【正文】 安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除和避免事故?！┕び玫母叩省⑻葑?、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。3．安全措施保證系統(tǒng)運(yùn)行安全※在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊、設(shè)備清單等保存完整，以便備查。，要及時(shí)整理工程檔案，做好工作總結(jié)，為下一階段打好基礎(chǔ)。在施工過程中，不斷的比較進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃的偏差，并不斷采取措施調(diào)整其偏差；同時(shí)，協(xié)調(diào)與影響施工進(jìn)度有關(guān)的其它單位、部門和工種的關(guān)系?！惭b工程施工記錄、資料保證措施。4．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施※嚴(yán)格按照施工圖及會(huì)審記要，技術(shù)變更通知等技術(shù)文件進(jìn)行施工?！┕げ僮髻|(zhì)量的檢查?！F(xiàn)場質(zhì)量檢查※開工前檢查是否具備開工條件，能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。技術(shù)準(zhǔn)備，包括熟悉和審查項(xiàng)目圖紙；對項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析；編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。25′″15園林場N：30176。25′″11三叉路口3（三環(huán)線邊）N：30176。25′″7燒烤區(qū)N：30176。25′″3恬逸園度假山莊N：30176。30′″E：114176。具體系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下： 在XX景區(qū)各景點(diǎn)新建電子導(dǎo)覽信息點(diǎn)，包括半山荷園、苗圃、楓樹林等，合計(jì)5個(gè)。同時(shí)在太漁山三岔口、打靶場三岔口、袁家山三岔口、吊鞍山、峽山口等地點(diǎn)設(shè)立5個(gè)視頻感知點(diǎn)SOS報(bào)警按鈕。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。6．XX景區(qū)XX景區(qū)景區(qū)面積很大，很多地方人跡稀少，存在治安隱患；景區(qū)的入口人車沒有分流，高峰期容易造成擁堵；景區(qū)內(nèi)的燒烤區(qū)具有開放性，游客布置燒烤點(diǎn)具有隨意性與不可控性，不便于景區(qū)管理者管理。30′″E：114176。30′″E：114176。具體點(diǎn)位分布圖如下：XX景區(qū)電子門票點(diǎn)位圖1. XX景區(qū)南門：設(shè)置2臺(tái)三輥閘檢票機(jī)； 2. XX景區(qū)北門：設(shè)置1臺(tái)三輥閘檢票機(jī)。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。30′″E：114176。35′″E：114176。34′″E：114176。34′″E：114176。34′″E：114176。22′″　同時(shí)在峽谷漂流、行吟閣、亞洲棋院、先月亭等地點(diǎn)設(shè)立4個(gè)視頻感知點(diǎn)SOS報(bào)警按鈕。22′″　32異國風(fēng)情園北路口N：30176。22′″　28魯迅廣場東路口N：30176。22′″　24碧潭觀魚橋東N：30176。22′″　20屈原紀(jì)念館N：30176。22′″　16行呤閣南N：30176。22′″　12見圖紙N：30176。22′″　8寓言雕塑園2N：30176。22′″　4老XX大門東橋西口N：30176。因此，在景區(qū)大門設(shè)置電子門票閘機(jī)，平時(shí)只使用計(jì)數(shù)功能，實(shí)現(xiàn)人員管理及限流作用，端午文化節(jié)期間通過系統(tǒng)設(shè)置改動(dòng)，增加收費(fèi)刷票進(jìn)景區(qū)功能。效果圖如下：多通道互動(dòng)融合系統(tǒng)效果圖216。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。具體系統(tǒng)拓?fù)鋱D如下： 在XX景區(qū)新建電子導(dǎo)覽信息點(diǎn)，包括XX南大門入口、櫻花園大門入口、楚市、楚天臺(tái)、楚才園等，合計(jì)41個(gè)信息點(diǎn)。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。33′″E:114176。具體的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下：網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖3．XX景區(qū)XX景區(qū)是XX風(fēng)景區(qū)的核心景區(qū)，秀麗的山水、豐富的植物、別致的園中園和濃郁的楚風(fēng)情是XX景區(qū)的四大特點(diǎn)。對于視頻信號，通過視頻矩陣直接輸出到拼接處理器，實(shí)現(xiàn)Video信號的大屏幕拼接顯示及任意切換，實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控圖像、會(huì)議視頻圖像、VGA圖像及其他圖像信號的數(shù)字顯示，同時(shí)滿足監(jiān)控管理和會(huì)議演示的需要。，以確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得到圓滿實(shí)現(xiàn)。，一定要與監(jiān)理取得一致意見，以技術(shù)核定單等形式確定下來，不得擅自處理。，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程質(zhì)量管理。隨施工進(jìn)度做好分階段的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)施工方案，并在施工前做好審批、貫徹和交底工作。※對工程所用的材料、構(gòu)配件、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化配置。 4）、階段驗(yàn)收、檢查。為此，我公司貫穿工程全過程，在關(guān)鍵位置設(shè)立嚴(yán)格的QC質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)，抽查、全檢并舉。2．進(jìn)度控制管理 主要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理組進(jìn)行進(jìn)度控制，包括設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)、成本控制管理及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的檢查，施工方案的制定與實(shí)施，以及設(shè)計(jì)、施工各方面計(jì)劃的協(xié)調(diào)，經(jīng)常性地對計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較，并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃等。 