【正文】 ? 通風(fēng)口、防護(hù)網(wǎng)、扇面、百葉窗無(wú)缺失、破損，無(wú)積灰、無(wú)蜘蛛網(wǎng)和雜物。?廠區(qū)機(jī)械排風(fēng)設(shè)施及其防雨設(shè)施每年雨季及夏季之前至少檢查維護(hù)一次。? 安裝牢固，無(wú)脫落、破損、銹蝕。? 照明納入缺陷全覆蓋管理。? 廣告牌、標(biāo)牌等高空物品安裝牢固，無(wú)破損、污跡等。? 警示線完整、齊全，符合規(guī)范要求。? 地面排水口、排水溝格柵、蓋板設(shè)施完好，無(wú)雜物堵塞。? 檢修區(qū)域不遺留多余的物料，定期清理。? 氧氣、乙炔等氣瓶定置放置，固定牢靠、安全距離符合要求，大量使用時(shí)應(yīng)設(shè)置集中供氣地點(diǎn)。?水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)本體檢修用工器具應(yīng)分類統(tǒng)一放置在現(xiàn)場(chǎng)專門的料架上，標(biāo)識(shí)清晰，并設(shè)專人管理。? 機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)平臺(tái)檢修區(qū)域出入口設(shè)置專人管理，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入。? 檢修區(qū)域封閉施工，隔離欄桿不準(zhǔn)隨意移動(dòng)，無(wú)破損、傾斜、歪倒。? 繪制看板“三圖二表”：組織機(jī)構(gòu)圖、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖、定置管理圖、修前修后性能指標(biāo)控制表、重大危險(xiǎn)危害因素預(yù)控措施表。? 更衣室儲(chǔ)柜干凈整潔，明確標(biāo)識(shí)班組、姓名，內(nèi)部整潔，不存放與工作無(wú)關(guān)的物品。? 運(yùn)行各種值班記錄本齊全，保存完整，記錄齊全清晰，無(wú)破損、污跡、缺頁(yè)，規(guī)范放置。? 物品放置位置發(fā)生變化后，要及時(shí)更新定置圖。? 主廠房?jī)?nèi)、及其他生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)一般不堆放備件、材料。? 貨（料）架堅(jiān)固，足以支撐儲(chǔ)存物品的重量，有承重標(biāo)示。計(jì)劃合同部生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部運(yùn)行部 堆放整齊，穩(wěn)固且受控制? 所有的堆放只限在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。5. 消防器材未按要求定期維護(hù)和檢查，扣3分。? 滅火器應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的部位。4. 存在以上問(wèn)題，同時(shí)追加核查管理因素，并按比例扣分。 ? 設(shè)置廠區(qū)及其周邊監(jiān)控設(shè)施并進(jìn)行24小時(shí)巡查、監(jiān)控。，扣1分/處。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 應(yīng)急及安保90 現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)處置方案? 企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 防靜電裝置? 設(shè)備、管道的法蘭按要求設(shè)置防靜電跨接連線。、雜草或在3米之內(nèi)堆放雜物的，扣5分/處。，1分/處。? 工作人員不得穿裙子、短褲、短袖、布鞋、拖（涼）鞋等。? 駐廠外包單位人員著裝管理與電廠實(shí)施無(wú)差別化。3. 防護(hù)裝備未按規(guī)定發(fā)放的扣8分。? 臨時(shí)電源穿越通道時(shí)按規(guī)定架設(shè)，不得已穿越門窗、通道地面敷設(shè)時(shí)應(yīng)有可靠防護(hù)措施。4. 現(xiàn)場(chǎng)績(jī)效檢查存在以上問(wèn)題，同時(shí)核查管理因素，并按比例扣分。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部運(yùn)行部 手工具的存放? 應(yīng)整齊和適當(dāng)?shù)卮娣潘惺止ぞ撸ぞ呦?，方便提取? 所有小車、手推車等應(yīng)保持在良好的狀況，無(wú)缺陷。6. 存在以上問(wèn)題，同時(shí)追加核查管理因素，并按比例扣分。? 安全工器具在使用前，使用者應(yīng)認(rèn)真檢查安全用具的試驗(yàn)日期。，扣5分。? 佩戴必要的報(bào)警器。4. 未經(jīng)工作許可程序開(kāi)工，扣1分/處。? SF6高壓開(kāi)關(guān)室應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)裝置，通風(fēng)裝置運(yùn)行正常，無(wú)缺陷。