【正文】 上崗前全體員工要經(jīng)過嚴格的崗位培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。董事會 ↓ 總經(jīng)理 → 公司辦公室 ↓ 采購部 生產(chǎn)部 銷售部 財務(wù)部 動力部 技術(shù)部 ↓ ↓ 生產(chǎn)車間 輔助車間 　　 配電 　 鍋爐房 管理機構(gòu)體系圖 機構(gòu)適應性分析本項目實行總經(jīng)理負責制，這種結(jié)構(gòu)主要優(yōu)點是機構(gòu)簡單，權(quán)利集中，決策迅速，隸屬關(guān)系明確，職責分明，辦事效率高，符合現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，適用于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。消防泵采用 XBD150125400A 型兩臺，其中一臺備用。場內(nèi)設(shè)置滅火裝置。為了有效地控制粉塵外逸，減少其對操作環(huán)境的影響，保證車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，本設(shè)計貫徹以防為主的方針，從總體布局上盡量減少揚塵環(huán)節(jié)，選擇揚塵少的設(shè)備；如對物料輸送采用斜槽、鏈式輸送機等密閉式設(shè)備，對于需膠帶機輸送的物料盡量降低物料落差，加強密閉，減少粉塵外逸，粉狀物料和粒塊狀物料儲存采用密閉圓庫，本工程所有揚塵點均設(shè)置了通風除塵設(shè)備。設(shè)置人、貨分流通道，并考慮了綠化面積。 環(huán)境保護投資本項目環(huán)境保護投資 萬元。原料場粉塵本項目原輔材料在儲存過程中易形成揚塵，如粉煤灰等入儲庫時，會產(chǎn)生一定量的含塵氣體，根據(jù)類比調(diào)查，揚塵產(chǎn)生量約為（） ，其產(chǎn)生濃度約為3000mg/m3，不能夠滿足GB16297—1996《大氣污染物綜合排放標準》中二級排放標準要求。生活垃圾將其集中起來送入垃圾站，對環(huán)境不會造成污染。消聲器應裝在管路中間，使氣流穩(wěn)定，消聲效果好。本項目將對上述污染物進行綜合治理，達到國家規(guī)定的標準后排放。車間、辦公樓、鍋爐房、變電室、泵房房外門窗均采用中空塑鋼窗。 應用節(jié)能合理采購各種原材料，把住質(zhì)量關(guān)，避免因原材料質(zhì)量問題造成產(chǎn)品質(zhì)量下降，導致能源浪費，也是節(jié)能的一項重要措施之一。..55kW 及以上電機設(shè)機旁電容器進行無功率補償，使功率因數(shù)補償?shù)? 以上，通過這一措施可節(jié)電 10%左右，一般每 1kW 補償電容每年可節(jié)電 150～200kW..第八章 節(jié)能 編制依據(jù) 《中華人民共和國節(jié)約能源法》 《中華人民共和國清潔生產(chǎn)法》 《中華人民共和國可再生能源法》 《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》 《評價企業(yè)合理用電技術(shù)導則》 GB/T34851998 《評價企業(yè)合理用熱技術(shù)導則》 GB/T348693 《節(jié)水型企業(yè)評價導則》 GB71192022 《企業(yè)能源計量器具配備和管理導則》 GB/T171671997 《綜合能耗計算通則》 GB/T25892022 《固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估及審查指南》1國家計劃委員會、國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會和建設(shè)部“關(guān)于固定資產(chǎn)投資工程項目可行性研究報告“節(jié)能篇（章） ”編制及評估規(guī)定”（[1997]2542 號）1節(jié)能設(shè)計規(guī)范（25 個行業(yè)規(guī)范）1省節(jié)約能源條例 能源供應本設(shè)計以項目建成后，各生產(chǎn)部門、輔助部門、管理部門及公輔設(shè)施等與本項目所涉及的部分做為耗能體系。 供熱設(shè)施本項目生產(chǎn)不用汽，廠區(qū)所有建筑物采暖面積 7240m2，采暖通風熱負荷為 。鍋爐房煙囪裝設(shè)一支避雷針防雷。電機控制采用集中和就地控制相結(jié)合，電機旁均設(shè)起停按鈕，以便就地控制電機的起停。能滿足本項目用電需要。..本工程采用合流制排水系統(tǒng)，廢水排至污水場，處理達標后排出。本工程用水質(zhì)要求達到生活飲用水水質(zhì)標準。 主要原材料、燃料年需要量主要原材料、燃料及動力估量表序號 名稱 單位 年耗量 備注1 礦渣 t/a 4800002 研磨體 t/a 2403 電 萬 4 水 t/a 100805 煤 t/a 95007 包裝袋 個 6000000..第七章 總圖運輸與公用輔助工程 總圖布置 平面布置本項目整個生產(chǎn)廠區(qū)總平面布置應根據(jù)擬建項目的實際情況，考慮生產(chǎn)工藝流程的連續(xù)性和合理性以及建筑防火、衛(wèi)生安全、節(jié)約用地、節(jié)約能源的設(shè)計原則，結(jié)合廠區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件以及周邊環(huán)境，合理地布置車間、廠區(qū)道路、綠化等，為生產(chǎn)提供方便、短捷的運輸，降低運輸成本，提高生產(chǎn)效率，并使建筑群體具有簡潔、優(yōu)美、安全、適用的空間環(huán)境，為生產(chǎn)和辦公提供良好的工作條件。 1500 通透式鐵藝圍墻 門衛(wèi) m 20 30 砌體結(jié)構(gòu) 1 條形基礎(chǔ) 地磚 二級4 綜合辦公樓 m178。 5000 5000 輕鋼結(jié)構(gòu) 1 獨立基礎(chǔ) 水泥地面 二級 成品庫 m178。門窗采用彩鋼夾芯板門、成品塑鋼窗。，流程合理、方便操作、便于管理、利于設(shè)備安裝維修。(1)水泥企業(yè)生產(chǎn)礦渣微粉可等量代替部分熟料用量，大幅度降低生產(chǎn)成本，降低游離鈣，提高水泥安定性能的合格率（出磨合格率..100%） ；礦渣微粉摻入水泥中，提高水泥的綜合性能，與水泥同等價位銷售；(2)水泥粉磨站生產(chǎn)礦渣活化微粉，可等量減少購買部分熟料的用量，并且提高水泥質(zhì)量；礦渣微粉摻入水泥中，與水泥同等價位銷售；(3)商品混凝土攪拌站（建筑公司）使用礦渣活化微粉，可等量代替各種混凝土中的部分水泥用量，并且混凝土的和易性能好、脫膜快，早期、后期強度高；改善水泥混凝土的抗?jié)B性、抗凍性、增加塌落度，提高水泥標號。由于受寒潮的影響，初霜來的早，無霜期 120 天左右。廠址選擇的原則是原料和產(chǎn)品運輸方便，有利于防火、有利于管理。..第四章 廠址選擇 廠址所在位置現(xiàn)狀 地點與地理位置本項目建設(shè)地點位于某區(qū)，位于省東南部， **市西部，東與撫松縣為鄰，西北與柳河縣交界，西南與渾江區(qū)相連，南與臨江市毗連，北與靖宇縣接壤。 產(chǎn)品策略本項目銷售產(chǎn)品突出自身優(yōu)勢，加大宣傳力度，同時開發(fā)國內(nèi)、國際市場。本項目全部建成達產(chǎn)后，可年產(chǎn) 40 萬噸礦渣超細粉。目前，我國建筑業(yè)在迅速發(fā)展，從而為商品混凝土的發(fā)展創(chuàng)造條件，而礦渣微粉的價格大大低于優(yōu)質(zhì)水泥的價格，這樣摻入礦渣微粉的商品混凝土成本就可降低不少。單摻磨細礦渣，不摻其它摻合料，抗?jié)B等級可達P12 ，凍融循環(huán) D100。近幾年來，礦渣微粉作為預拌混凝土中重要的摻合料已得到普遍應用。研究和開發(fā)高性能混凝土是當今國際范圍的熱點。