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廠房辦公樓創(chuàng)優(yōu)方案-免費(fèi)閱讀

2025-05-16 23:14 上一頁面

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【正文】 不得直接在鍍鋅管上焊接。17導(dǎo)管的機(jī)械、電氣連接不良電氣線路敷設(shè)套接緊定式金屬導(dǎo)管、緊定螺釘、線盒連接件應(yīng)符合《套接緊定式鋼導(dǎo)管電線管路施工及驗(yàn)收規(guī)程》(CECS120:2000)的要求。1砌體轉(zhuǎn)角部位 2砌體中部 12地漏返臭排水地漏,確保水封高度不低于50mm,避免因水蒸發(fā)或氣壓波動(dòng)影響隔氣效果。蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑砂漿的密度不應(yīng)大于1800kg/m3,分層度不應(yīng)大于20mm,粘結(jié)強(qiáng)度(剪切),%。序號(hào)通病現(xiàn)象部位或項(xiàng)目措施與圖形10施工質(zhì)量混凝土工程:(1)當(dāng)設(shè)計(jì)未作要求時(shí),樓屋面施工縫留設(shè)位置及表面處理應(yīng)符合下列規(guī)定:留在結(jié)構(gòu)受剪力較小且便于施工的部位。 序號(hào)通病現(xiàn)象部位或項(xiàng)目措施與圖形10施工質(zhì)量混凝土工程、屋面板混凝土澆筑前,必須搭設(shè)可靠的施工平臺(tái)、走道,施工中應(yīng)派專人護(hù)理鋼筋,確保鋼筋位置符合要求。 、墊塊及鋼筋保護(hù)層:禁止使用碎石做梁、板、基礎(chǔ)等鋼筋保護(hù)層的墊塊。序號(hào)通病現(xiàn)象部位或項(xiàng)目措施與圖形8夾渣蜂窩模板工程柱、梁柱節(jié)點(diǎn)、混凝土墻以及梯板的模板安裝均應(yīng)在其根部預(yù)留100100mm的垃圾出口孔,清洗垃圾后再予封孔,防止接口處出現(xiàn)夾渣現(xiàn)象?!?,鋼筋間距不宜大于200mm,直徑不宜小于6mm。,欄桿應(yīng)采用不易攀登的構(gòu)造。6使用安全欄板、欄桿、扶手、外廊、室內(nèi)回廊、內(nèi)天井及上人屋面臨空處防護(hù)欄桿高度h應(yīng)符合下列規(guī)定:多層和低層建筑物:h≥ 。 ,間距不得,邊框端部的第一固定點(diǎn)距端部的距離≤。;宜采用現(xiàn)場發(fā)泡的硬泡聚氨酯、聚苯乙烯板等導(dǎo)熱系數(shù)λ≤()的高效保溫隔熱材料;不宜采用水泥膨脹珍珠巖、水泥膨脹蛭石等水溶性保溫隔熱材料;架空隔熱層凈高宜大于180mm,屋面寬度大于10m時(shí)應(yīng)設(shè)通風(fēng)層脊;架空層至女兒墻邊寬度不小于250mm,也不大于300mm;當(dāng)未設(shè)保溫層時(shí),架空隔熱層僅適用于長度不大于35m的建筑;當(dāng)建筑長度超過規(guī)范設(shè)縫要求時(shí)應(yīng)增強(qiáng)屋面保溫隔熱功能,不得采用無保溫隔熱設(shè)施、或未設(shè)保溫層且架空層凈高小于180mm的屋面構(gòu)造。,混凝土結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)在找平層施工前應(yīng)充分淋水濕潤。,如四月和十月。,用手電鉆或小鏨子輕剔掉釉面,待剔至磚底層時(shí)方可用力,但不能過猛,以免將面層剔碎或震落成空鼓現(xiàn)象。、插座、開關(guān)、探頭、噴灑頭、風(fēng)口及其他完成的精裝面上操作的工人必須帶白手套,防止污染已裝修好的墻面于頂棚。并進(jìn)行驗(yàn)證或配合相關(guān)部門驗(yàn)證。,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定,質(zhì)量工程師核定。,施工過程以試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告、預(yù)檢驗(yàn)收記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄為可追溯性標(biāo)識(shí),產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)以檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄,單位(子單位)工程以竣工驗(yàn)收單等作為標(biāo)識(shí)?,F(xiàn)場設(shè)備操作人員必須持有相應(yīng)的操作合格證,定人、定機(jī),持證上崗。,貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量情況進(jìn)行考核評(píng)分,根據(jù)考核評(píng)比得分,決定質(zhì)量流動(dòng)紅旗的優(yōu)勝單位和經(jīng)理部工資總額掛鉤。工程使用的所有物資入場入庫前一律進(jìn)行驗(yàn)證。,材設(shè)部集中采購,(詳見《物資控制程序》)。總工程師:對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;具體負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域質(zhì)量問題的處理及質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出具體意見呈報(bào)現(xiàn)場經(jīng)理;對(duì)所管轄區(qū)域的專業(yè)監(jiān)理工程師的日常工作予以具體指導(dǎo)與幫助,協(xié)助他們處理施工中出現(xiàn)的疑難問題;組織開展QC小組活動(dòng)。強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收專業(yè)系統(tǒng),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,使企業(yè)對(duì)質(zhì)量綜合保證能力顯著提高。(7)材料組:1)及時(shí)向顧客直接制定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進(jìn)場驗(yàn)證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作,監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行,定期組織分包單位管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。