5. ?；返陌踩O(shè)施不完善或有缺陷的，扣1分/處。辦公室及人力資源部生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 使用? 持證上崗。? 電焊機(jī)的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動(dòng)部分以及冷卻用的風(fēng)扇，保護(hù)罩要齊全。7. 存在以上問(wèn)題，同時(shí)追加核查管理因素，并按比例扣分。? 存放時(shí)一、二次電源線整理規(guī)范。瓶帽、防震圈要完整。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 移動(dòng)式氣瓶的儲(chǔ)存/使用? 進(jìn)入氣瓶倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)管理制度。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 移動(dòng)式氣瓶（罐）20 移動(dòng)式氣瓶狀況? 氣瓶外表面完好，其顏色、字樣和色環(huán)符合《氣瓶顏色標(biāo)記》（GB7144）標(biāo)準(zhǔn)并準(zhǔn)確清晰。? 作業(yè)結(jié)束后起重設(shè)備和手操器及電纜應(yīng)及時(shí)歸到指定位置。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 起重設(shè)備的狀況? 外觀檢查結(jié)構(gòu)完好，無(wú)明顯的缺陷，如無(wú)罩殼損壞、鋼絲繩斷股（折癟、滲油）、吊鉤安全閂損壞、臟污、銹蝕等。1. 無(wú)起重機(jī)械及吊具相關(guān)安全管理規(guī)定的。201. 未按要求建立作業(yè)人員管理制度的，扣3分，不完善的扣1分。? 平臺(tái)與下行樓梯連接的邊緣處，要標(biāo)有防止踏空線。4. 。? 分界線應(yīng)有清晰地標(biāo)記。4. 安全標(biāo)志牌的樣式不符合集團(tuán)配置規(guī)范要求的。? 危險(xiǎn)物品按類別在其包裝的明顯位置，標(biāo)注名稱和不易脫落的法定標(biāo)志。? 標(biāo)志牌要穩(wěn)固不傾斜，有防脫落措施，標(biāo)示牌表面清潔。2. 制度不完善，扣2分。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部運(yùn)行部 設(shè)備標(biāo)牌及命名40 配置? 成臺(tái)或成套設(shè)備銘牌應(yīng)完好，清晰。1. 管理制度中沒(méi)有色標(biāo)和流向相關(guān)管理制度的，扣3分。? 工業(yè)管路按所輸送介質(zhì)的類別涂以規(guī)定的顏色，并標(biāo)明介質(zhì)名稱與流向。? 隔離鑰匙和鎖要統(tǒng)一編號(hào)。9. 存在以上問(wèn)題，同時(shí)追加核查管理因素，并按比例扣分。1. 未制定相關(guān)管理制度，扣3分。防護(hù)網(wǎng)應(yīng)涂成黃色。、安裝不符合規(guī)范，1分/處。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械護(hù)罩/防護(hù)網(wǎng)20 要求?? 封閉所有不能被充分防護(hù)的轉(zhuǎn)動(dòng)部件。? 不得堵塞走道或其他妨礙通行。 ? 現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)驗(yàn)收牌、明確使用期限。? 升壓站、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)層等關(guān)鍵區(qū)域、大型或特殊腳手架專人指揮、監(jiān)護(hù)。7. 高架平臺(tái)搭建不規(guī)范的1分/處。? 恢復(fù)有人驗(yàn)收 。7. 臨時(shí)拆除、變更未執(zhí)行相關(guān)程序或及時(shí)恢復(fù)。木質(zhì)便攜梯應(yīng)涂不導(dǎo)電的透明涂料或防腐劑。? 臨時(shí)圍欄用畢及時(shí)收攏、整理，不得有遺留。7. 臨時(shí)拆除、變更未規(guī)定執(zhí)行相關(guān)程序和布置安全措施3分/處。? 按規(guī)定設(shè)計(jì)、配置移動(dòng)式隔離圍欄。? 上一年度總結(jié)評(píng)審的后續(xù)整治、改進(jìn)措施及完成情況。2. 未進(jìn)行首次會(huì)議和末次會(huì)議的，扣2分/次。公司領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部運(yùn)行部生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部等各級(jí)人員 跟進(jìn)行動(dòng)? 每次自評(píng)后公布報(bào)告。