職業(yè)發(fā)展方案的設計及其實施技巧-免費閱讀
【正文】 利用“三明治”法。有效輔導的關鍵在于解決問題。職業(yè)輔導的技術是綜合性的。如何使他適合自己的能力，做有意義的職業(yè)活動，則有賴于咨詢工作。所謂自我觀念，是個人所擁有的對自己所要求的理想、希望、目標和價值。職業(yè)輔導重視個人的發(fā)展，承認個別差異，注意個人的興趣、能力、性向和價值的全面發(fā)展。此方式可促進主管和部署間的關系。以工作為中心；在職輔導在職輔導，其主要目的是把一群人納入一個有效的團隊共同來完成任務，同時也要輔助成員達到他們的目標。在職業(yè)發(fā)展計劃制定之前。協助教師有效的擔負起教學責任，改進教學方法；同時，職業(yè)輔導工作應該能使學?；蚱渌麢C構增加工作效率和發(fā)展工作內容。（6）（2）由于一些陳舊的性別觀念，使女性經理人員經常受到歧視和輕蔑。人事、消除阻礙因素。當他們進行評比時，他們應關心下級是否有潛力擔任經理職位，并鼓勵他們努力爭取。建立良好的人際關系。給上級寫個簡短工程進度報告，讓上級或同時對工程作個估價等。畫出事業(yè)圖表。分析你的機會。只有負責你的行為能有助于他們目的的實現，他才會幫助你。（一）（四）你喜歡你現在的職業(yè)嗎？有的采取五分制，有的采用“優(yōu)、良、中、下”評定制。張榜招賢常會導致一個部門的人流向另一個部門，好處是大家關心企業(yè)，發(fā)展機會均等。使雇員解除日常工作壓力去學習新的經驗，使他能與來自各地的學習者交換思想和經驗，這對他日后的工作很有好處。職業(yè)發(fā)展的途徑職業(yè)發(fā)展的途徑有以下幾種：評估分為三個方面：工作能力、工作表現、工作態(tài)度。被選人參與職業(yè)發(fā)展方案設計的人員應了解企業(yè)的發(fā)展方向和策略。是動態(tài)的，需要經常調整的。職業(yè)發(fā)展的特點有： 婦女的職業(yè)發(fā)展 17 / 18 職業(yè)輔導 是有計劃的、深思熟慮的。職業(yè)發(fā)展方案的設計（一）執(zhí)行人員的了解和支持。員工的評估必須定時進行，以便把資料輸入個人檔案。工種交換和多工種訓練。教練制。職業(yè)發(fā)展計劃的實施技巧職業(yè)發(fā)展必須建立在“個人對個人”的基礎上。不論使用哪一種方法，絕不能只重形式，而應注重于判斷雇員的才能。你打算以現在的職業(yè)為事業(yè)嗎？為員工個人確定發(fā)展目標大多數員工對自己的將來都沒有一定的發(fā)展目標。年輕人對個人職業(yè)道路的認識要達到目的，首先必須利用機會。（二）處理直接上司的推薦，組織中的其他人員也有權評價、提名和負責與員工協商。女性經理人員經常由于性別而使她的職業(yè)發(fā)展受到阻礙。這些觀念往往決定了職業(yè)女性的命運。女性應學會處理人際關系矛盾的新方法。通過閱讀達到目的。協助學校改進課程和活動；此時，職業(yè)輔導的主要工作是幫助員工了解企業(yè)的發(fā)展方向；了解企業(yè)未來的組織結構和工作需要；收集參與職業(yè)發(fā)展方案的員工的有關資料。因此，主管人員必須激勵部屬盡最大的努力，做出最好的表現，而且為了部屬的利益，也為了公司的利益，主管必須一直不斷的幫助他們改進工作。積極的、有改進作用，著重于主管的叮嚀、訓練、教導；如果部屬
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1