【正文】 　?。础暮缚p根部引弧后應連接進行焊接，左右來回運弧，在鋼筋端面處電弧應少許停留，并使熔合?！　、啤′摻钆c電焊接觸處，應無燒傷缺陷?！　。?、樓板受力通長鋼筋接長底筋在支座處，負鋼筋在跨中1/3范圍內(nèi)， 其它短鋼筋則按設計長度配料制作?！　。埂矒v振搗混凝土時震動器不能直接碰到板面上，避免磨損撞壞面板，同時振搗時間要按規(guī)范規(guī)定，要適時，以防模板變形。２、模板及其支撐均應落在實處，不得有“虛”腳出現(xiàn)，安拆均設專人負責。板支模架采用早拆體系，早拆體系支架圖詳附后早拆體系支模圖。177。 底板砼澆灌過程中的注意事項 (1)每個組(即每條澆灌帶)前、后均需布置振動器，一部在卸料處，解決上部砼振搗密實；另一部在坡腳，確保下部砼密實； (2)組與組之間一定要落實到人頭，避免漏振，并派專人在各組間進行檢查，確保不漏振； (3)鋼筋密集處更應細致、認真振搗； (4)平倉由專人負責，并架設水平儀進行監(jiān)測，確保表面平整和標高準確； (5)嚴格執(zhí)行交接班制； 底板砼的養(yǎng)護 底板澆至設計標高后，先用平板振動器搗固密實，并多次用木蟹板收平表面浮漿，滾筒反復碾壓以達到閉合砼表面早期毛細裂縫的目的。 (2)滿堂腳手架立柱搭設應盡量利用鋼筋的鐵板凳作支撐，不能利用部位應加防滑止水支墩。外墻支模示意圖詳附圖。外墻鋪刷時，應從底板面防水施工縫開始，從下往上。 二、挖土、護壁 地下室土方采取機械大開挖，放坡系數(shù)1:，挖出土方全部外運。根據(jù)位移結果適時修改支護參數(shù)，以確保基坑和周圍建筑物及管線的安全。在施工過程中，適時測量基坑周邊位移。 (2)在降水施工過程中，應對鄰近建筑物進行變形監(jiān)測以便及時處理降水對鄰近建筑物造成的危害。h178?！　為緯儀望遠鏡的放大倍數(shù)，P為常數(shù)。　?。病⑤S線的延長樁點要準確，標志要準確、明顯，并妥善保護好?！　∪⑺疁蕛x安置到施工層，校測由下面?zhèn)魃蟻淼母魉骄€，誤差在177。、 標高進行復線校核，如有誤差，則進行修正，修正后再采用直角或極坐標（圓弧形部分）法將控制軸線重新測出，以此為準來控制以上的軸線標高。　　詳施工臨時用電平面布置圖（附圖）第一節(jié) 垂直運輸機械的布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建筑物的結構設計及整體布局，垂直機械分階段平面布置如下： 地下室與主體施工階段：在5樓與7樓間，分別安裝一臺QTE80塔吊，臂長R=50m?！　1回路供鋼筋加工棚，木工房，攪拌棚等用電。　　二、現(xiàn)場排污管布置設計　　樓上的施工廢水用Φ100PVC管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排入地面水溝內(nèi)，并每隔兩層設一根與樓層上臨時廁所等污水點相連的污水支管，所有施工廢水都經(jīng)兩級沉淀后，才能經(jīng)排水溝，排至場外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。K4 q3= = b180。第一節(jié) 總承包管理組織體系網(wǎng)絡組織機構管理網(wǎng)絡如下圖所示: 經(jīng)營部總經(jīng)理各職能科室總工辦 項目經(jīng)理 項目各主管人員公司級項目級各專業(yè)分包各分包項目主管人員項目經(jīng)理協(xié)調(diào)會各專業(yè)分包項目經(jīng)理施工進度計劃安排　　地下室：75天，主體:10天一層共90天，屋面:60天，外裝飾:167天，室外工程50天，清理竣工:25天?！　。?、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進度計劃，對施工條件、施工進度制訂分項實施計劃，并提出有力的措施，從計劃管理上全面進行平衡協(xié)調(diào)，推行計劃網(wǎng)絡管理，做到目標明確，措施扎實，實施有效。為此我們由優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術知識較強組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設立專業(yè)性與階段性相結合的項目管理班子，從而對項目實行總承包管理。　　施工現(xiàn)場管理制度總則：　　第一項：過程“三檢”制度；　　第二項：安全獎罰制度；　　第三項：質(zhì)量獎罰制度；　　第四項：工期管理制度；　　第五項：文明施工管理制度；　　第六項：巡回檢查制度；　　第七項：技術交底制度；　　第八項：質(zhì)量目標計劃實施管理制度；　　第九項：質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度；　　第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；　　第十一項：成品保護制度；　　第十二項：施工掛牌制度；　　第十三項：樣板引路制度；　　第十四項：質(zhì)量控制書制度；　　第十五項：材料檢驗制度；　　第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；　　第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；　　第十八項：勞動組織管理制度；　　第十九項：項目領導班子碰頭會制度?！　