按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標準要求和目前水泥廠的使用經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)礦渣微粉在水泥中的摻量在30%～50%時，不僅不會影響水泥的強度指標，其它指標還會有明顯的改善。全社會固定資產(chǎn)投資年均增長25%以上，累計完成投資770億元以上。由于我國是一個發(fā)展中國家，根據(jù)其它國家的發(fā)展經(jīng)驗，我國將保持著一個較快的水泥需求增長速度。根據(jù)礦渣微粉的國家標準要求及產(chǎn)品性能特點，礦渣微粉主要應用于水泥廠作為混合材以及混凝土攪拌站作為摻和料。北京市這幾年也開始大面積推廣磨細礦渣微粉在混凝土中的應用技術(shù)。 實施進度項目建設(shè)期為 2 年，從 2022 年 6 月開始至 2022 年 12 月結(jié)束。而且鑒于礦渣粉的優(yōu)越性能以及總產(chǎn)能有限的客觀現(xiàn)實，在可以預見的時期內(nèi)，礦渣粉貨緊價揚將是主旋律。最近幾年來，我國逐步重視礦渣微粉作為活性摻合料的應用技術(shù)。.. 年產(chǎn) 40 萬噸礦渣微粉新建項目可行性研究報告 目 錄..第一章 總 論 ...............................................1 項目背景 ................................................1 項目概況 ................................................4第二章 市場預測 .............................................7 我國市場情況分析 ........................................7 目標市場分析 ...........................................13 市場競爭力分析 .........................................13 市場風險 ...............................................13第三章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案 ..................................15 建設(shè)規(guī)模 ...............................................15 產(chǎn)品方案 ...............................................15第四章 廠址選擇 ............................................16 廠址所在位置現(xiàn)狀 .......................................16 廠址建設(shè)條件 ...........................................17第五章 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案 ........................19 技術(shù)方案 ...............................................19 設(shè)備方案 ...............................................22 工程方案 ...............................................24第六章 主要原材料、燃料供應 ................................27 主要原材料供應 .........................................27 主要原材料價格 .........................................27 主要原材料、燃料年需要量 ...............................27..第七章 總圖運輸與公用輔助工程 ..............................28 總圖布置 ...............................................28 廠內(nèi)外運輸 .............................................29 公用輔助工程 ...........................................30第八章 節(jié)能 ................................................36 編制依據(jù) ...............................................36 能源供應 ...............................................36 能源消耗預測 ...........................................37 產(chǎn)品單耗核算 ...........................................37 節(jié)能措施 ...............................................37第九章 環(huán)境影響評價 ........................................40 編制依據(jù) ...............................................40 執(zhí)行的環(huán)保質(zhì)量標準 .....................................40 所在區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀 .......................................40 環(huán)境保護措施方案 .......................................41 環(huán)境保護投資 ...........................................44 環(huán)境影響評價結(jié)論 .......................................44第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防 ..................................45 勞動安全衛(wèi)生 ..........................................45 消防 ..................................................47第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置 ............................49 組織機構(gòu) ..............................................49.. 人力資源配置 ..........................................49第十二章 項目實施進度 ......................................51第十三章 工程招標 ..........................................53 招標依據(jù) ..............................................53 招標內(nèi)容及方式 ..............