結(jié)合《倉庫物品管理制度》，作好物料的入庫、發(fā)放、盤點(diǎn)登記等工作。需要15㎡用于現(xiàn)場急用的線纜及部份設(shè)備的臨時(shí)儲(chǔ)藏。廖麟龍技術(shù)負(fù)責(zé)人從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過20多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、材料管理員、質(zhì)檢工程師和安全員等。，并針對本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。7．保證施工項(xiàng)目高效運(yùn)作的措施。、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配制。 5．項(xiàng)目管理機(jī)制為適應(yīng)本工程施工需要，在施工現(xiàn)場設(shè)立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。遇到原則性問題必須及時(shí)向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并寫出相關(guān)的書面材料，經(jīng)上一級領(lǐng)導(dǎo)同意（或提出處理意見）且簽字后，方能處理。項(xiàng)目組成員，分工明確，責(zé)任到人，同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開展工作。本項(xiàng)目我公司派出以項(xiàng)目組為單位的施工人員組織施工。各專業(yè)工程師對分管的施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任?！?xiàng)目經(jīng)理部按照管理規(guī)范組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約全面負(fù)責(zé)，確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)交付使用?？紤]到“XXXX生態(tài)風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目”建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素，工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。工程一旦開工，須按以下步驟開展工作：工程部進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場勘測，完善2次深化設(shè)計(jì)和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，此工作10日內(nèi)完成。本工程工期要求：65日歷日。 262．施工技術(shù)準(zhǔn)備 263．施工準(zhǔn)備 274．施工項(xiàng)目做好與業(yè)主的配合措施 275．施工項(xiàng)目做好與監(jiān)理的配合措施 276．施工項(xiàng)目做好與設(shè)計(jì)部門的配合措施 28第六章 項(xiàng)目建設(shè)方案 291． 智慧運(yùn)維中心 292． 傳輸網(wǎng)絡(luò) 333．XX景區(qū) 34 34 39 41 44 474．聽XX區(qū) 49 49 54 555．XX景區(qū) 57 57 61 626．XX景區(qū) 64 64 69 71 72第七章 質(zhì)量保證措施 761．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制措施 76 76 76 76 772．質(zhì)量管理控制流程 773．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制具體內(nèi)容 774．安裝工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的保證措施 78第八章 工期保證措施 801．施工工期控制方法 802．施工工期安排及保障措施 80第九章 安全生產(chǎn)保證措施 811．安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) 812．安全防范重點(diǎn) 813．安全措施 824．堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)原則 825．安全管理措施 83第十章 文明施工措施及文物保護(hù)措施 85第十一章 成品保護(hù)措施 86一、成品保護(hù)管理措施 86二、成品保護(hù)教育措施 86三、現(xiàn)場保護(hù)措施 87 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 89 施工進(jìn)度計(jì)劃表 91第一章 編制依據(jù)1．施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想“XXXX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目”施工組織設(shè)計(jì)是按XXXX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)智慧景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)方案，按現(xiàn)行的國家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程，再結(jié)合我公司的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年信息系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場有良好環(huán)境。5月初完成XX停車場系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備安裝；5月底完成視頻監(jiān)控系統(tǒng)和電子導(dǎo)游基礎(chǔ)設(shè)備安裝；5月底完成游客體驗(yàn)中心和電子門票系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備安裝。施工過程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量，并及時(shí)對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，保證好工程質(zhì)量，搞好安全施工。根據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)、安全及材料供應(yīng)，并負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目組的管理協(xié)調(diào)。4．施工組織計(jì)劃XXXXXXX對系統(tǒng)施工人員有嚴(yán)格要求，參與施工的工程師是經(jīng)過培訓(xùn)的技術(shù)工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，此次參加施工的主要工程師都參加過多個(gè)類似系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工，具有設(shè)計(jì)、安裝和調(diào)試同類工程三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)。