【正文】 日常檢修驗收，由專業(yè)專工匯總，按月交資料室備案。3．7．2 機組小修：運行24小時后，由生產(chǎn)辦主持，有關(guān)人員參加，對檢修工作做出評價。公司也可以根據(jù)某項檢修工作的重要性和特殊性決定是否提高原驗收級別。3管理內(nèi)容與要求3．1 檢修工作中，堅持以檢修人員自檢為主，與驗收人員的檢查相結(jié)合，各自按崗位責任制的規(guī)定對質(zhì)量負責。當月實際消除的缺陷總數(shù)月消缺重復率應低于10%。 消缺時間和平均消缺時間的統(tǒng)計計算： 消缺時間是指可消除缺陷從缺陷登錄到消缺報告完成的時間。 運行人員在接到檢修人員缺陷驗收的通知后應及時安排系統(tǒng)恢復和設(shè)備試轉(zhuǎn)工作，在驗證設(shè)備缺陷確已消除后將設(shè)備投入運行并及時驗收缺陷，并在“設(shè)備缺陷登記本”上“缺陷驗收”一欄中填寫驗收意見，注銷登錄缺陷。 生產(chǎn)辦專工應及時查看本專業(yè)新增的和正在處理的缺陷，并進行相應的安排，并對維護人員提出的“暫不能消除缺陷”進行鑒定確認，對復現(xiàn)的缺陷進行認定。要求缺陷內(nèi)容必須明確缺陷范圍，缺陷現(xiàn)象應盡量準確地填寫完整。 檢修車間a) 負責設(shè)備點、巡檢等工作，每天不少于2次到現(xiàn)場檢查所轄設(shè)備的缺陷情況，查詢設(shè)備缺陷記錄薄。b) 負責督促檢修車間維護人員及時消缺，并為消缺工作進行創(chuàng)造條件。 可消缺陷：是指除暫不能消除缺陷外的其他設(shè)備缺陷。6．2 本標準納入公司考核小組考核內(nèi)容。5．3 加油換油工作以潤滑責任人為主，有關(guān)人員配合。4．2 各單位應認真貫徹設(shè)備的潤滑“五定”，主要設(shè)備須編制潤滑“五定”卡片，切實貫徹執(zhí)行。3．4．2 組織油品的定期化驗，定期過濾、凈化。3．1．12 生產(chǎn)辦化學白班負責油脂的定期分析和鑒定工作。3．1．4 推廣潤滑新技術(shù)，組織新油品的試用，鑒定與總結(jié)工作。鍋爐專業(yè)專工負責鍋爐專業(yè)設(shè)備、燃運設(shè)備，汽機專業(yè)專工負責汽機專業(yè)設(shè)備、化學專業(yè)專工負責化水專業(yè)設(shè)備，電氣專業(yè)專工負責電氣專業(yè)設(shè)備，燃料車間主任負責車輛及破碎、打包設(shè)備的潤滑管理工作。5 檢查與考核 本標準的檢查與考核由生產(chǎn)辦負責。，保持設(shè)備表面整潔，及時協(xié)助檢修人員消除跑、冒、滴、漏。4 管理內(nèi)容，制定設(shè)備主人制度，臺臺設(shè)備有主人，努力提高設(shè)備健康水平，做好維護工作。 外協(xié)加工或訂貨的備品圖紙由生產(chǎn)副總和總經(jīng)理批準。 核定報廢的備品配件，財務(wù)部辦理報廢手續(xù)，生產(chǎn)辦沖減事故備品定額。 備品配件國產(chǎn)化管理 管理依據(jù) 進口發(fā)供電設(shè)備備品配件國產(chǎn)化協(xié)作中心章程 管理機構(gòu) 由生產(chǎn)副總經(jīng)理或生產(chǎn)辦各車間組成國產(chǎn)化管理網(wǎng)。準確率100%。準確率100%。 在機組投產(chǎn)前，基建提供清冊，生產(chǎn)單位驗收,綜合管理部保管和發(fā)放。 消耗輪換備品的儲備 按公司核定的定額項目進行訂貨，要求儲備率大于80%，資金占用率大于80%。 消耗輪換備品管理 編制定額的依據(jù) 事故備品定額 設(shè)備健康狀況及歷年備品消耗情況 技術(shù)資料、圖紙 流動資金數(shù)量 消耗輪換備品定額的編制 消耗輪換備品定額由生產(chǎn)辦組織、綜合管理部、財務(wù)部制訂，原則上兩年修訂一次。 事故備品入庫率必須嚴格執(zhí)行驗收手續(xù)。 生產(chǎn)技術(shù)資料、圖紙。 