【正文】 工程交付后，本公司可委派土建、安裝保修服務小組留守現(xiàn)場，配合業(yè)主工程竣工使用，并且做到業(yè)主隨叫隨到,及時服務。除了作業(yè)區(qū)外，作業(yè)人員不得而知隨意停留。標志按照攔截式擺放，這個區(qū)域的范圍100—150m長，要求車輛機要減速，又要其按照指示完成改變車道的。反光作業(yè)服裝用于夜間或視線不良或封閉作業(yè)區(qū)周邊工作的人員穿著。當作業(yè)區(qū)相對固定在某一范圍內(nèi)時，采用固定式作業(yè)標志，在前方1km范圍內(nèi)設置作業(yè)警示標志，預先提供作業(yè)信息，這種作業(yè)信息比較明確，如2km或5km范圍內(nèi)作業(yè)緩行；車牌式作業(yè)標志掛于施工車輛的尾部明顯可見處，警示行駛車輛的駕駛?cè)藛T，前方道路作業(yè)應減速慢行，白天可以用作業(yè)標識旗，夜間用黃色閃光燈增強警示效果。因此，少安全設施不施工，以確保養(yǎng)護作業(yè)的安全。(4)水泥倉庫除做好防雨、防潮外，宜將水泥架空堆放。職 務 職 稱項目經(jīng)理 項目經(jīng)理/工程師技術負責人 工 程 師施 工 員 技 術 員質(zhì) 檢 員 工 程 師安全主任 技 術 員安 全 員 助理工程師資 料 員 技 術 員試 驗 員 技 術 員材 料 員 技 術 員預 算 員 預 算 員 第十三章 季節(jié)施工措施、已有設施、管線的加固、保護措施 落實責任制，確保材料供應單位在臺風期能夠進場供料連續(xù)不斷。統(tǒng)籌安排各項施工技術管理，組織各專業(yè)施工人員協(xié)調(diào)同一，保證按期達到預訂施工質(zhì)量；主持編制施工組織設計，參與圖紙會審和設計變更的實施，進行重點和難點的技術復核工作。施工過程中，項目經(jīng)理實行以項目法施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強動態(tài)管理，科學管理，精心施工，大力推廣先進施工技術，推行全面質(zhì)量管理。 質(zhì) 檢 管 理 體 系 網(wǎng) 絡項 目 經(jīng) 理項 目 總 工質(zhì) 檢 科工 程 科中心試驗室路面施工處路基施工處橋涵施工處各施工隊長主任工程師各班組試驗室質(zhì) 檢 第十一章 新 技 術 應 用結合本工程重點難點和關鍵施工技術應用，從節(jié)約成本，提高效率的角度，本方案采用了信息化管理技術以及砂漿微沫劑新材料的應用。、工程師在安全工程師的配合下，會同各分區(qū)的成品保護責任人進行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護作為項目重要工作進行。，層層嚴格把關,把誤差消滅在施工之中，不給工程留下任何隱患。（2）負責對施工技術資料、施工管理資料、原材料和施工試驗資料的收集、整理、記錄和申報竣工技術資料。 實施嚴格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。在工程施工中，按照ISO9001標準的全部要素組織施工，公司建立以管理者代表為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程部、項目部直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，技術負責人中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。，實現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量跟蹤全數(shù)檢查制和分項工程當日驗收制度。一次交驗合格率100%，竣工驗收達到合格工程標準。、構件、按規(guī)格、型號定點堆放在指定地點，防潮器材作好防潮、防雨措施。，制定文明施工管理制度，落實各級人員責任制，嚴格執(zhí)行建設工程文明施工標準及我公司有關文明施工規(guī)定，使施工現(xiàn)場達到市規(guī)定文明工地的要求。工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具。（7）導線剝削處不應傷線芯過長，導線壓頭應牢固可靠，多股導線不應盤圈壓接，應加裝壓線端子(有壓線孔著除外)。（7）配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處。（4）總配電箱應設在靠近電源的地方，分配電箱應裝設在用電設備或負荷相對集中的地區(qū)。（3）漏電保護器應裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側(cè)和開關箱電源隔離開關的負荷側(cè)。，如電鋸盡量不與振動棒同時開啟等，并盡量避開夜間和午休時間。：要有各級安全管理負責制，責任明確，責任到人。、中型機械設備安裝實行驗收制。、砂漿機、攪拌機等重要機械定時檢查，實現(xiàn)安全防護標準。對進場的工人進行摸底測試，統(tǒng)一進行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。其中溝管結合處設置2塊與路面相平，表面涂印電力標志。 3. 管道包封、電纜溝施工方法； 管道包封：管節(jié)堆放宜選擇使用方便、平整、堅實的場地；堆放時必須墊穩(wěn)，堆放高度應符合下表的規(guī)定。 管道施工原則：先深后淺，自下而上；跨越擋土墻或結構物處要先于墻基礎施工，采取有力措施，保護既有管線；分段開挖見縫插針，為總體施工創(chuàng)造條件。每60～100米設一水準點并作閉合導線測量，閉合差在允許范圍內(nèi)平差分配得各水準點高程。