冶金行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 安全環(huán)保部生產(chǎn)綜合部保衛(wèi)部各單位，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告對(duì)于公司存在暫時(shí)無力解決的重大事故隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，并書面向集團(tuán)公司和南陽市安監(jiān)局報(bào)告。安全環(huán)保部生產(chǎn)綜合部工程管理部保衛(wèi)部各單位《安全檢查表》，逐項(xiàng)檢查，并與責(zé)任制掛鉤、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查按相應(yīng)的安全檢查表逐項(xiàng)檢查。安全環(huán)保部，尤其在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后每年兩次應(yīng)急救援演練后應(yīng)對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，發(fā)生事故后也要對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審。,有明確的內(nèi)部報(bào)警電話號(hào)碼。事故調(diào)查小組建立事故臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng)符合事故管理制度要求，未遂事故也要登記在臺(tái)帳上。事故相關(guān)單位安全環(huán)保部1．發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，積極搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴(kuò)大。安全環(huán)保部各單位、方便的地方，并有專人負(fù)責(zé)保管，定期校驗(yàn)和維護(hù)，每次校驗(yàn)后應(yīng)記錄或鉛封，主管人員應(yīng)經(jīng)常檢查。4．制定安全標(biāo)志登記一覽表和定期檢查維護(hù)記錄。，建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和從業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)檔案。安全環(huán)保部技術(shù)部物資供應(yīng)部2011年7月底，對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制技術(shù)部建立變更管理制度，對(duì)工藝、技術(shù)變更規(guī)程，人員變更培訓(xùn)，設(shè)施變更臺(tái)帳、檔案，管理變更等進(jìn)行控制。生產(chǎn)綜合部安全環(huán)保部各單位6 作業(yè)安全對(duì)動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等實(shí)施作業(yè)許可證管理，履行嚴(yán)格的審批手續(xù)公司對(duì)下列危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，各種作業(yè)許可證中應(yīng)有危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別和安全措施內(nèi)容：；進(jìn)入受限空間作業(yè)；高處作業(yè)；（安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理）；臨時(shí)用電作業(yè)；吊裝作業(yè)；設(shè)備檢修作業(yè)；抽堵盲板作業(yè)；（生產(chǎn)綜合部負(fù)責(zé)管理）；（保衛(wèi)部負(fù)責(zé)管理） 。各單位2011年7月底、重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù)案，至少半年演練一次各單位制定關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并報(bào)安全環(huán)保部備案，按要求進(jìn)行演練。各單位、重點(diǎn)部位安全管理制度，實(shí)行企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包的安全管理機(jī)制、重點(diǎn)部位安全管理制度，明確關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位，實(shí)施企業(yè)管理人員定點(diǎn)承包機(jī)制。安全條件應(yīng)滿足下列內(nèi)容：；、設(shè)施空運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試合格；；；；生產(chǎn)綜合部各單位2011年7月底。生產(chǎn)綜合部2011年7月底：物理特性，化學(xué)特性，毒性，職業(yè)接觸限值。儲(chǔ)運(yùn)部各單位1．建立特種設(shè)備臺(tái)帳和檔案、定期檢驗(yàn)，證件齊全。，安全設(shè)施檢修計(jì)劃應(yīng)編入設(shè)備檢修計(jì)劃。生產(chǎn)綜合部各單位 4．采用危險(xiǎn)危險(xiǎn)化工工藝的新建項(xiàng)目必須實(shí)施自動(dòng)化控制（包括：視頻監(jiān)控、檢測(cè)報(bào)警、緊急停車、安全泄放、緊急處置、工藝條件控制），老企業(yè)危險(xiǎn)化工工藝應(yīng)進(jìn)行自動(dòng)化控制改造 ，如：安全閥、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)等。安全環(huán)保部各單位2011年7月底，制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，規(guī)定活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求安全環(huán)保部制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容符合規(guī)范對(duì)班組安全活動(dòng)形式、內(nèi)容、要求的規(guī)定。各單位、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定及安全注意事項(xiàng)的安全培訓(xùn)教育1．建立外來參觀、學(xué)習(xí)等人員安全管理規(guī)定，由對(duì)口單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)或安全告知并做好記錄。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作相關(guān)部門對(duì)于“四新”項(xiàng)目投產(chǎn)前做好如下工作并建立管理臺(tái)帳：。