理，及提報生產(chǎn)廠長，品質(zhì)部及生管科。 第八 條、 生產(chǎn)計劃 的 形成 與實施 ： 倉庫 應(yīng) 隨時可 提供原物料 準(zhǔn)確 庫存，庫存量必須準(zhǔn)確、真實，不得出現(xiàn)虛假、錯誤等現(xiàn)象 生管科 應(yīng)于每月月底 25 號 前形成下月 《月度生產(chǎn)計劃》，并經(jīng)生產(chǎn)廠長核準(zhǔn)，于當(dāng)日工作內(nèi)各交一份與采購部 和業(yè)務(wù)部 及生產(chǎn)部 。 第七 條、原 物料需求計劃 的形成 倉庫 應(yīng) 隨時可 提供原物料 準(zhǔn)確 庫存，庫存量必須準(zhǔn)確、真實，不得出現(xiàn)虛假 、錯誤 等現(xiàn)象。 采購 ： ⑴ 依照生管科 提供 的《原物料需求計劃》 及時采購并準(zhǔn)時提供； ⑵ 依照公司常規(guī)用料，制定《備庫存管理方案》； ⑶ 原物料到位、采購周期信息準(zhǔn)時向生管科、倉庫 、業(yè)務(wù)部反饋。 HSSCJHB 版本 20xx01 蘇州合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計劃控制管理辦法 文件編號： HSGLSG022 版本版次： A/0 發(fā)文編號： 20xx001 實施 日期： 20xx 年 2 月 01日 擬定 審核 核準(zhǔn) 合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計劃控制與管理辦法 第 2 頁 共 13 頁 合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計劃控制與管理辦法 第 3 頁 共 13 頁 第一章 總則 第一條、 本管理規(guī)定目的： 為了提高生產(chǎn)效率， 滿足生產(chǎn)交 期 ， 確保市場需要 得到有效的保證 ，銷 售訂單貨期得到有效的執(zhí)行，生產(chǎn)過程得到有效的控制，用戶需求得到有效的滿 合森工藝品有限公司 生產(chǎn)計劃控制與管理辦法 第 4 頁 共 13 頁 足 ， 特制定本管理規(guī)定。 財務(wù) ⑴ 為實現(xiàn)生產(chǎn)計劃采購各種物料 提供必要的資金。 生管科應(yīng)于每月 25 號 前 按生產(chǎn)任務(wù)單 形成下月 《原物料需求計劃》 交與生產(chǎn)廠長審核后于當(dāng)日工作內(nèi)交與采購部 。 生管科 應(yīng)于每周周 六 形成好下周 《周生產(chǎn)計劃》，并經(jīng)生產(chǎn)廠長核準(zhǔn)，于當(dāng)日工作內(nèi)下發(fā)到采購部 、 技術(shù)部、 業(yè)務(wù)部 、生產(chǎn)部、倉庫 。 ①、延長其他訂單交貨期或增加生產(chǎn)設(shè)備 、生產(chǎn)人員或加班作業(yè) 等等 提高每日生產(chǎn)量，以 彌補 因物料 延期
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