農(nóng)林科研部三定方案-免費閱讀
【正文】 （3）超額績效獎勵必須在所有生產(chǎn)任務指標有80%以上達到基礎目標值時才可計算比重。對有損公司利益，給公司的聲譽造成影響或給公司帶來嚴重經(jīng)濟損失者，公司追究其相關責任。計算要求：（1）完成工作任務指標的計算：工作任務包括生產(chǎn)性任務和臨時性工作任務，各項生產(chǎn)任務主要是指年初公司文件下達數(shù)為準；臨時性工作任務指董事長或其它部門（領導）交辦的相關工作任務，此項工作以當時情況為準，如果當月沒有時，本項工作任務視為完成。做好接待工作。協(xié)助其他同志做好相關工作。協(xié)助經(jīng)理、場長搞好本部門、基地的其他各項相關工作。協(xié)助其他同志做好相關工作。同時，將下月的資金使用計劃、物資采購計劃擬定好。 積極參加公司組織的各類活動與技術(shù)培訓、交流等。 經(jīng)常組織員工進行學習，學習公司有關文件、制度，學習業(yè)務技術(shù)。每半年、年終向董事會述職一次。每月組織本公司員工、所轄基地負責人、技術(shù)員召開一次工作布達會，小結(jié)當月工作，分解布達下月工作任務與計劃安排，并就相關情況書面向農(nóng)林部報告。 每月到各基地現(xiàn)場辦公一次，兼生產(chǎn)任務的督導。 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)程與技術(shù)要點，不折不扣地完成各工時的生產(chǎn)任務。 搞好財產(chǎn)管理，建立出入庫帳，明細清晰。 負責對一線民工的技術(shù)指導與現(xiàn)場培訓工作。D、各基地場長（副場長）： 負責主持本場的全面工作。 負責聯(lián)系各生產(chǎn)單位與各部門。贛豐林投：共計18人，其中：經(jīng)理1人，場長3人，技術(shù)員4人，內(nèi)勤1人，其他9人。具體配置如下：農(nóng)林部辦公室：共計6人，其中：經(jīng)理一人，副經(jīng)理二人，技術(shù)員二人。文員一人。（1）沙段基地：共計6人，其中：場長一人，兼育苗技術(shù)員；營林技術(shù)員一人，兼任倉管；財務兼領班一人，聯(lián)防員二人兼領班；炊事員一人。 搞好新技術(shù)的引進與新產(chǎn)品的開發(fā)研究。 定期參加公司組織的各種活動與會議，組織員工進行技術(shù)培訓與知識更新。 提出本基地生產(chǎn)管理初步意見與實施方案 搞好月進度、季度、半年、年終生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況小結(jié)，并提出短期生產(chǎn)管理措施與方案調(diào)整意見。 做好財務分析，為公司領導決策提供科學依據(jù)。J、勤雜工（司機、炊事員） 搞好基地內(nèi)務工作，搞好基地的環(huán)境衛(wèi)生與安全保衛(wèi)工作。 每月初必須制訂下達本部門月工作計劃與任務安排，分解各基地工作任務，提出工作措施與方案。每周必須到轄區(qū)各基地現(xiàn)場辦公一次，兼生產(chǎn)任務的督導。（三）基地場長、副場長 積極參加公司組織的各項活動與會議，并及時傳達相關精神傳達到本基地員工，同時就相關內(nèi)容抓好落實。每月最少一次。 每天必須同基地場長一道小結(jié)當天生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，研究布置明天的生產(chǎn)安排。每月的二日為上月的財務結(jié)算日，必須將有關票據(jù)交公司財務部進行審批報帳。（六）內(nèi)勤與文員每天上班后搞好辦公室衛(wèi)生，整理好辦公室，開啟工作電腦與其他辦公設備，及時收發(fā)相關資料。每月底會同財務、倉管人員對本基地的物資與財產(chǎn)進行核查，特別要加強對林木與苗木的管理，按要求認真填報各類資料與報表，并就核查結(jié)果向有關領導與部門報告。配合內(nèi)勤做好基地環(huán)境管理與安全防范工作。協(xié)助與配合其他同志做好其它工作。（2）生產(chǎn)任務基準指標的計算：按各項生產(chǎn)任務相對應的最低（極限）目標值（詳見附表）為基準進行確認，當某項生產(chǎn)任務結(jié)束后，對照相應的最低（極限）目標值進行認定，凡是達到最低（極限）基礎目標以上的生產(chǎn)任務方可按比例進入考核值的計算，以其所占比重來計算得分，未能達標的不例入考核值的計算；（3）生產(chǎn)任務的基礎指標包括：成本控制指標；生產(chǎn)品質(zhì)指標（育苗成活率、苗木成品出圃率、樹木移植成活率）；工作成效（林權(quán)證辦結(jié)率、林權(quán)糾紛結(jié)案率等）等幾大任務常規(guī)指標。（5）連續(xù)二年評為優(yōu)秀工作者，可享受公司特殊津貼待遇。附：各基地工作月計劃任務完成情況考核表2012年各基地生產(chǎn)任務計劃分配表各類生產(chǎn)項目成本控制目標基地各項生產(chǎn)任務考核的基準目標各類生產(chǎn)項目成本控制目標項目內(nèi)容綜合成本最高成本備注實生苗繁育不含有種子費扦插育苗不含插穗費用嫁給育苗不含接穗與砧木苗費用費用造林定植210元/畝260元/畝不含苗木與肥料費用林木撫育45元/畝50元/畝不含肥料費母本園撫育60元/畝80元/畝不含肥料費
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