×?、總包單位組織指揮各分包施工單位科學合理地進行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責任，來追究貽誤方的失責，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程或造成經(jīng)濟損失?！　∷?、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。第一節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)　　一、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權力?！　《?、機具、設備方面　?。薄⑹┕るA段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。 　 三、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié)　　裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施：　?。?、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象?！　】偨档统杀韭拾?%控制，三材節(jié)約指標：　?。薄摬模翰捎秘Q向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術，節(jié)約鋼材2%。以確?！败饺乇被颉疤旄?，制度如下：　?。?、總承包方遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分包單位進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理?！　∪?、新型模板與腳手架應用：本工程板模板采用簡易快拆體系，以提高模板周轉(zhuǎn)、加快工期。質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系如下框圖：總經(jīng)理質(zhì)量管理領導小組項目經(jīng)理項目技術負責人項目副經(jīng)理實 施 層決 策 層總工程師總經(jīng)濟師總會計師管理者代表工程部門質(zhì)安部門技術部門經(jīng)營部門財務部門試驗室勞務部門結算部門材料部門租賃部門質(zhì)管辦主任施工員質(zhì)量員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員試驗員機械員安全管理體系安全管理體系如下框圖：公司生產(chǎn)領導小組公司領導項目主管領 導安 全 組安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行工 長 機 械 員 材 料 員工會主席文明施工檢查落實勞動力保護機械設備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應及質(zhì)量檢查質(zhì)安部門技術部門租賃部門材料部門工會 三、施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng) 施工質(zhì)量檢驗系統(tǒng)如下框圖： 質(zhì)量總監(jiān) 質(zhì)量處總工辦施工科 質(zhì)安處 班組質(zhì)量 技術負責人項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理建設監(jiān)理設計工長質(zhì)監(jiān)站質(zhì)安內(nèi)業(yè)材料試驗第一節(jié) 質(zhì)量目標本工程施工質(zhì)量目標：“優(yōu)良”，確?！败饺乇被颉疤旄??！　《⒄w工程分結構施工工期；設備安裝和裝飾施工工期；設備調(diào)試及精裝飾施工工期。也是林鳳集團總體發(fā)展規(guī)劃的重要項目之一，其施工質(zhì)量、施工進度乃至場容場貌，對業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實意義，因此，我公司對本工程的施工指導方針如下：　　一、由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司19992000年度之首的重點工程。 二、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核?！　《?、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。同時向貴單位承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程。 四、根據(jù)工程的施工進度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設備和成品的保養(yǎng)及保護工作，并加強冬季和夏季的施工措施。