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某保育院保安服務(wù)方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 九、保安隊(duì)伍編配方案根據(jù)*****兒童保育院保安崗位分布和保安綜合工時(shí)制度,我們對(duì)貴單位保安崗位進(jìn)行了認(rèn)真研究,認(rèn)為現(xiàn)階段需配備保安人員12人,其中隊(duì)長(zhǎng)1名,班長(zhǎng)3名,保安員8人。若社會(huì)上的人來(lái)故意擾亂,不聽(tīng)勸告,自行其事,情節(jié)嚴(yán)重的,即報(bào)客戶單位。巡邏崗在轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員,要查驗(yàn)其證件,必要時(shí)移送公安機(jī)關(guān)處理。(2)、發(fā)生治安(刑事)事件應(yīng)急處理保安隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)生治安事件現(xiàn)場(chǎng)的指揮及督導(dǎo)。以捍衛(wèi)客戶合人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為己任,充分發(fā)揮保安隊(duì)伍在維護(hù)客戶合人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全方面的能力和作用。(3)立即現(xiàn)場(chǎng)撲救。(4)保安隊(duì)要結(jié)合貴單位和轄區(qū)周圍實(shí)際情況,經(jīng)常性的組織保安員進(jìn)行防火、防爆炸等處置公共突發(fā)事件的處突演練。(三)工作措施保安員是處置公共突發(fā)事件的主要力量,具體負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的防范處置工作。(七)堅(jiān)持三種制度。(五)加強(qiáng)保安隊(duì)伍規(guī)章制度的貫徹落實(shí)工作。教育保安員樹(shù)立服務(wù)的意識(shí),文明執(zhí)勤、熱情服務(wù),不斷提高服務(wù)水平和質(zhì)量。七、根據(jù)院安保處的安排,積極配合主管做好每月的防火安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種安全隱患。四、熟悉院區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)、布局和重點(diǎn)部位的位置,檢查報(bào)警要迅速準(zhǔn)確,不能憑經(jīng)驗(yàn)辦事。消防控制室(中控室)保安員崗位職責(zé)制止轄區(qū)內(nèi)吵架、打架斗毆發(fā)事件發(fā)的生。(四)形象較好,身體健康,身高160公分以上;(五)反應(yīng)機(jī)敏,品行端正,組織紀(jì)律觀念、安全守法意識(shí)強(qiáng);注:以上人員均經(jīng)過(guò)保安專業(yè)培訓(xùn),有一定安全防范經(jīng)驗(yàn)的保安人員,因此在綜合素質(zhì)上能夠勝任貴單位安全保衛(wèi)服務(wù)要求。維護(hù)好執(zhí)勤區(qū)域治安秩序;(三)管理策劃在全面執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒布的相關(guān)法律法規(guī)的前提下,以管理和服務(wù)兩個(gè)中心為支撐點(diǎn),為貴單位提供優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù),來(lái)營(yíng)造安全、舒適、方便的工作環(huán)境。為做好位于*****犀牛路龍巖市兒童保育院的安全保衛(wèi)工作,維護(hù)其內(nèi)部良好的治安秩序。沒(méi)有管理,服務(wù)只是一名空話,服務(wù)要靠管理來(lái)實(shí)現(xiàn)?!?我們將著力實(shí)施品牌戰(zhàn)略和形象工程,進(jìn)一步倡導(dǎo)我們管理實(shí)踐中一直堅(jiān)持的科學(xué)發(fā)展觀,信守“服務(wù)第一、客戶至上”的經(jīng)營(yíng)方針,通過(guò)專業(yè)精細(xì)化管理,確保區(qū)域安全,優(yōu)美環(huán)境,從而提升品牌形象,達(dá)到社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)發(fā)展。人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):(一)年齡20—52周歲。掌握防火、滅火知識(shí),熟悉火災(zāi)報(bào)警“119”和盜警“110”。對(duì)進(jìn)出轄區(qū)的人員要認(rèn)真查驗(yàn)、登記,凡未經(jīng)貴單位人員允許一律不準(zhǔn)其進(jìn)入。八、嚴(yán)格遵守交接班制度,接班人員未到時(shí),交班人員不得離開(kāi),接班人員應(yīng)認(rèn)真檢查設(shè)備的工作狀況,交班人員應(yīng)如實(shí)交待本班工作情況。做到人員到位、制度到位、職責(zé)分明。(四)經(jīng)常性的開(kāi)展處置突發(fā)事件的防范演練。為提高保安服務(wù)質(zhì)量,公司歷來(lái)重視保安服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。在發(fā)生火災(zāi)等公共突發(fā)事件時(shí),根據(jù)此預(yù)案,及時(shí)有序的組織保安人員,具體實(shí)施處置公共突發(fā)事件工作。(2)保安員要定期但對(duì)單位內(nèi)部的進(jìn)行防火、防盜、防破壞等形式的安全大檢查,并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的防范措施。報(bào)告的內(nèi)容包括突發(fā)事故的地點(diǎn)、時(shí)間、有無(wú)人員傷亡、貴重物品損壞情況等。防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入,擾亂處突工作?,F(xiàn)場(chǎng)滅火組①管理處負(fù)責(zé)人為火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮(管理處負(fù)責(zé)人缺席情況下,保安隊(duì)負(fù)責(zé)人為火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮),負(fù)責(zé)指揮火場(chǎng)滅火及人員物品疏散;②接到火警信號(hào)后,滅火應(yīng)急分隊(duì)(保安員兼)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)滅火組,確認(rèn)火情,并及時(shí)組織滅火;③火警現(xiàn)場(chǎng)滅火最高指揮,確定人員分配,確定鋪設(shè)水帶路線和滅火劑、滅火器材;④火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮確定疏散人員及物資出口、疏散路線,組織消防人員引導(dǎo)、護(hù)送疏散人員有秩序地撤離至安全區(qū)。②制止原則:勸阻雙方住手、住口;將爭(zhēng)吵或斗毆的雙方或一方勸離現(xiàn)場(chǎng);持有器械斗毆?jiǎng)t應(yīng)先制止持械一方;有傷員則先送傷員去救治;迅速報(bào)告(或由其他當(dāng)值人員轉(zhuǎn)達(dá))領(lǐng)導(dǎo),保安隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),由保安隊(duì)出面調(diào)解,如個(gè)人力量單薄,應(yīng)向保安隊(duì)值班室請(qǐng)求增援。保安員在執(zhí)勤中,若遇到不愿出示證件又強(qiáng)行進(jìn)入,強(qiáng)行在不準(zhǔn)停車的地停放、在不該堆放垃圾的地方堆垃圾等,可采取以下處置方法:①糾正違章時(shí),要使用禮貌規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ),以理服人。具體服務(wù)費(fèi)組成明細(xì)如下:保安員月綜合工資1700元;(含帶薪休假加班工資平均每月70元,保安員解勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金平均每月130元)。**
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