3)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。8)組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。2)參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。3)組織編制并審核施工方案、施工組織計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃及技術(shù)措施,負(fù)責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。引用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002001)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB502102001)《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ012796)《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(DBJ01512000)《質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊(cè)》及《質(zhì)量管理體系程序文件》創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及明確職責(zé)(組織體系圖)組織體系圖:總工辦設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)站工程部材設(shè)部質(zhì)安部經(jīng)營部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目副經(jīng)理施工員質(zhì)安內(nèi)業(yè)試驗(yàn)材料建設(shè)監(jiān)理班組質(zhì)量(人員)創(chuàng)優(yōu)職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理:1)項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理,是本項(xiàng)目的質(zhì)量第一責(zé)任人,代表公司履行與業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責(zé)任。(2)、屋面防水施工完成后,對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行淋水、蓄水試驗(yàn),時(shí)間大于2小時(shí),然后進(jìn)行滲漏觀察。(8)、室內(nèi)環(huán)境要檢測。03建筑裝飾部分優(yōu)良(1)、所有分項(xiàng)工程必須合格,優(yōu)良項(xiàng)目大于85%?!駟挝还こ虄?yōu)良(確保廣州市樣板工程)竣工一次交驗(yàn)合格率100%;分項(xiàng)工程優(yōu)良率在90%以上;質(zhì)量控制資料完整。所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料完整●觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。(2)、裝飾每一道工序現(xiàn)作樣板,經(jīng)鑒定合格后,方可大面積施工。(9)、室內(nèi)外墻面不得有空鼓、開裂現(xiàn)象,無滲漏現(xiàn)象。(3)、保證無滲漏現(xiàn)象。2)執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫砌實(shí)施;批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。4)負(fù)責(zé)材料的控制與認(rèn)可。(4)技術(shù)組1)負(fù)責(zé)對(duì)分包商進(jìn)行技術(shù)交底,審核分包商班組的交底,且各項(xiàng)交底必須以書面形式進(jìn)行,手續(xù)齊全。9)負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理(按418號(hào)文件和城建檔案管理規(guī)定)。4)指導(dǎo)分承包方各類安裝工程質(zhì)量臺(tái)帳、資料的建立。5)結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施。2)負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場驗(yàn)證(材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證)辦理書面手續(xù),負(fù)責(zé)研究提供產(chǎn)品與分承包方的交接工作,并辦理書面手續(xù)。公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要,建立起了項(xiàng)目管理體系,以合同為制約,推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)(ISO9001),強(qiáng)化質(zhì)量職能。質(zhì)量保證程序:基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量 方案 經(jīng)審批方可實(shí)施方案保證人員 基本要素質(zhì)量人員素質(zhì)保證材料 原材、半成品檢驗(yàn)原材質(zhì)量保證操作 按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求操作過程保證機(jī)具 檢測合格方可使用機(jī)具保證產(chǎn)品質(zhì)量施工質(zhì)量預(yù)控及專項(xiàng)保證質(zhì)量的措施(1)、開工前組織有關(guān)的技術(shù)人員,認(rèn)真熟悉圖紙,編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)及主要分項(xiàng)、分部工程的施工方案,并報(bào)送監(jiān)理工程師審批。,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)證和檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量
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