也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽、綜合實力等方面的舞臺，我公司將倍加珍惜這次機會，派出堅強的項目陣容，以雄厚的技術力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的意識完成此工程，揚我公司之雄風?！　∈喟宓蹴斆嬗糜跇翘蓍g　　外墻面：。水泥豆石面用于樓梯間，樓梯及電梯機房。 。 5，6，7樓 三棟樓為矩形，二個單元組成。目前小區(qū)的市政配套設施已完善，施工用水、用電和道路已到位，場內(nèi)地勢平擔、交通便利。 第二部分為安裝工程。 64第3節(jié) 施測中應注意的問題 65第4節(jié) 工程垂直度（豎向）的控制 65第5節(jié) 軸線控制 67第十一章 177。 三、本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工的有關負責人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。 2樓 該樓為蝶形，21’至28’，寬為2A軸至2G ，2A’軸至2F’，一個單元組成，27軸與2A軸外側(cè)分別1，3樓有變形縫連接關系?？蚣芰航孛娼Y構部位的變化而變化其中框架柱采用了異形截面設計，樓板厚度為120，剪力墻厚度 防水: 地下室底板，側(cè)墻抗?jié)B等級i=，采用 HE 或 WGHEA 防水劑作為地下砼結構自防水，附加防水層采用克水寧防水膠。 乳膠漆面用于樓梯間。地處二環(huán)路南側(cè)，與周邊已開發(fā)成功的多個高檔住住宅群形成協(xié)調(diào)一致的大家風范。，須作處理。在制定方案和措施時，要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施，確保安全、文明落到實處。第一節(jié) 施工組織結構框圖施工組織管理機構框圖如下：工程領導小組項目經(jīng)理綜合施工員項目技術負責人項目土建副經(jīng)理項目安裝副經(jīng)理黨支部書記安全員質(zhì)量檢驗員微機管理員計改、計量內(nèi)業(yè)技術員測量員綜合施工員模板施工員鋼筋施工員裝飾施工員環(huán)保消防員后勤員第一節(jié) 本工程領導小組成員名單 本工程領導小組成員名單詳見投標書部分相應內(nèi)容?！　∮锌诮员馁|(zhì)量，為我公司發(fā)展贏得一個又一個的新老朋友，而優(yōu)秀的管理和真誠的服務又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要?！　∷摹⒁钥茖W、求實、嚴格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務，感動上帝而雇贏得業(yè)主的信任?！　〉谝弧⒍┕ざ纹叫惺┕?；其中第二施工段的４樓施工在85天后插入進行。　　“科學技術是第一生產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達到為業(yè)主降低工程造價，為施工單位降低工程成本的目的。第一節(jié) 主要技術經(jīng)濟指標　　一、工期指標　　采用先進的網(wǎng)絡進度計劃，先進的施工方法和技術措施，提高施工速度，達到各分部分項工期控制點要求，在305個日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個施工任務?！　∷摹踩笜恕　栏駡?zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在10‰左右?！　。础⒓訌妼趧諉挝坏墓芾?，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。一旦出現(xiàn)短缺，應立即另找第二家或第三家，如還有困難時可與公司物資供應分公司聯(lián)系，啟動多年來形成的多渠道物資供應網(wǎng)絡。　　三、在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板間，進行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等?！　《⒇瀼乜偘鼏挝灰呀⒌馁|(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。建立質(zhì)保體系，確保施工組織設計所規(guī)定的總目標的實現(xiàn)。　　四、項目經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡報，向建設單位和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題?！　∥覀兊哪繕耸窃跐M足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場施工的文明程度上均達到業(yè)主要求的目標?！　。?、了解設計意圖，迅速全面掌握設計情況?！　〗⒑唸笾贫龋瑢⒐こ糖闆r及時通報各方，并建立總結制度。第一節(jié) 施工臨時給、排水　　一、施工用水設計　　根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標文件等情況，對施工用水作如下設計：　　１、施工用水量計算　?。ǎ保┦┕び盟　　“疵啃r澆筑30m3砼計 Q1N1k2