【正文】 五、 綠化管理規(guī)定廠區(qū)內(nèi)所有綠化由行政人事部統(tǒng)一管理、維護；綠化維護時間：3月15日——11月15日綠化維護執(zhí)行流程：選定綠化單位（采購部）——提出綠化要求及標(biāo)準(zhǔn)（行政人事部）——簽訂綠化合同（采購部）——綠化維護單位日常管理及現(xiàn)場監(jiān)督檢查（行政人事部）——不合格書面通知整改，并根據(jù)合同進行處罰（行政人事部）綠化維護標(biāo)準(zhǔn)：參照綠化維護合同執(zhí)行； 綠化不達標(biāo)，且行政人事部向維護單位下達書面整改通知，如未對綠化責(zé)任部門及時進行糾偏、整改、處理的，對相關(guān)管理人員罰款200元/次。二、 職責(zé) 負(fù)責(zé)廠區(qū)所有出入人員、車輛的管理； 負(fù)責(zé)廠區(qū)門衛(wèi)及周邊衛(wèi)生清理。二、 職責(zé)行政人事部為車輛的管理部門，負(fù)責(zé)車輛的日常管理、調(diào)派、維修保養(yǎng)、車輛保險、違章處理等相關(guān)事宜。 食物采購要求： 按時提交菜品采購需求； 對采購食物的新鮮度、價格、重量等進行復(fù)查。六、附件：住宿申請表。 二、住宿標(biāo)準(zhǔn)及申請流程： 住宿標(biāo)準(zhǔn)及配套級別住宿標(biāo)準(zhǔn)配套設(shè)施經(jīng)理級以上人員1人間獨立衛(wèi)生間、空調(diào)、熱水器、書桌、衣柜副主管級及以上人員2人間獨立衛(wèi)生間、空調(diào)、熱水器、書桌、衣柜碩士學(xué)歷及以上人員2人間獨立衛(wèi)生間、空調(diào)、熱水器、書桌、衣柜一線及一般管理人員4人間空調(diào)、熱水器、書桌、衣柜夫妻房大床房獨立衛(wèi)生間、空調(diào)、熱水器、書桌、衣柜客房4人間獨立衛(wèi)生間、空調(diào)、熱水器、書桌、衣柜 入住及退宿辦理流程 入住辦理流程： 填寫入住申請表——本部門負(fù)責(zé)人簽字同意—行政人事部辦理住宿——行政人事部根據(jù)住宿標(biāo)準(zhǔn)安排宿舍及床位。 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保工作第一責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保相關(guān)規(guī)定，分解落實環(huán)保責(zé)任，制定、細(xì)化環(huán)保操作規(guī)程，確保達標(biāo)排放，杜絕車間外異味，杜絕無組織排放； 在安排、布置任何生產(chǎn)工作時，同時安排、布置環(huán)保工作； 環(huán)保教育、培訓(xùn)、檢查、整改工作常態(tài)化，以切實有效的措施提升崗位操作人員的環(huán)保意識； 建立、完善環(huán)保設(shè)備管控制度，分解、落實設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)責(zé)任，確保環(huán)保設(shè)施24小時100%正常運行，操作人員100%按規(guī)定操作，生產(chǎn)與環(huán)保發(fā)生沖突時，一律停產(chǎn)處理； 建立嚴(yán)格的內(nèi)部環(huán)保管控體系，對設(shè)備設(shè)施、人員狀況有全面的了解、掌握，對違規(guī)、違章、違紀(jì)行為進行嚴(yán)肅處理； 定期檢查、評價環(huán)保制度、操作規(guī)程、設(shè)施設(shè)備是否有效等，并做必要的調(diào)整、優(yōu)化、改善、提高。省會城市600RMB/天400RMB/天350RMB/天260RMB/天220RMB/天其他地區(qū)500RMB/天300RMB/天300RMB/天200RMB/天160RMB/天出差換乘費、市內(nèi)交通費往返機場、火車站、汽車站實報實銷按當(dāng)?shù)亍暗氖俊逼睋?jù)實報實銷如果時間允許，優(yōu)先選擇地鐵、巴士等公共交通工具出行市內(nèi)交通按當(dāng)?shù)亍暗氖俊逼睋?jù)實報實銷餐費國內(nèi)出差（伙食費）40元/人/餐（早、中、晚）30元/人/餐（早、中、晚），則優(yōu)先選擇食堂用餐；；，說明如下：超過標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)報銷；未超標(biāo)準(zhǔn)，實報實銷；天津市周邊20元/人/餐  國外出差標(biāo)準(zhǔn) 級別 項目 標(biāo)準(zhǔn)董事長、總經(jīng)理班子成員部門副主管及以上業(yè)務(wù)人員備注交通工具飛機機票6折以內(nèi)機票5折以內(nèi)機票4折以內(nèi)?。