下管前要仔細檢查條基中心線、邊線、井基等尺寸和高程是否符合圖紙要求，檢查井位置、井距、各種部位砼基礎的標號、接口防滲砂漿的調(diào)配等都要仔細認真施工符合國家規(guī)定標準，決不允許有一點差錯。要考慮中心線、邊坡穩(wěn)定后因開挖受限制，開挖面非變窄不可就要考慮溝槽內(nèi)設置支撐保證安全施工，以免塌方傷人造成事故。另外，管線有時與城市交通道路交叉與林帶交叉，與水渠交叉，這些都是絲毫不可忽視的障礙因素，開工前就應會同有關單位研究解決。（2）回填土出現(xiàn)高低差時，上下層接槎應該錯開1m以上，且留成直槎。：（1）在溝槽開挖之前，場內(nèi)的定位線，經(jīng)建設單位測量核準，一經(jīng)核實后，項目部就落實專人對基線進行定期檢查復核，以保證測量樁、紅線準確性。：，不得出現(xiàn)、灑漏帶泥沙上路現(xiàn)象。，現(xiàn)場只用做鋼筋臨時堆放與切斷。本工程施工現(xiàn)場的鋼筋加工場、木工加工場、周轉(zhuǎn)材料堆場及零星砼、砂漿攪拌機、砂、石、水泥、砌塊等存放地詳見《施工平面布置圖》。（1）總平面圖。：挖土機二臺，四臺木工圓盤鋸兩臺，潛水泵五臺，混凝土振動器若干。，項目經(jīng)理部將計劃層層分解，組織各專業(yè)施工班組之間開展各種形式的勞動競賽，對提前完成的施工任務給予獎勵，對滯后嚴懲的要提出處罰，形成施工熱潮。加強生活區(qū)放火、防盜及衛(wèi)生檢查以及勞動保護用品的發(fā)放，由項目部后勤安排專人具體實施。各班組在各區(qū)內(nèi)分別組織工序流水搭接施工。第四章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施勞動力和材料投入計劃是根據(jù)本工程的任務大小，以及本公司對本工程施工總體進度計劃和施工方法等因素編制而成。，抓住關鍵工序的施工，制定關鍵工序施工計劃，組織工程處加班加點，實行兩班倒工作制施工，提前為下道工序創(chuàng)造工作面，本工程土方施工，砌體工程、砼澆筑工程等均為關鍵工序，為此，我公司在施工中，一定要抓住這些關鍵工序，作好統(tǒng)籌安排。、月、旬實行長計劃短安排，加強調(diào)度職能，確保工期目標。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。 與施工項目管理相結合。 嚴格遵守招標文件規(guī)定的竣工期限。，機械化程度底，質(zhì)量要求高施工中必須進行科學的組織，嚴格的管理，周密的安排，協(xié)調(diào)好個方面的關系，以實現(xiàn)總體施工目標。目 錄第一章 編制說明第二章 總體概述第三章 施工進度計劃及各階段進度的保證措施及違約責任承諾附:施工進度計劃表第四章 勞動力和材料投入計劃及其保證措施、材料投入計劃保證措施第五章 機械設備投入計劃第六章 施工平面和臨時設施布置附:施工現(xiàn)場平面布置圖第七章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案第八章 各分部分項的施工方案及質(zhì)量保證措施第九章 安全文明施工措施第十章 質(zhì)量保證措施與違約責任第十一章 新技術應用第十二章 項目經(jīng)理綜合素質(zhì)項目組織機構設置：第十三章 季節(jié)施工措施、已有設施、管線的加固、保護等措施、雨季施工、管線的加固、保護措施第十四章 保證交通安全的措施第十五章 后期服務64 / 64第一章 編 制 說 明根據(jù)鹽城市城南新區(qū)開發(fā)建設指揮部環(huán)湖二路（解放南路—躍馬路）供電管溝工程招標文件的要求，結合我公司自身條件和施工經(jīng)驗，在分析重點和難點，并深入現(xiàn)場實地調(diào)查和了解后，擬訂本投標書。施工部署的原則是著眼于全局，統(tǒng)籌安排，注重整體效果，有條不紊，按照施工組織設計安排的時間和施工順序，優(yōu)質(zhì)、高效的完成任務。 合理安排施工程序。電纜溝工程做法：100mm厚碎石墊層；C20砼100mm厚；M10標準磚、M5水泥砂漿砌筑；預制蓋板、圈梁砼C20。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在制定階段目標的同時，必須制定相應的準備工作計劃，由項目經(jīng)理和施工班組就上述兩個計劃簽訂責任書，實行經(jīng)濟獎罰。，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題，杜絕因采用技術措施不當，發(fā)生技術事故而影響工程工期的現(xiàn)象發(fā)生。具體進出場時間既考慮了工程進度的需要，又留有適當富余。，工作包括墊層、鋼筋、混凝土。為了保證本工程計劃目標的實現(xiàn)，將選派專業(yè)性強，經(jīng)驗豐富的隊伍。，把工期要求納入主要條款制定獎懲措施，對業(yè)主指定分包商的進度計劃完成情況經(jīng)常向業(yè)主匯報溝通。其它各種工具、設備等進場采用自吊車、平板車運輸，中標后三天進場，具體見下表。（2）施工部署和主要施工方案。（1）不占正式工程位置。，在路邊。第七章 關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點分析和解決方案本工程專業(yè)面廣，分項工程多，在分析研究施工圖紙的基礎上，本方案針對該工程各階段，對包括土方、管道安裝在內(nèi)的關鍵藝流程進行了介紹，特別針對模板工程、鋼筋工程、混凝土工程重點分項和土方工程幾個難點分項做出了詳盡分析，提出了解決方案。（2）土方開挖順序：根據(jù)當時的實際情況，為了加快施工進度，所有土方都提前開挖，為下一步施工提供足夠工作面。（3）基槽內(nèi)存在大量地下水時，必須一邊抽水一邊回填，槽內(nèi)濕土采用曬