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綜合應(yīng)急救援預(yù)案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施 本預(yù)案自發(fā)布日期2017年1月10日起實(shí)施。突發(fā)事故:是指在生產(chǎn)過(guò)程中突然發(fā)生,造成或者可能造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和社會(huì)危害,危及公共安全的緊急事件。盜竊、挪用、貪污應(yīng)急工作資金或者物資的。防止或開(kāi)展事故救援工作有功,使公司和員工的財(cái)產(chǎn)免受損失或者減少損失的。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。較好的公司區(qū)交通路況。1.由事故責(zé)任單位組織相關(guān)部門(mén)和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù),恢復(fù)包括現(xiàn)場(chǎng)清理和恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)所有功能。 e.對(duì)于休克患者,輕者可口服含鹽飲料防治;重者需靜脈補(bǔ)液。對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù),掌握正確的應(yīng)急處理辦法。具體為:事故發(fā)生后,公司立即組建事故處理小組,根據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū),在通往事故現(xiàn)場(chǎng)的主要干道上實(shí)行交通管制。黃色預(yù)警響應(yīng):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班,加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置、及時(shí)報(bào)告。黃色預(yù)警:當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布黃色預(yù)警。電工、電焊工必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持特殊工種作業(yè)許可證上崗;(2)加強(qiáng)變配電室的管理。保衛(wèi)人員職責(zé):負(fù)責(zé)布置安全警戒,保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序;實(shí)行交通管制,保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通;加強(qiáng)保衛(wèi)工作,禁止無(wú)關(guān)人員、車輛通行;緊急情況下的人員疏散。 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 按GB644186《企業(yè)職工傷亡事故分類》,公司發(fā)生工傷事故在12類左右:1.物體打擊、2.車輛傷害、3.機(jī)械傷害、4.起重傷害、5.觸電、6.灼燙、7.高處墜落、8.火災(zāi)、9.中毒和窒息、10.容器爆炸、11.其它傷害。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)在公司應(yīng)急小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各部門(mén)按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。 應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案為綜合應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)公司發(fā)生的生產(chǎn)傷亡等重大事故制訂的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,并明確了事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)。和莎的使命是通過(guò)自主設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品交付和市場(chǎng)營(yíng)銷,謀求對(duì)社會(huì)生活的改善,期待對(duì)世界文化的發(fā)展做出貢獻(xiàn)?;馂?zāi)危險(xiǎn)公司內(nèi)易燃物品有一定的存量,存在一定的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng): 組員: 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除,指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織,調(diào)配應(yīng)急資源,按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。管理控制可采取以下的管理措施,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制:(1)建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度(2)明確責(zé)任、定期檢查(3)加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理(4)抓好信息反饋,及時(shí)整改隱患防火災(zāi)、爆炸(1)加強(qiáng)布料等易燃物的管理,做到定置定位;(2)加強(qiáng)電氣管理,嚴(yán)禁使用存在安全隱患等電器設(shè)備,定期檢查,做好防護(hù);(3)加強(qiáng)明火管理,生產(chǎn)、貯存區(qū)域不準(zhǔn)吸煙,動(dòng)用明火應(yīng)經(jīng)審批,并做好防護(hù);(4)防物理爆炸。設(shè)備維修后應(yīng)及時(shí)將防護(hù)裝置恢復(fù)。主要發(fā)布途徑有事故快報(bào)、緊急通知、安全會(huì)議等。5 應(yīng)急響應(yīng) 響應(yīng)分級(jí) 按照可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,公司生產(chǎn)事故為一般突發(fā)事故,較大突發(fā)事故,因此有兩種種響應(yīng)級(jí)別。事故無(wú)法控制時(shí),所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間報(bào)警。 b.用冷水沖洗、浸泡或濕敷受傷部位。 應(yīng)急結(jié)束 當(dāng)事故處置工作已基本完成,次生、衍生和事故危害被基本消除,應(yīng)急響應(yīng)工作即告結(jié)束。6 保障措施 通信與信息保障 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通信聯(lián)系方式:表8-1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)絡(luò)方式職 務(wù)姓 名辦公室電話手機(jī)組 長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員組員組員組員組員報(bào)告與求助電話總經(jīng)辦電話: 生產(chǎn)部電話:消防隊(duì):119 急救:120
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