【正文】 領(lǐng)導(dǎo)干部的手中都掌握著一定的權(quán)力，如果對(duì)其缺乏監(jiān)督，就有可能丟掉艱苦奮斗的作風(fēng)，滋生享樂思想；就有可能濫用權(quán)力、滋生腐敗。一方面，要牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，始終堅(jiān)持權(quán)為民所用、利為民所謀，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益作為檢驗(yàn)純潔性的試金 石，堅(jiān)定不移地做到立黨為公、執(zhí)政為民。堅(jiān)持經(jīng)常深入基礎(chǔ)企業(yè)、深入群眾，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。這些流傳幾千年的中華傳統(tǒng)用權(quán)智慧，歷代有操守的士大夫都能夠恪守于心 。真是可悲、可態(tài)！他們囚禁的哀憐，使我深深的感觸到做官為人、做官為民、廉潔自律的重要性。嚴(yán)格把握窗口代開納稅人資格的審查，避免讓納稅人化解收入以享受優(yōu)惠政策的現(xiàn)象產(chǎn)生。 根據(jù)稅源專業(yè)化，精細(xì)化管理的要求，建立專門的稅源管理隊(duì)伍，強(qiáng)化管理員的責(zé)任。 4 稅務(wù)人員業(yè)務(wù)能力有待提高。營(yíng)改增后，運(yùn)輸企業(yè)民營(yíng)化，個(gè)體私營(yíng)化的趨勢(shì)進(jìn)一步提高。在實(shí)際運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，個(gè)人擁有車輛雖然掛靠企業(yè)，以企業(yè)的名義經(jīng)營(yíng)，被掛靠的企業(yè)一般也承擔(dān)一定的法律連帶責(zé)任或有限責(zé)任。與 2020 年 8 月 1 日相比增加 XX 戶。我們堅(jiān)信，在省人社廳的關(guān)心支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市人社系統(tǒng)的共同努力下，我們一定能承擔(dān)更大使命、實(shí)現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、實(shí)現(xiàn)更大作為，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。現(xiàn)代管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，在很大程度上就是依法治理學(xué)。 今天，我們?cè)诖伺e辦 XX 法治人社講壇，既是貫徹落實(shí)全省推進(jìn)法治人社建設(shè)的重要部署、加強(qiáng)法治 XX建設(shè)的有力抓手，也是鞏固我市人社系統(tǒng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果、深入開展 三嚴(yán)三實(shí) 專題教育又一重要舉措。進(jìn)一步暢通信訪、信息、網(wǎng)絡(luò)、電話等渠道，接受群眾監(jiān)督評(píng)判。對(duì)照排查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，深入分析問題產(chǎn)生的原因，查找在安保隊(duì)伍教育管理上的薄弱環(huán)節(jié)，邊整治、邊總結(jié)、邊提升，按照 有針對(duì)、可操作、能管用 的原則，結(jié)合安保部職能，整章立制、規(guī)范流程、完善手冊(cè)，不斷健全對(duì)安保隊(duì)伍教育管理和監(jiān)督的長(zhǎng)效工作機(jī)制。在深入排查中，深挖細(xì)查、舉一反三、防微杜漸、抓早抓小，既要排查存在的違法違紀(jì)違規(guī)典型突出問題，又要排查苗頭性、傾向性的問題。同時(shí)，講清楚專項(xiàng)整治工作的重要意義、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求。 ，創(chuàng)建完善的規(guī)章制度、創(chuàng)新管用的管理制度、創(chuàng)立長(zhǎng)效的管控機(jī)制，使全體員工明底線、知敬畏，不斷強(qiáng)化遵紀(jì)守法意識(shí)、提升思想道德境界、培育職業(yè)榮譽(yù)感、樹立良好作風(fēng)形象。我們應(yīng)該歡迎監(jiān)督、希望監(jiān)督，這才是年輕干部對(duì)待批評(píng)和監(jiān)督的正確態(tài)度，也是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)的重要途徑。不能把工作中取得的一點(diǎn)成績(jī)作為向組織討價(jià)還價(jià)的籌碼，而要當(dāng)做自我發(fā)展、自我提高的基礎(chǔ)。對(duì)待進(jìn)退留轉(zhuǎn)，要有平常心態(tài)。 艱難困苦，玉汝于成。 滄海橫流，方顯英雄本色。一摞文件不如一個(gè)行動(dòng)，執(zhí)行能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到各項(xiàng)決策部署、工作任務(wù)的落實(shí)效果。既要有謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，又要有敢于沖破傳統(tǒng)觀念和思維定勢(shì)的精神， 做到敢試、敢冒、敢闖、敢干、敢為人先，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)。