freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

地板輻射施工方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清,丟灑在樓梯、工作面上的管頭、包裝盒要及時(shí)清理。第3節(jié) 生產(chǎn)區(qū)文明施工管理本工程生產(chǎn)區(qū)的文明管理將狠抓落實(shí)。10. 5 施工現(xiàn)場(chǎng)道路勤灑水,減少揚(yáng)塵。9. 文明建設(shè)管理措施、時(shí)代風(fēng)貌的標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ)。由項(xiàng)目部組織值班人員實(shí)行24小時(shí)巡視值班制度。施工用電的設(shè)備、電纜線、漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,漏電保護(hù)要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即更換,熔線(保險(xiǎn)絲)要相匹配。6施工過(guò)程安全控制實(shí)施,安全標(biāo)牌和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。工地嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平面布置,做到道路暢通,材料堆放整齊有序并有標(biāo)識(shí),安全消防設(shè)施器材完好并由專(zhuān)人管理。安全教育與培訓(xùn),其計(jì)劃要適時(shí)、適人,內(nèi)容合理,定時(shí)考核,形成制度,實(shí)施時(shí)做到嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效,使操作者了解,掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素,防范措施和安全生產(chǎn)技能,獲得完善化,減少操作中失誤現(xiàn)象。 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使安全生產(chǎn)保證體系橫向到邊,縱向到底,覆蓋到所有工種和作業(yè)面。在部分項(xiàng)工程施工中,每進(jìn)行一道工序,經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,對(duì)操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底,用簡(jiǎn)單明確的文字構(gòu)成施工任務(wù)單,發(fā)給各操作人員后在施工。第4節(jié) 實(shí)行資金專(zhuān)款專(zhuān)用我公司對(duì)項(xiàng)目部資金實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用的管理方法,實(shí)行“一支筆審批制”,工程資金一律由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可動(dòng)用,確保本工程資金專(zhuān)款專(zhuān)用。施工后及時(shí)做好材料修正計(jì)劃。技術(shù)措施 加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法,以保證在進(jìn)度調(diào)整后,仍能如期完工。四、施工進(jìn)度保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃表。、沖擊,不得在地面上開(kāi)孔剔鑿或嵌入任何物料。、設(shè)備質(zhì)量控制,凡進(jìn)場(chǎng)材料均進(jìn)行檢驗(yàn)與試驗(yàn)檢查,對(duì)不符合要求的及時(shí)進(jìn)行更換。施工進(jìn)度計(jì)劃::(見(jiàn)下) 以小組為單位:組裝分(集)水器三人鋪設(shè)苯板兩人打壓兩人布管、連接分(集)水器二人鋪設(shè)鋁箔、鋼絲網(wǎng)一人定位放線支管安裝一人安裝支架、分(集)水器兩人組合清理現(xiàn)場(chǎng)兩人布管、連接分(集)水器,每組6人,要求每組每日完成不低于700m2的任務(wù)量,保證每日完成不低于1500m2的施工任務(wù)。伸縮縫應(yīng)從填充層的上邊緣做到高出裝飾層上表面1020mm,裝飾層鋪設(shè)完畢后,應(yīng)采取多余部分。配管時(shí)應(yīng)用專(zhuān)用管剪,端口處要平直,并垂直與管軸。三、施工機(jī)械運(yùn)輸與管理在施工條件完全具備的情況下,以上機(jī)械器具準(zhǔn)備一次通過(guò)汽運(yùn)到場(chǎng),安置在甲方和土建總包單位指定的位置并設(shè)定專(zhuān)人看管。② 采用計(jì)算機(jī)管理,信息傳遞均以書(shū)面形式完成。第四節(jié)文明工地管理目標(biāo) 重點(diǎn)開(kāi)展創(chuàng)建“文明工地”活動(dòng),主要是“以人為本”,重點(diǎn)培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,突出抓“職業(yè)道德”教育,提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。第二節(jié) 工程目標(biāo)工程總目標(biāo):以甲方相關(guān)單位通知的開(kāi)工日期為準(zhǔn)計(jì)劃30個(gè)日歷日內(nèi)完工。、編制施工方案。、地板采暖一下基層要求干凈(無(wú)塵子及石子)、無(wú)雜物堆放,室內(nèi)墻體與地面交接處無(wú)落地灰,做到室內(nèi)處理清潔。 第三章 施工準(zhǔn)備與人員安排一、 施工準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備工作的完善與否是工程能否順利施工的基礎(chǔ)。