負責編制備品配件需用計劃。 負責調(diào)劑庫存，處理積壓、報廢的備品配件。 負責與同型機協(xié)作組成員廠的技術(shù)交流并落實集中儲備項目。如管道上的閥門、水泵葉輪等。《電力工業(yè)發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法》水電部（87）水電電生字第42號《發(fā)供電設(shè)備備品配件供應管理辦法》 能源部電（92）第94號3 術(shù)語和定義 備品為了有計劃地檢修和設(shè)備發(fā)生事故時及時檢修，縮短設(shè)備的停用時間，按計劃預先儲存的零、部件。4．3．6 熱工儀表、儀器、監(jiān)控設(shè)備、熱控控制盤柜。3 管理內(nèi)容 3．1 生產(chǎn)辦專工設(shè)備技術(shù)臺帳的內(nèi)容：a) 設(shè)備技術(shù)規(guī)范b) 設(shè)備定期維護工作周期c) 設(shè)備運行、檢修經(jīng)歷d) 設(shè)備改造原因，主要內(nèi)容、效果和鑒定結(jié)論e) 設(shè)備異動的原因和內(nèi)容f) 設(shè)備事故的簡況、原因、損失情況、遺留問題、防止對策g) 設(shè)備的重大缺陷和頻發(fā)性缺陷的消除情況。3．6．8 發(fā)生事故時立即參與搶修；參加障礙分析、參加事故分析；并協(xié)助出具事故（障礙）的原始報告。3．5．11 負責核對一般備品圖紙。3．5．4 布置當天的檢修任務(wù)，檢查當天檢修任務(wù)完成情況和施工現(xiàn)場安全情況。3．4．4 嚴格遵守規(guī)程制度，檢修工藝規(guī)程，不斷提高設(shè)備健康水平。根據(jù)各班組工作情況提出評比獎勵意見。3．2．11 參加事故的調(diào)查分析。3．2．3 負責組織改進工作的設(shè)計，組織編制全廠性檢修技術(shù)文件。3．1．3 批準全公司年、季、月度檢修計劃、主設(shè)備大修施工計劃，包括重大特殊項目及技術(shù)措施。6 記錄本標準執(zhí)行中形成以下記錄（見表1），應予以保持?？傮w驗收中，凡發(fā)生下列情況之一者，為“不合格”。b1) 公司驗收主要范圍：“三級”驗收主要項目劃分表b2) 公司驗收人員的組成：生產(chǎn)副總經(jīng)理（主持人）、生產(chǎn)辦經(jīng)理組織、各部門負責人、專工參加；b3) 公司驗收應具備下列資料和條件：應有A/B級檢修總項目、進度表（計劃與實際比較）。 驗收組織及程序設(shè)備檢修（A/B級修）后的驗收分為三級驗收：班組驗收；部門驗收；公司驗收（見驗收標準）。 及時掌握進度，工期過半以前，生產(chǎn)技術(shù)部應會同檢修公司根據(jù)具體檢修情況，分析后期進度，對確屬出現(xiàn)重大、預料不到的設(shè)備缺陷，必須延長工期時，應由生產(chǎn)辦及早提出申請延期。主要材料和備品備件及外委項目均已落實，不會因此影響工期。在一個月前生產(chǎn)副總經(jīng)理應組織有關(guān)人員檢查和落實檢修項目、主要材料和備品備件、人力的準備，安排有關(guān)部門間的協(xié)作配合。料單上必須寫明工作項目名稱，財務(wù)部倉庫主管根據(jù)公司下達的工作計劃核實工作項目名稱，對計劃上沒有的或超過的不能發(fā)料。 檢修材料及費用管理 凡A/B/C級檢修工作（包括主、輔機、輔助設(shè)備、生產(chǎn)建筑物）必須制定材料計劃，提前交生產(chǎn)辦審核后，經(jīng)副總、總經(jīng)理審核后方可生效，資金計劃須由財務(wù)部審核。 檢修計劃的內(nèi)容三年檢修工作滾動規(guī)劃與年度檢修工作計劃按照DL/T 838—2003發(fā)電廠檢修導則附錄C、附錄D的要求。如技術(shù)復雜、工作量大、工期長、耗用器材多、費用高或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項目。 