氣凈化項目冬季施工方案介紹-免費閱讀
【正文】 當采用焊接連接時，焊接前必須采取周密的隔火、防火措施。，安排專人看火，看火人員嚴禁睡覺，防止火災及煤氣中毒。，應先將道路、操作平臺等積雪清除干凈并對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故。測溫人員同時負責檢查覆蓋保溫情況，熟悉掌握結構各部位的砼澆筑時間，遇大風天氣要加強檢查保溫被的覆蓋情況以防大風吹掀保溫被，發(fā)現(xiàn)異常及時通知有關人員采取有效措施。，一組用來測定混凝土受凍前的臨界強度，另一組用作28d 的強度測試，試塊應在澆筑現(xiàn)場取樣制作，試壓前，試塊應放在有正溫條件的房間內(nèi)，解凍后再進行試壓，停放時間約612h。白天負溫只在少數(shù)寒流期間出現(xiàn)，因此安排在上午澆筑混凝土，此時大氣溫度逐漸升高，對混凝土早期正溫養(yǎng)護非常有利。、墻、柱模采用包一層彩條布，外掛阻燃棉簾被保溫，底板和頂板隨砼澆筑隨鋪一層塑料薄膜，上加阻燃棉簾被保溫。冬施期間，由于鋼筋在負溫條件下，其力學性能會發(fā)生一些變化，主要表現(xiàn)在強度及屈服點提高，但延伸率和沖擊韌性降低，對鋼筋的加工帶來一定的影響。、測溫儀器等材料按計劃提前配備齊全，設專人看管，易損耗物品發(fā)現(xiàn)破損立即修補或更新。，測量各種原材料溫度和砼養(yǎng)護溫度采用玻璃液體溫度計，各種溫度計在使用前均應進行校驗及計量登記。、閘箱、電纜臨時支架、電焊機等用電設備機具等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，防雪防潮，確保用電安全。實施項目的合同管理，參與分承包商的選擇，進行材料、簽訂及執(zhí)行的具體實施。 （9）安全員 負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保等項工作。（7）資料員負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。負責工程紅線以外與本工程項目公共關系的對外協(xié)調(diào)工作。主抓現(xiàn)場文明施工和成品保護。填報質量驗收記錄。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。貫徹執(zhí)行國家有關規(guī)定和公司技術處下發(fā)的各項文件。組織項目部技術人員進行施工圖紙會審。進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工程達到文明工地稱號。根據(jù)本工程目前進展，2011年冬施期間，現(xiàn)場將進行的施工部位大致為：煤鎖氣柜基礎、圓形料場基礎、界區(qū)內(nèi)地下管網(wǎng)。項目部成立冬施領導小組，在總包的領導下統(tǒng)一協(xié)調(diào)，負責冬季施工方案的實施和檢查，領導小組成員名單如下： 項目部主要成員及職責（1）項目經(jīng)理:項目經(jīng)理作為企業(yè)駐現(xiàn)場代表，對工程施工管理全權指揮，全面負責本工程施工組織協(xié)調(diào)和控制。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進行。負責施工中對本項目的技術、質量、測量、施工試驗工作進行管理。監(jiān)督檢查工程質量、參加工序隱檢，組織分部、分項工程質量驗收。負責處理和協(xié)調(diào)各分包商之間的關系，協(xié)調(diào)各分包商的勞動力使用，合理調(diào)配材料、設備機具等，使工程建設有組織按計劃進行。監(jiān)控用于本工程的材料質量，負責外包單位或甲方提供材料、設備、產(chǎn)品的質量延伸監(jiān)控和管理。在項目經(jīng)理領導下，參與制定、貫徹項目管理方針目標，抓好內(nèi)部的基礎管理和隊伍建設。 負責民工生活區(qū)的規(guī)劃、建設、管理。負責施工圖紙的接收、管理、登記、標識。 負責場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進行安全、文明施工的檢查考核。 工程量復核與增減賬管理，并做好階段性的中期付款工作。，水箱內(nèi)的水應放掉。，按計劃用量、規(guī)格、型號和質量要求進場，并且妥善保管，以防損壞浪費。易燃品堆放、保存設庫房，專人看管。因此在鋼筋工程中應做到以下幾點：①、鋼筋在運輸、堆放、搬運過程中，盡量減少碰撞、擠壓，以減少鋼筋表面的機械損傷，降低冷脆性。，及時用暖風機清除模板內(nèi)冰雪。夜晚溫度下降時，混凝土內(nèi)因水化熱，使溫度上升，從而保證早期有一個較好的溫度環(huán)境，避免受凍。，混凝土采取蓄熱法養(yǎng)護，在混凝土達到抗凍臨界，混凝土表面應覆蓋，具體措施：墻、板用一層塑料薄膜、一層
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