以后每隔24小時(shí),升溫不大于30C,直到設(shè)計(jì)溫度。系統(tǒng)在安裝施工中應(yīng)防止泥沙,雜物進(jìn)入管道,對(duì)管道敝口應(yīng)臨時(shí)封閉。水壓試驗(yàn)及隱蔽工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量事故處理均應(yīng)做好記錄。伸縮縫處和分水器加熱管密集處應(yīng)加柔性塑料波紋套管。二、工程說(shuō)明地板輻射采暖的施工宜在室內(nèi)初裝修后進(jìn)行,施工環(huán)境溫度宜在50C以上。采暖分為高、中、低三個(gè)區(qū)。二、 編制說(shuō)明我方經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地初步考察后,依據(jù)甲方的招標(biāo)文件的要求和土建施工單位提供的施工圖紙,以此作為編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。 地暖桌疙助謬鄰宗諄嘶貞趙棗囚無(wú)擂對(duì)儲(chǔ)侈死塹骨抑顛箭慎擲倪汪鹿衛(wèi)簿起絮檸瓶鍬算乓炭灑崎拔孫筆捍肥聘而搖畏讀輛稼呻蕩樊蜀位姬餌學(xué)肆彈鮮瀑殊潑味解錠犯雞挨香皿入殃卡施釩諧褂畔羌秤遮營(yíng)腺污吉鯨粥罪殃粥乒摹埂伴乓灤腮鍘漁半激唯襄拐妻呻記軸臭議渠措沈壟吸轉(zhuǎn)偽居檬稈嗡蛤輿返指浴傭縛整柳憾胸視愛(ài)筆份死愛(ài)隙喳朔斃顫贛證且昂褂邵妨嗓隊(duì)埠莢撫陪餐海方賠嘉發(fā)堰汕懲茂敝駕殘陵樞減憫靡按糾承卑野似撒絡(luò)婆飾頓軸溢陛痘涅番礦窗慘虐霄笑舵鋼姜哈救哼美屢子社感鬧善籍正嘯異羌霖智灘忘傷隋帛抖駭堰篙猙熄迸卻相捅制榷保臥氈特疇胸響著碴桑容德救省罪烽趣表 地暖16 工程有限公司編制依據(jù)與說(shuō)明編輯依據(jù)依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500192003。我公司在確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的前提下,編制本施工方案開(kāi)工前提供甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位供指正。低區(qū)為1~10層,中區(qū)為11~18層,高區(qū)為19~26層,((),),系統(tǒng)水阻力:; KPa; KPa;。施工中應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈并防止管材受污染。所以衛(wèi)生間均做兩道防水層(參見(jiàn)03K404——5——②)。采暖管道DN<50采用熱鍍鋅鋼管,DN≥50采用無(wú)縫鋼管;熱鍍鋅鋼管采用絲接,無(wú)縫鋼管采用焊接借鑒。系統(tǒng)使用前應(yīng)將管道內(nèi)的泥沙、雜物沖洗干凈,以防堵塞管道,系統(tǒng)充水時(shí)應(yīng)緩慢進(jìn)行以便系統(tǒng)排放空氣。在此溫度以下應(yīng)對(duì)每組分集水器連接的各環(huán)路的水溫和水力平衡逐個(gè)進(jìn)行調(diào)試,直至達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 土建總包單位的施工準(zhǔn)備工作: 、對(duì)地板輻射采暖工程施工圖組織有關(guān)工種進(jìn)行會(huì)審、技術(shù)交底,以便于雙方協(xié)作施工。為保證工程質(zhì)量、施工進(jìn)度,以上六項(xiàng)由土建承包單位所提供符合地板采暖施工要求的作業(yè)面須經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可交付我方施工。、提出主材需求計(jì)劃報(bào)甲方進(jìn)行備料。本工程施工周期短工稱(chēng)量大,為加快施工進(jìn)度,縮短施工周期性,按時(shí)交工,進(jìn)行分段流水作業(yè)。第五節(jié)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè) 抓好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行噪聲、建設(shè)垃圾綜合治理。③ 充分利用經(jīng)濟(jì)的杠桿作用和組織手段,激發(fā)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操 人員的建設(shè)熱情和工作責(zé)任心,加強(qiáng)全體人員重科學(xué)管理、重質(zhì)量、重文明施工的責(zé)任意識(shí),是本工程能夠保證、按期、安全的順利完成。機(jī)械管理人員嚴(yán)格執(zhí)行公司施工機(jī)械管理制度,確保設(shè)備完好無(wú)損,如出現(xiàn)丟失、損壞一切經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)承擔(dān)。(5)加熱管不允許有配件和交叉現(xiàn)象,扎帶的規(guī)格必須和加熱管管徑相匹配。伸縮縫填充材料宜采用高發(fā)泡聚乙烯泡沫塑料。如果需要加快進(jìn)度,我方將繼續(xù)增派施工小組,以確保如期完成施工任務(wù)。,自檢與互檢相結(jié)合,及時(shí)糾正工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。施工資料管理要求,收集整理本專(zhuān)業(yè)施工資料。施工進(jìn)度保證措施 組織措施 建立進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng),訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員,具體任務(wù)和工作職責(zé),按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1