ㄈ?、韓單程機票不得超過3400RMB）出差住宿費國外城市無級別之分，具體見下表，不論級別，同性同住，不得安排單獨房間；。（宿舍：1號樓205）附件1:環(huán)保巡檢表附件2:值班記錄表第五部分：出差管理制度 一、目的為了提高外出辦事工作效率，規(guī)范出差管理，結(jié)合公司實際情況制定本制度。 如排班時恰逢女員工夜班或24小時班，自動與下一白班值班人對調(diào)值班時間。五、附 則 。 公司密級的確定 ： ，直接影響公司權(quán)益的重要決策文件資料為絕密級； 、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料、技術(shù)資料、生產(chǎn)參數(shù)、設(shè)備資料、客戶資料、供應(yīng)商資料及重要會議記錄，公司經(jīng)營情況為機密級； 、合同、協(xié)議、員工工資性收入、尚未進入市場或尚未公開的各類信息為秘密級； ，通過口頭通知傳達接觸范圍的人員；屬于公司秘密的文件、資料、應(yīng)當(dāng)依據(jù)本制度第七條,第八條之規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限，保密期限屆滿自行解密。? 2盜竊公司技術(shù)資料、客戶資料者。 1工作中屢次提供虛假資料致使公司蒙受損失者。 攜帶公司物品外出時必須辦理規(guī)定手續(xù)，發(fā)生丟失、損壞時照價賠償；（違反上述 1—7 項規(guī)定者處以警告或 100 元以下罰款） 不得利用職權(quán)做貪污、受賄、行賄及其它損 壞公司利益的事情。五、 其他 本制度自發(fā)布之日起開始實施，前期發(fā)布的與此制度有沖突的條款及相關(guān)工作流程均以此版本為準(zhǔn)。 四、車輛補貼行政人事部負(fù)責(zé)車輛補貼的確認(rèn)、統(tǒng)計及發(fā)放；補貼標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營層：參照總部制度執(zhí)行資深經(jīng)理：封頂800元/月經(jīng)理/副經(jīng)理：封頂600元/月補貼發(fā)放流程及計算辦法：（月末公里數(shù)月初公里數(shù)200公里）；，并拍照留底；，報銷完畢后發(fā)放至本人。留存相關(guān)培訓(xùn)記錄、照片等信息，并對培訓(xùn)效果進行評估。對影響產(chǎn)品要求符合性的新的或調(diào)整職位的人員，應(yīng)對其進行在職培訓(xùn)，包括合同工和代理工。 九、考核申訴 若被考核者對考核結(jié)果持有異議的，可向考核復(fù)核者或行政人事部提出書面申訴。10％四舍五入，最少為1人B良好達到或部分超過預(yù)期，所涉及的主要方面比較突出。5）——行政人事部匯總、核算，并進行公示月度績效（部門負(fù)責(zé)人）計劃：根據(jù)年度績效逐月分解，每月25日前提交下月工作計劃——分管領(lǐng)導(dǎo)審核——行政人事部復(fù)核——總經(jīng)理審批——簽字執(zhí)行（30日前完成）總結(jié)：1月份提交上月總結(jié)——行政人事部負(fù)責(zé)績效驗收并評分——分管領(lǐng)導(dǎo)評分（177。 四、目標(biāo)設(shè)立與分解以總部每年下達給天津公司的績效指標(biāo)為基準(zhǔn)，采用業(yè)務(wù)邏輯分析的方法層層分解。 事假管理： 事假為無薪假，即扣發(fā)假期內(nèi)基本工資，事假的天數(shù)將影響期內(nèi)考勤的結(jié)果。 女職工生育享受98天產(chǎn)假，此外,《天津市人口與計劃生育條例》規(guī)定女職工可以延長30日（其中產(chǎn)前可以休假15天）。 年假管理（休假期間、崗位工資業(yè)績工資照發(fā)）： （當(dāng)年12月31日前）。 