生產(chǎn)辦運行車間是機、爐、電設(shè)備控制工作的實施部門。寧安長青環(huán)保能源有限公司企業(yè)標準NACQ—QB/JS—2013設(shè)備管理制度匯編（技術(shù)管理標準）編號Q/JS3002013 批準： 審核： 編制： 2013－07－31發(fā)布 　 2013－08－30實施寧安長青環(huán)保能源有限公司 目錄目錄 2一、設(shè)備檢修管理制度（Q/JS3012013） 51 范圍 52 規(guī)范性引用文件 53 管理職能 54 管理內(nèi)容與要求 55 檢查與考核 126 記錄 12二、設(shè)備維修管理職責（Q/JS3022013） 141 范圍 142 引用標準 143 管理內(nèi)容與要求 143．1 生產(chǎn)副總經(jīng)理主要負責以下工作： 143．2 生產(chǎn)辦經(jīng)理主要負責以下工作： 143．3 運行車間主要負責以下工作： 153．4 運行值長主要負責以下工作： 153．5 檢修車間主要負責以下工作： 163．6 生產(chǎn)辦專工主要負責以下工作： 174 檢查與考核 17三、設(shè)備技術(shù)臺帳管理標準（Q/JS3032013） 181 范圍 182 管理職能 183 管理內(nèi)容 184 管理要求 195 檢查與考核 20四、備品管理標準（Q/JS3042013） 211 范圍 212 引用標準 213 術(shù)語和定義 214 管理職能 225 管理內(nèi)容與要求 236 檢查與考核 28五、設(shè)備維護保養(yǎng)管理標準（Q/JS3052013） 291 適用范圍 292 引用標準 293 管理職能 294 管理內(nèi)容 295 檢查與考核 30六、設(shè)備潤滑管理標準（Q/JS3062013） 311 范圍 312 組織機構(gòu) 313 職責分工 314 管理內(nèi)容與要求 325 設(shè)備潤滑注意事項 336 檢查與考核 33 （標準的附錄） 33七、設(shè)備缺陷管理標準（Q/JS3072013） 371 目 的 372 范 圍 373 定 義 374 職 責 375 程 序 38八、設(shè)備檢修驗收管理標準（Q/JS3082013） 421 范圍 422 定義 423管理內(nèi)容與要求 424 三級驗收表格填寫 435 檢查與考核 43九、設(shè)備評級驗收標準（Q/JS3092013） 521 范圍 522 主要設(shè)備和輔助設(shè)備的評級時間 523 設(shè)備評級升級方案實施 524 設(shè)備評級標準分類 525 設(shè)備的評級標準 526 設(shè)備評級遵循原則 537 評級上報層序 54A1 鍋爐 54A2 汽輪機 55A3 發(fā)電機 57A4 主變壓器 59B1 轉(zhuǎn)動機械（包括各種風機、泵類、空壓機等） 60B2 非轉(zhuǎn)動機械（包括各種管道、閥門、容器以及除塵器等） 61B3 電機設(shè)備（包括各式電動機和直流發(fā)電機） 62十、設(shè)備修舊利廢管理辦法（Q/JS3102013） 641 范圍 642 術(shù)語和定義 643 管理職能 644 管理內(nèi)容與要求 645 檢查與考核 666 其他考核 67十一、設(shè)備檢修質(zhì)量考核管理辦法（Q/JS3112013） 691 范圍 692 規(guī)范性引用文件 693 管理職能 694 考核內(nèi)容與獎罰標準 705 檢查與考核 71十二、金屬監(jiān)督管理標準（Q/JS3122013） 731 范圍 732 規(guī)范性引用文件 733 管理職能 734 管理內(nèi)容與要求 755 記錄 78十三、兩措計劃及實施管理規(guī)定（Q/JS3132013） 811 范圍 812 職責與權(quán)限 813. 