員工激勵方案-免費閱讀
【正文】 確定PK對手分別為：1對2；2對3；3對1；并分別給予銷售團隊30分鐘的時間準備演講（團隊優(yōu)勢分析拉取資金的進入，每隊限隊長進行演講等等）股東注資和獲益分配方式由各組自行公布。2）、若此次活動期間完成訂單總?cè)蝿?wù)任務(wù)完成率在100%以上，所有的后勤人員獎勵300元/人。全公司定單任務(wù)沖刺為：所有銷售人員所選任務(wù)紅包的定單數(shù)的總和再增長20%。處罰準則為：凡事退一步。針對本年度起決定因素最重要的最后一次戰(zhàn)役公司特別拿出額外重金制定以下大獎。（不參加其余任何形式的獎勵和處罰；完全服從和執(zhí)行公司其余的事項安排）三、激勵標準說明：獎勵準則為：一錘定音。舉例：員工甲選擇C類紅包，實際完成4單則紅包處罰300元+訂單警戒線差2單處罰100元 合計處罰金額為：400元。三、國慶期間（10月1日—10月7日）獎勵：1）、在展廳接待人員當日無簽單罰款：30元/人，若7天完成訂單總?cè)蝿?wù)就不罰；當日未簽單或排名最后的根據(jù)實際情況，公司安排到其它崗位。PK賽制規(guī)則和公司注資比例一、銷售口員工每人標準為：100—300元，其余員工每人買馬標準為：50200元，公司主管為：300—1000元；老板不受限制（老板投資只能回收一半本金）可以多買。四、。2. 單個會員在此期間帶客戶到展廳交定金1000元以上，且客戶訂單數(shù)達到5個以上的（含5個）可額外獎勵500元。二、—：收取定金及貨款金額合計達到獎勵金額6萬（含）10萬（不含）300元10萬（含）15萬（不含）800元15萬（含）20萬（不含）1500元20萬（含）25萬（不含）3000元25
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