安全監(jiān)察部組織運(yùn)行部生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部配合 合格自評(píng)小組組成 合格自評(píng)人員的選擇和實(shí)施應(yīng)確保自評(píng)過(guò)程的客觀性和公正性，人員組成包括：? 安全文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人。? 明確策劃和實(shí)施合格自評(píng)工作及報(bào)告結(jié)果、保存相關(guān)記錄的職責(zé)和要求。? 每月安委會(huì)上根據(jù)檢查情況及職能部門匯報(bào)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、治理和績(jī)效保持工作的分析、評(píng)價(jià)，布置下月重點(diǎn)及改進(jìn)目標(biāo)。3. 未對(duì)責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人執(zhí)行績(jī)效作出評(píng)估、考核，扣2分/次。? 按既定的檢查表進(jìn)行每周監(jiān)督檢查。? 違反規(guī)定的或處理不力的進(jìn)行考核建議或考核。計(jì)劃合同部工程部生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部安全監(jiān)察部 合同企業(yè)應(yīng)評(píng)估和管理與合同相關(guān)的安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，包括：? 在合同中明確承包方安全文明生產(chǎn)的義務(wù)、責(zé)任及要求，把安全文明生產(chǎn)納入合同的安全協(xié)議中。比如安全文明生產(chǎn)設(shè)施投入、人員配備等。 ? 確定外包項(xiàng)目開(kāi)工、完工流程、內(nèi)容，并進(jìn)行審批。? 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)，安全文明生產(chǎn)區(qū)域責(zé)任人應(yīng)納入驗(yàn)收小組的成員。7. 未按要求進(jìn)行新設(shè)備設(shè)施培訓(xùn)，扣3分/項(xiàng)，培訓(xùn)效果不好，扣1分/人。運(yùn)行部生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 安全文明生產(chǎn)方面的設(shè)計(jì)與改造:采購(gòu)和工程控制與改造20 設(shè)備/工藝設(shè)計(jì) ? 在新設(shè)備、設(shè)施或工藝的設(shè)計(jì)階段同時(shí)評(píng)估安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部運(yùn)行部工程部市場(chǎng)營(yíng)銷部 文件控制? 文件發(fā)布前進(jìn)行審批，確保其充分性和適應(yīng)性。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 安全文明生產(chǎn)管理文件40 管理文件企業(yè)應(yīng)建立并保持以下文件：? 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方針、目標(biāo)和指標(biāo)。，并納入缺陷管理系統(tǒng)，不得分。6. 未按要求保持記錄扣6分，記錄不全扣1分/處。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部運(yùn)行部保潔中心工程部 安全文明生產(chǎn)意識(shí)和提高20 教育培訓(xùn)機(jī)制企業(yè)應(yīng)建立并保持程序（制度），確保處于各有關(guān)職能和層次的人員都意識(shí)到：? 安全文明生產(chǎn)的重要性。? 明確常駐承包商管理責(zé)任部門。公司領(lǐng)導(dǎo)安全監(jiān)察部 管理者代表（生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師）? 安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具體責(zé)任人。? 明確其他領(lǐng)導(dǎo)人員的各自分管范圍和責(zé)任。4. 目標(biāo)指標(biāo)、管理方案內(nèi)容不全，扣2分/處。如可行，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)予以量化。? 集團(tuán)及其他上級(jí)部門規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)等要求。? 特種（設(shè)備）作業(yè)的設(shè)備及人員清單。? 建立企業(yè)、車間（專業(yè)）、班組三級(jí)設(shè)備、設(shè)施治理計(jì)劃。4．未建立三級(jí)設(shè)備治理計(jì)劃，扣8分/級(jí)；。? 