放下架子，虛心向群眾求教，拜群眾為師，做到問政于民、問需于民、問計(jì)于民，努力把群眾的聰明才智凝聚起來，形成推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真 學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)，做到 精通本職的、掌握相關(guān)的、了解全面的 ，成為一名真正的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。 （二）提高知識(shí)素養(yǎng)，培育成長(zhǎng)之根 古人說： 立身百行，以學(xué)為基。不斷用馬克思主義特別是中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)工作實(shí)踐，用科學(xué)理論分析 、解決實(shí)際問題，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。年輕干部要自覺處理好現(xiàn)實(shí)與未來的關(guān)系，激情與理性的關(guān)系，克服浮躁心態(tài)，高調(diào)做事，低調(diào)做人。要把取得的成績(jī)作為自己進(jìn)步的新起點(diǎn)，把組織提供的大好機(jī)遇、環(huán)境條件及干部群眾的關(guān)心支持作為自己成長(zhǎng)的新動(dòng)力，勇于自我加壓，不斷向新的目標(biāo)奮進(jìn)，永不自滿，永不停息。在東吳固然無人與之抗衡，但當(dāng)他敗于足智多謀的諸葛亮后，心理平衡便被打破了。如果沒有一點(diǎn)吃苦的精神，只想享受， 不想付出，是干不好工作的。能否糾正 心理偏差，培養(yǎng)優(yōu)良的心理素質(zhì)和心理品格，對(duì)自身的正確成長(zhǎng)至關(guān)重要，重點(diǎn)是在成長(zhǎng)過程中做到 六忌 。要善于用年輕人的朝氣帶動(dòng)感染身邊干部的鈍氣，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。 ，奉獻(xiàn)低。近年來新選拔的年輕干部均為本科以上學(xué)歷，受教育程度和知識(shí)面相對(duì)較高，適應(yīng)工作能力相對(duì)較強(qiáng)，專業(yè)特色明顯，但完全適應(yīng)還需一段過程，往往在處理某 些事務(wù)上缺乏經(jīng)驗(yàn)。在前進(jìn)的道路上，最大的 敵人 是自己。不勤奮，才能就會(huì)弱化，思想就會(huì)鈍化，機(jī)遇也會(huì)擦肩而過。只有始終保持頭腦清醒，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，慎終如始，才能抵御誘惑，保持本色，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。年輕干部 向下走 ，零距離接觸師生，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系，也能夠比較深切地了解基層、洞察民意，辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾，符合黨的根本宗旨要求 。這個(gè)位置在哪兒，對(duì)成功來說并不重要，重要的是你要做到忠實(shí)的面對(duì)。成功者與失敗者的區(qū)別，不過在于他爬起來的次 數(shù)比倒下去的次數(shù)多。不能滿足于自己的成績(jī)，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。 八是 雄心 。古今中外，對(duì)國(guó)家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飛，近代的魯迅，我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等，都是這樣。對(duì)組織要敢于說實(shí)話、講真情、求公道，努力做到不利團(tuán)結(jié)的話不說，有傷別人尊嚴(yán)的話不說，有損別人體面的話不說。善良不是天生的，要靠教育，靠灌輸，靠培植。所以，年輕干部要把自己所在單位每一個(gè)人的事情，都當(dāng)成大家的事去做，當(dāng)成大家事去相互關(guān)心，熱情幫助，就會(huì)形成團(tuán)隊(duì)精神。在這個(gè)圈子少則三五年，多則十年八年。特別是在是非面前，要一是一，二是二，決不能模棱兩可，含糊其辭。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實(shí)地的實(shí)干精神和實(shí)干作風(fēng) ,創(chuàng)新也只能是空想。 。研究與開發(fā)是指為增加知識(shí)總量 ,以及運(yùn)用這些知識(shí)去改進(jìn)工作而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動(dòng)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一種以知識(shí)為基礎(chǔ)而形成的能力 ,，是一種積累性的學(xué)識(shí)。核心競(jìng)爭(zhēng)力是在長(zhǎng)期生活實(shí)踐中逐步積累形成的 ,具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性。 為了確保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實(shí)效，保衛(wèi)處將進(jìn)一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。 由于保衛(wèi)處以管理崗為主，操作崗工種單一，工作技術(shù)含量小，所以長(zhǎng)期以來，除了必要的安全培訓(xùn)外，保衛(wèi)處對(duì)操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。 