管理內(nèi)容與要求 814. 檢查與考核 82一、設(shè)備檢修管理制度（Q/JS3012013）1 范圍本標準規(guī)定了全公司生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)備檢修管理職能、管理內(nèi)容及要求，以及標準的實施與監(jiān)督檢查。 安全辦負責檢修全過程的安全管理工作。 主設(shè)備B級檢修的主要工作內(nèi)容是：根據(jù)機組設(shè)備狀態(tài)評價及系統(tǒng)的特點和運行狀況,有針對性地實施部分A級檢修項目和定期滾動檢修項目。年度檢修工作計劃應明確單位工作名稱、檢修級別、標準項目、特殊項目及立項依據(jù)（項目可行性研究報告）、主要技術(shù)措施、檢修進度安排、工時和費用等。 按公司批準的計劃工作項目，各專業(yè)必須嚴格、認真、實事求是的制定材料計劃。 凡因工作需要而沒有訂計劃的大宗材料或者需要變更大宗材料者，相關(guān)專業(yè)應另造追加材料計劃。 C級檢修前25天，運行車間應提出設(shè)備主要缺陷項目報告。施工機具、專用工具、起重設(shè)備、安全用具和試驗設(shè)備，經(jīng)檢查、試驗并合格。 堅持“該修必修、修必修好”的原則，檢修中應一絲不茍，確保檢修質(zhì)量。質(zhì)量檢查和驗收工作必須嚴格執(zhí)行檢修人員自我檢查基礎(chǔ)上的班組、部門、公司三級檢查驗收制度。并說明實際進度與計劃進度差異的原因；分段驗收已全部完畢，檢修文件包與驗收單亦全部填寫齊全；提交A/B級檢修中改進工作項目的資料及圖紙；現(xiàn)場已清掃干凈；注：主要設(shè)備檢修后的聯(lián)動試驗由生產(chǎn)辦主持、各有關(guān)專業(yè)參加。在檢修后7天內(nèi)（含第七天）運行中，有因檢修質(zhì)量不良而被迫停機或停爐者；機組的主要經(jīng)濟指標比A/B級檢修前降低者；因檢修人員過失而沒有完成規(guī)定的檢修項目或沒有按期完工者；檢修資料或檢修記錄不符合規(guī)定者。表 1 檢修管理記錄清單序號編 號名 稱保存地點保存期限1設(shè)備A、B、C檢修計劃檔案室長期2生產(chǎn)建筑物檢修計劃檔案室長期3檢修進度表相關(guān)部門三年4檢修網(wǎng)絡(luò)圖相關(guān)部門三年5檢修原始記錄相關(guān)部門三年6A、B、C修總結(jié)檔案室長期7設(shè)備巡檢卡相關(guān)部門一個月8檢修工藝卡相關(guān)部門長期9檢修文件包相關(guān)部門長期二、設(shè)備維修管理職責（Q/JS3022013）1 范圍 本標準規(guī)定了寧安長青環(huán)保能源有限公司設(shè)備維修的的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。批準檢修技術(shù)文件，如工藝規(guī)程、主設(shè)備定級及升級規(guī)劃、反事故措施計劃、備品儲備定額等。3．2．4 檢查重大措施的落實，協(xié)助解決檢修中的技術(shù)問題，搞好技術(shù)管理工作，開展各項技術(shù)監(jiān)督工作。3．3 運行車間主要負責以下工作：3．3．1 組織職工開展技術(shù)培訓活動，努力學習檢修技術(shù)，不斷提高檢修業(yè)務(wù)水平。3．3．6 經(jīng)常檢查各項工作計劃和日常維護工作的完成情況，掌握進度，組織制定二、三類設(shè)備缺陷消缺方案，解決疑難問題，督促編制檢修技術(shù)文件并上報。3．4．5 協(xié)助專工編寫運行規(guī)程，月度工作計劃和培訓教育計劃，總結(jié)經(jīng)驗，布置工作，參與進行檢修質(zhì)量評價。3．5．5 掌握和擔任關(guān)鍵項目技術(shù)復雜的檢修工作，對其