傳達(dá)到每位員工及相關(guān)方，并使其認(rèn)識(shí)到在安全文明生產(chǎn)中，應(yīng)履行及承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。? 明確現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)治理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體目標(biāo)和方向。其中，間斷性的油、水、氣泄漏；水泵的軸封水滴成線狀，油泵的軸封漏成線狀。實(shí)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、儀器保持良好狀態(tài)及無(wú)滲漏，零件、物料、工器、機(jī)具放置整齊、有序，生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生整潔等，并持續(xù)改進(jìn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本規(guī)范。一般要求使用準(zhǔn)則本標(biāo)準(zhǔn)涉及了如下的使用準(zhǔn)則：。、安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)概況是構(gòu)成、建立各自企業(yè)獨(dú)特安全文明生產(chǎn)體系的基石。國(guó)家能源局 《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司 《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊(cè)》中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司 《設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范》合格評(píng)定及分值考評(píng)1. 在考評(píng)期間，將評(píng)估每個(gè)適用要素。：任何偏離原設(shè)計(jì)或規(guī)范的狀態(tài)為缺陷，應(yīng)包括環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備“三漏”等。：油每5分鐘一滴以上，水每10秒鐘一滴以上，氣不間斷泄漏為嚴(yán)重漏點(diǎn)。? 內(nèi)容清晰明確，能使員工及其他相關(guān)人員理解。? 定期評(píng)審適宜性，以確保其與企業(yè)安全文明生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)方向相適應(yīng)。? 缺陷狀態(tài)評(píng)估至少每年一次；機(jī)組檢修或建（構(gòu)）筑物翻修前單獨(dú)進(jìn)行一次。? 檢修電源清單。 未建立識(shí)別、獲取渠道不得分。? 符合方針及承諾要求。5. 未按要求對(duì)目標(biāo)指標(biāo)及管理方案實(shí)施進(jìn)行檢查、考核，扣8分/項(xiàng)。? 明確職能部門及其他各部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及考核辦法。? 確保按本標(biāo)準(zhǔn)要求建立、實(shí)施和保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。? 明確檢修質(zhì)量及工完場(chǎng)清驗(yàn)收的具體人員。? 在工作中不安全、不文明行為帶來(lái)的實(shí)際或潛在后果，以及個(gè)人工作的改進(jìn)所帶來(lái)的安全文明生產(chǎn)狀況的改進(jìn)和績(jī)效。安全監(jiān)察部運(yùn)行部生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 教育、培訓(xùn) ? 確定培訓(xùn)需求，并采取相應(yīng)措施加以落實(shí)。? 本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件，包括制度、規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及圖紙、記錄。? 必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審和更新，并重新審批。1. 未按要求在涉及階段評(píng)估安全文明生產(chǎn)的，扣1分。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 設(shè)備/設(shè)施/零件/物料采購(gòu)?? 采購(gòu)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并知道限制條款。? 在項(xiàng)目交付投產(chǎn)前對(duì)安全文明生產(chǎn)問(wèn)題予以整治。? 確定承包商車輛、人員、工器具入廠準(zhǔn)入流程、內(nèi)容，進(jìn)行入廠、入場(chǎng)安全文明生產(chǎn)教育、培訓(xùn)及交底，并驗(yàn)證其掌握程度。 