為了進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)管理工作，保衛(wèi)處將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制 建設(shè)，完善培訓(xùn)管理體系。針對(duì)新員工，特別是新增項(xiàng)目用工，堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，并把安全教育培訓(xùn)工作擺在首位，全面推進(jìn)三級(jí)安全教育，有效提升新員工的安全意識(shí)和崗位安全防范技能。 安全，是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。一方面，抓好管理 崗位人員培訓(xùn)，提高管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。 二、工作目標(biāo) （一） 十三五 規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 切實(shí)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求，多措并舉，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全面實(shí)現(xiàn) 三有一強(qiáng) ： 一是建有處室自己的培訓(xùn)計(jì)劃； 二是建有處室自己的培訓(xùn)體系； 三是建有處室自己的培訓(xùn)機(jī)制； 四是建強(qiáng)處室自己的培訓(xùn) 講師團(tuán) 。 在責(zé)任面前，延長(zhǎng)石油人迎難而上；在奉獻(xiàn)之中，延長(zhǎng)石油人無怨無悔。但是，我們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。如果說，責(zé)任是一種承擔(dān)，那么奉獻(xiàn)就是承擔(dān)的過程；如果說，責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動(dòng)力，那么，奉獻(xiàn)就提升了我們的境界。 照片二： 醫(yī)院對(duì)過往人員進(jìn)行宣傳資料發(fā)放。以備在今后工作討論、研究，再接再厲，更全面、詳實(shí)的做好明年宣傳周的準(zhǔn)備工作。介紹如果患了癌癥，不要消沉、害怕，而要積極、勇敢面對(duì)，只要及時(shí)在正規(guī)醫(yī)院接受科學(xué)、規(guī)范的治療，是有機(jī)會(huì)治愈的。從 4 月 15 日至 21 日，中心共義診 100余人次。 如皋高井醫(yī)院 二 0 一四年四月二十八 日 “全國(guó) 腫瘤防治宣傳周 ” 活動(dòng) 方案 今年 4 月 15～ 21 日是 “全國(guó) 腫瘤防治宣傳周 ” ,為進(jìn)一步普及腫瘤防治知識(shí)，有效提高預(yù)防腫瘤疾病知識(shí)，保障群眾健康水平，我院特制定“全國(guó)腫瘤防治宣傳周”活動(dòng)方案。 上文已完?；厥走^去的歲月我們延長(zhǎng)石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻(xiàn)，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗(yàn)？正因?yàn)橛辛搜娱L(zhǎng)石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，才能讓延長(zhǎng)石油有了長(zhǎng)足的的發(fā)展，才能讓延長(zhǎng)石油的美跨越一年又一年 。我們對(duì)父母有情，對(duì)兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對(duì)待工作，讓電機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠 穩(wěn)中求進(jìn)，降本增效 。幾十年的發(fā)展歷程，延長(zhǎng)石油人書寫著我們的青春與忠誠(chéng)，書寫著我們的艱辛與進(jìn)取，書寫著我們的耕耘與收獲。 （二） 2020年員工培訓(xùn)工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)培訓(xùn)過程管理，強(qiáng)化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大 力提升員工隊(duì)伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)率 四個(gè) 100%： 一是管理崗位員工參培率達(dá) 100%。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對(duì)性的 一對(duì)一 或 一對(duì)多 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識(shí)、內(nèi)控體系知識(shí)、公文管理、檔案管理等各類專項(xiàng)培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識(shí)面，促使兩級(jí)機(jī)關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率 雙提高 。為了進(jìn)一步做好員工安全教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅(jiān)持 專題培訓(xùn) 與 定期培訓(xùn) 相結(jié)合，注重 新員工 安全教育工作等方式，全面提高員工隊(duì)伍的安全意 識(shí)。 （三）加強(qiáng) 講師團(tuán) 培訓(xùn)，建立健全處室培訓(xùn)體系。一是堅(jiān)持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。 