安全環(huán)保部人力資源部每一次安全培訓(xùn)教育均要做效果評(píng)價(jià)報(bào)告。安全操作規(guī)程應(yīng)以危害分析為依據(jù)，具有針對(duì)性、可靠性和實(shí)用性。黨群工作部各職能部門2011年7月底及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)方并做好培訓(xùn)或宣傳記錄。設(shè)計(jì)室工程管理部安全環(huán)保部，識(shí)別與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患每年對(duì)于常規(guī)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。各單位擋案內(nèi)容應(yīng)包括：技術(shù)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論，評(píng)審意見，隱患治理方案，治理時(shí)間表和責(zé)任人，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。安全環(huán)保部 技術(shù)部 生產(chǎn)綜合部 質(zhì)檢中心、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。安全環(huán)保部人力資源部各單位1．建立安全投入保障制度，確定提取標(biāo)準(zhǔn)建立公司《安全生產(chǎn)投入保障制度》，按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費(fèi)用【安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照《財(cái)企[2006]478號(hào)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》如下提取： 本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?）全年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下的，按照4%提??；2）全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分,按照2%提取；3）全年實(shí)際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，%提取；4）全年實(shí)際銷售收入在100000萬元以上的部分，%提取。總經(jīng)理，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員，（注：根據(jù)《河南省安全生產(chǎn)條例》第十二條的規(guī)定，危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存單位，應(yīng)當(dāng)按照不低于從業(yè)人員百分之一的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員）。安全環(huán)保部、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則有值班制度和值班記錄，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理涵蓋所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域,操作崗位有安全操作規(guī)程，并準(zhǔn)確填寫原始記錄或交接班記錄“安全生產(chǎn)狀況”欄目?jī)?nèi)容。安全環(huán)保部2011年7月底，并確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持，并向社會(huì)和從業(yè)人員公布，確保安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦璧馁Y源支持（在人力、財(cái)力、物力以及技術(shù)、方法等方面的投入，滿足安全生產(chǎn)需要）；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中貫徹 “五同時(shí)（即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。各單位2011年7月底按目標(biāo)責(zé)任書考核內(nèi)容進(jìn)行考核，不漏項(xiàng)。安全環(huán)保部企業(yè)應(yīng)按規(guī)定配備注冊(cè)安全工程師公司按照【《注冊(cè)安全工程師管理規(guī)定》（國(guó)家安全監(jiān)管總局令第11號(hào)，自2007年3月1日起施行】的規(guī)定配備注冊(cè)安全工程師（從業(yè)人員300人以上的企業(yè)應(yīng)按不少于安全生產(chǎn)管理人員15%的比例配備注冊(cè)安全工程師，安全生產(chǎn)管理人員7人以下的企業(yè)至少配備1名注冊(cè)安全工程師）人力資源部公司所有人員應(yīng)持有與自己崗位相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)的文本，并能牢記安全標(biāo)準(zhǔn)化管理賦予本人必須履行的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全環(huán)保部 技術(shù)部 生產(chǎn)綜合部 質(zhì)檢中心，確定評(píng)價(jià)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)報(bào)告中闡明開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)目的，每次或每項(xiàng)評(píng)價(jià)活動(dòng)均有明確的評(píng)價(jià)目的。各單位，應(yīng)建立檔案建立隱患排查治理臺(tái)帳，對(duì)重大隱患的項(xiàng)目有評(píng)價(jià)報(bào)告與技術(shù)結(jié)論、評(píng)審意見、隱患治理【符合“四定”（定整改方案、定整改資金、定整改負(fù)責(zé)人、定整改期限）的要求】、隱患治理后的效果評(píng)價(jià)報(bào)告。老企業(yè)與周邊的防護(hù)距離不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)采取切實(shí)可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改對(duì)于確定為重大危險(xiǎn)源的儲(chǔ)存設(shè)施等與周邊的防護(hù)距離。安全環(huán)保部技術(shù)部生產(chǎn)綜合部工程管理部質(zhì)檢中心、方式和時(shí)機(jī)，及時(shí)識(shí)別和
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