1. 未建立承包商管理制度不得分。? 把修后設(shè)備“無(wú)滲漏”作為檢修質(zhì)量重要的合同考核必備內(nèi)容之一，規(guī)定驗(yàn)證期限及質(zhì)量保證金。? 保持檢查、巡查日志。 ? 檢查覆蓋所全部區(qū)域。4. 嚴(yán)重安全文明生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)整治未督辦的，扣4分/項(xiàng).5. 未定期通告的扣2分/次。? 保持檢查、處理記錄。? 確定合格自評(píng)準(zhǔn)則、范圍、和方法。? 分管領(lǐng)導(dǎo)。? 在報(bào)告中明確問(wèn)題與不足，并制定、落實(shí)進(jìn)行糾正與預(yù)防所采取的措施。3. 未制訂方案扣10分，方案不全扣2分/處。? 提出并布置改進(jìn)建議。? 定期進(jìn)行所有欄桿、護(hù)欄檢查和維護(hù)，并把防護(hù)欄桿和護(hù)欄納入缺陷全覆蓋管理。8. 存在以上問(wèn)題，同時(shí)追加核查管理因素，并按比例扣分。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 臨時(shí)拆除、變更? 有審批制度、程序。? 建筑物屋頂平臺(tái)及架空線爬梯應(yīng)上鎖。8. 臨時(shí)拆除未制定防護(hù)措施或措施有缺陷，2分/處。? 有現(xiàn)場(chǎng)通告、警告。8. 存在以上問(wèn)題，同時(shí)追加核查管理因素，并按比例扣分。滿堂架應(yīng)編寫專門搭拆施工方案。 ? 按額定載荷使用。? 隨時(shí)清運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)腳手架構(gòu)建。? 防護(hù)所有傳送帶。，2分。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 檢查維護(hù)? 防護(hù)網(wǎng)和防護(hù)罩不得隨意拆除，檢修后及時(shí)恢復(fù)、驗(yàn)收。2. 相關(guān)管理制度不完善，扣1分。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部運(yùn)行部 系統(tǒng)隔離警示牌? 按規(guī)定的要求設(shè)置統(tǒng)一的閥門、開(kāi)關(guān)隔離警示牌。? 鑰匙牌及鎖的編號(hào)應(yīng)朝外。? 所有的機(jī)械的顏色標(biāo)記與規(guī)范必須一致。2. 管理要求不完善、有缺失的扣1分。? 按集團(tuán)公司成臺(tái)或成套設(shè)備要求規(guī)范制作、裝設(shè)統(tǒng)一的設(shè)備標(biāo)牌。3. 未按規(guī)定配置標(biāo)牌或缺失的。? 檢修后及時(shí)恢復(fù)、驗(yàn)收。? 相關(guān)場(chǎng)所應(yīng)安規(guī)定在醒目位置設(shè)置職業(yè)危害告知牌，職業(yè)健康危害告知牌內(nèi)應(yīng)包含職業(yè)危害種類、后果、預(yù)防措施和應(yīng)急救助措施等內(nèi)容。5. 安全標(biāo)志牌安裝不規(guī)范的。? 應(yīng)維護(hù)分界線的清晰和不褪色。5. 。? ，要標(biāo)有防止碰頭線。2. 現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員無(wú)資格證或未隨身攜帶作業(yè)資格證的，扣3分/處。2. 。? 清楚的標(biāo)記出安全操作負(fù)荷及設(shè)備編號(hào)。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 壓力容器、壓力管道? 壓力容器按規(guī)定要求登記備案。? 氣瓶閥門手輪、螺紋完好無(wú)損并配備固定式防護(hù)瓶帽。? 氣瓶置于專用倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定和危化品儲(chǔ)存管理要求。? 氧氣瓶和乙炔瓶不應(yīng)同車搬運(yùn)。? 合格與不合格電（氣）焊機(jī)應(yīng)分開(kāi)存放，并做好記錄，標(biāo)識(shí)清楚。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 使用? 操作者必須持有效證件后上崗，作業(yè)時(shí)隨身攜帶。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛20 管理要求? 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車每年應(yīng)由種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，定期保養(yǎng)，具備檢驗(yàn)合格報(bào)告。? 不得違規(guī)載人。6. 油區(qū)、氧氣站、儲(chǔ)氫室的管理制度未有效落實(shí)，扣2分/處。生產(chǎn)技術(shù)及維護(hù)部 工作許可40