l 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，作為主要人員參加過大中型信息系統(tǒng)工程的實(shí)施，對項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問題，及時(shí)上報(bào)總指揮。l 合同與資料管理制度凡是該工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料，由總指揮負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理，借閱必須經(jīng)過授權(quán)和登記。l 質(zhì)量管理制度現(xiàn)場人員嚴(yán)格按照質(zhì)量要求做好現(xiàn)場工作，現(xiàn)場總指揮嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃內(nèi)容，對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量保證計(jì)劃定期對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢測，項(xiàng)目管理組定期組織相關(guān)部門對項(xiàng)目整體質(zhì)量進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制項(xiàng)目質(zhì)量。，并享有人事組閣權(quán)、勞動(dòng)力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序組成的。，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保質(zhì)量為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。8．工程施工準(zhǔn)備組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，勘察現(xiàn)場，充分了解和掌握系統(tǒng)設(shè)計(jì)意圖、功能特點(diǎn)，作好技術(shù)交底工作，并組織專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)。配備安全員1名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。李爽工程師從事信息系統(tǒng)相關(guān)行業(yè)5年，承擔(dān)過多項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目。按工程進(jìn)度計(jì)劃安排，工程前期主要是輔材的進(jìn)場，工程后期則主要是主材的進(jìn)場，設(shè)備安裝及階段驗(yàn)收等。另外，也只有工程管理的成功，才能充分發(fā)揮人力與物力的優(yōu)勢，同時(shí)依據(jù)多年的工程管理經(jīng)驗(yàn)，全面計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、審核，避免技術(shù)失誤、工程超支、工期延誤等問題，按照合同保質(zhì)、保量地竣工驗(yàn)收。在任何方案中都有專家來確保方案的可行性及先進(jìn)性。 3）、設(shè)備領(lǐng)用。具體包括：客戶原始資料、合同、項(xiàng)目分級計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和規(guī)范、項(xiàng)目工程記錄、信息控制制度、文件收發(fā)記錄、文件存檔、會(huì)議記錄管理、相關(guān)票據(jù)管理等?！M(jìn)場后積極做好前期的準(zhǔn)備工作；※在施工過程中，積極協(xié)調(diào)和解決各專業(yè)在交叉施工中存在的問題，為施工順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件；。本公司將在整個(gè)工程施工過程中，全面了解業(yè)主的需求，掌握為業(yè)主服務(wù)的內(nèi)容，達(dá)到為業(yè)主服務(wù)的交往果和目的，最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合目標(biāo)。在施工項(xiàng)目自檢和專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師驗(yàn)收和檢查，并按照國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，予以整改。，及時(shí)會(huì)同雇主、設(shè)計(jì)部門按照總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。在指揮大廳配備大屏幕顯示系統(tǒng)能實(shí)時(shí)的將XX生態(tài)旅游風(fēng)景區(qū)及其它景區(qū)的各項(xiàng)重要信息實(shí)時(shí)的顯示在大屏上，比如售票口、主干路段、景區(qū)危險(xiǎn)路段等業(yè)務(wù)及游客安全敏感地段的實(shí)時(shí)的視頻信息；景區(qū)游客數(shù)量及園中園游客的數(shù)量信息；景區(qū)的環(huán)境信息；景區(qū)所屬停車場的飽和狀態(tài)；景區(qū)工作人員及車輛的上崗及巡更的實(shí)時(shí)狀態(tài)，規(guī)范景區(qū)服務(wù)與管理；為智慧運(yùn)維中心協(xié)調(diào)處理各類突發(fā)情況提供直觀的信息支持。II 系統(tǒng)設(shè)計(jì)接入層網(wǎng)絡(luò)使用ONU作為接入端點(diǎn)，將各信息感知點(diǎn)連接至各景區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)；匯聚層使用OLT設(shè)備匯聚各景區(qū)內(nèi)所有ONU設(shè)備；核心層使用博達(dá)S8506和S6803組建千兆路由網(wǎng)絡(luò)。24′″　2荷園路口N:30176。24′″　6五岔路口N:30176。24′″　10煙雨亭N:30176。24′″　14哲思園N:30176。24′″　18楚天臺(tái)N:30176。24′″　22楚市2N:30176。24′″　26XX北門進(jìn)門口N:30176。24′″　30朱碑亭N:30176。24′″　34三岔路口7N:30176。24′″　38梅文化中心N:30176。24′″　42一枝春館N:30176。24′″　46櫻花園大草坪N:30176。 對于XX南大門現(xiàn)有的檢票閘機(jī)充分利舊，同時(shí)在梅園大門、XX北門和楚天臺(tái)入口三個(gè)位置新建檢票點(diǎn)，合計(jì)4個(gè)檢票點(diǎn)。24′″3荷園門口2N：30176。24′″7劉備郊天壇下N:30176。24′″11哲思園N:30176。24′″15楚天臺(tái)N:30176。24′″19楚市2N:30176。24′″23千帆亭N:30176。24′″27花仙子轉(zhuǎn)盤N:30176。24′″31梅文化中心N:30176。24′″35櫻花園大門進(jìn)門口N:30176。24′″39索道（楚天臺(tái)）N:30176。 水墨XX、古韻XX演示內(nèi)容：178。 LED顯示屏在XX南門停車場及櫻園大門對面停車場外設(shè)立 LED顯示屏，合計(jì)2個(gè)。34′″E：114176。36′″E：114176。41′″E：114176。34′″E：114176。36′″