五、組織保障 （一）高度重視，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。 學(xué)校副科級(jí)以上干部培訓(xùn)報(bào)告 —— 年輕干部如何正確成長(zhǎng) 同志 們： 就年輕干部如何正確成長(zhǎng)講幾點(diǎn)意見： 一、年輕干部的核心競(jìng)爭(zhēng)力及其構(gòu)成要素 核心競(jìng)爭(zhēng)力是單位或個(gè)人所具有的技能和技術(shù)的集合體 ,并非單個(gè)分散的技能或技術(shù) ,而是知識(shí)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機(jī)組合 ,是單位或個(gè)人在長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競(jìng)爭(zhēng)合力。但是 ,每個(gè)人所具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)隨著時(shí)間的推移而發(fā)生動(dòng)態(tài)演變 ,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長(zhǎng)、成熟、衰亡等階段。學(xué)習(xí)是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一法則。它包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。創(chuàng)新能力是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力 ,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀 ,不斷提高對(duì)工作發(fā)展規(guī)律的把握能力。一個(gè)人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。如果你不誠(chéng)實(shí)，耍小聰明，短時(shí)間內(nèi)可能會(huì)得逞，但時(shí)間一長(zhǎng)就會(huì)被人識(shí)破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。 四是 耐心 。一個(gè)人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。其三要行善舉。古人講為家盡孝的人，就能為國(guó)盡忠。雄心就是有膽識(shí)，敢于 冒險(xiǎn) ,敢于創(chuàng)新。要克服畏難情緒?？茖W(xué)家愛迪生，在發(fā)明電燈的過程中，試驗(yàn)燈絲材料時(shí)，失敗了一千二百次。不管是站在哪個(gè)位置上，你都沒有理由草草的應(yīng)付，都必須盡心盡力。 （二）頭腦清醒才會(huì)成熟 干部的成長(zhǎng)是在不斷發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)和弱點(diǎn)的過程中實(shí)現(xiàn)的。 （三）堅(jiān)守才會(huì)進(jìn)步 許多工作往往是默默無聞的，主要是盡臺(tái)下幕后之功，要有長(zhǎng)期奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。勤能補(bǔ)拙。站位不同，胸襟不同，不僅對(duì)問題的看法不同，而且解決問題的思路也不同，其結(jié)果自然迥然相異。 ，缺靜氣。年輕干部往往對(duì)自己工作崗位的工作效率和積極性均較高，完成情況也較好，但是有時(shí)在突擊安排某項(xiàng)臨時(shí)性工作時(shí)，有時(shí)部分年輕干部會(huì)表現(xiàn)出不耐煩，沒興趣，有怨言，講條件，有時(shí)還會(huì)說些 不該說的話 ，缺少 老一輩 工作人員的那種無怨無悔的奉獻(xiàn)精神。 三要揚(yáng)求新爭(zhēng)先之長(zhǎng)，補(bǔ)辨別思維能力之短。 一忌 懶 。要勇于奉獻(xiàn)，關(guān)鍵時(shí)刻能夠犧牲個(gè)人的某些利益。終于發(fā)出 既生瑜，可生亮 的感嘆，一氣夭亡。 五忌 飄 。 七、年輕干部正確成長(zhǎng)的路徑 胡錦濤總書記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立 90 周年 大會(huì)上的重要講話中指出： 年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任，必須牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，做到忠誠(chéng)黨的事業(yè)、心系人民群眾、專心做好工作、不斷完善自己。要堅(jiān)定政治方向。 學(xué)習(xí)是人類進(jìn)步的階梯，是年輕干部正確成長(zhǎng)的基本途徑。要講究學(xué)習(xí)方式。要注重學(xué)習(xí)實(shí)效。要提高發(fā)展能力。年輕干部有朝氣、有激情，應(yīng)該將這種朝氣、激情落實(shí)到工作上，落實(shí)到行動(dòng)上。 年輕干部要更加注重基層崗位的實(shí)踐鍛煉，更加注重艱苦崗位的鍛煉，更加注重復(fù)雜崗位的鍛煉，更加注重重要崗位的鍛煉，在實(shí)踐鍛煉中增強(qiáng)黨性、改進(jìn)作風(fēng)、磨練意志、陶冶情操、提升境界、增長(zhǎng)才干，這樣才會(huì)更快成長(zhǎng)起來。 越是條件艱苦、越是困難較多，越能磨煉人的意志，越能培養(yǎng)吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作 風(fēng)。要相信組織，組織上對(duì)年輕干部歷來是關(guān)心、愛護(hù)的，是公平、公正的。