員工通過試用期并成功轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正當(dāng)月繳納住房公積金（五險三險均繳）以員工上年度的月平均工資作為繳費基數(shù)，新員工以基本金為基數(shù)，如該基數(shù)低于天津市繳費基數(shù)下限，則以天津市繳費基數(shù)下限繳費；如該基數(shù)高于天津市繳費基數(shù)上限，則以天津市繳費基數(shù)上限繳費。第六部分：薪酬管理制度 一、原則公司按勞動合同約定的日期支付勞動者工資；公司按時、足額支付工資，不克扣或者無故拖欠工資；公司遵守本市最低工資保障有關(guān)規(guī)定；公司依法安排加班加點的，按法律規(guī)定支付加班工資或調(diào)休；公司為員工提供依法享受的法定假期及帶薪假期。 六、離職管理： 離職流程：員工提前30天提出書面辭職申請報行政人事部，并開始辦理交接——行政人事部開具體檢證明材料——員工提前15天完成離職體檢并將體檢回執(zhí)交回行政人事部——在行政人事部領(lǐng)取離職材料并填寫——部門負(fù)責(zé)人進行交接確認(rèn)——行政人事部進行宿舍、考勤、工作證、餐卡、離職體檢確認(rèn)——財務(wù)部進行個人欠款確認(rèn)——分管領(lǐng)導(dǎo)審核——總經(jīng)理審批——離職完成 辭職：員工主動辭職的，試用期員工需提前一周、轉(zhuǎn)正員工需提前30天提交書面申請，完成工作交接并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可正式和公司解除勞動合同；辭退： 被公司辭退的員工需在規(guī)定時間內(nèi)做好工作交接，不進行交接就離開公司的所余工資暫扣不發(fā)； 行政人事部門負(fù)責(zé)辦理離職證明等手續(xù)； 公司為離職員工辦理檔案和社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)，離職員工應(yīng)予必要的協(xié)助；因離職員工未按規(guī)定辦理工作交接和離職手續(xù)引發(fā)的風(fēng)險由員工承擔(dān)，風(fēng)險包括但不限于經(jīng)濟補償金或失業(yè)金的領(lǐng)取、人事檔案調(diào)動、勞動關(guān)系調(diào)動、社會保險及公積金的轉(zhuǎn)移及繳費； 離職員工未結(jié)算的工資將在結(jié)算期根據(jù)實際出勤情況全額結(jié)算，在工資發(fā)放日發(fā)放至其工資卡中，公司將會代繳個稅和社報公積金；勞動者離崗前90日內(nèi)的在崗期間的職業(yè)健康檢查可以視為離崗時的職業(yè)健康檢查；聲明：公司所有員工均需履行如上離職手續(xù)，包括新入職人員。如果在試用期內(nèi)缺勤5個工作日（含）以上，轉(zhuǎn)正時間將會被順延； ，公司將對該員工做辭退處理，因試用期不合格被公司辭退的，公司不發(fā)放經(jīng)濟補償金。參加培訓(xùn)期間算作正常出勤，并計發(fā)工資。不符合錄用條件的情形；、變造、騙取的學(xué)歷、學(xué)位、職稱證書、資格（技能）證書及有關(guān)單位或組織出具的各種文書或證明文件的；提交的工作與社會經(jīng)歷、員工履歷表中所載內(nèi)容存在不實信息的；隱瞞曾經(jīng)受過法律處罰或者紀(jì)律處分事實等向公司隱瞞真實信息或提供虛假信息的；、勞務(wù)、合作、顧問、兼職關(guān)系的；，或提供虛假證明或進行虛假描述的；，無法按照公司規(guī)定辦理入職手續(xù)或備齊相關(guān)文件的；；、監(jiān)視居住等人身自由依法受到限制的；，或受到法律制裁的；；《員工手冊》規(guī)定情形的。貝特瑞的高速持續(xù)發(fā)展，得益于國家對新能源的支持，得益于社會各界的關(guān)心與支持和全體貝特瑞人的共同努力，而且也得益于企業(yè)文化的創(chuàng)新和發(fā)展。四、 編制與修訂 行政人事部負(fù)責(zé)本制度的編制、修訂及執(zhí)行，并具有本制度的最終解釋權(quán)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度的審核，總經(jīng)理、董事長負(fù)責(zé)本制度的最終審批。品牌宣言：能量提升生活 經(jīng)營法則：領(lǐng)先、聚焦、堅持、開放 生存法則：品質(zhì)、成本、速度、創(chuàng)新 企業(yè)價值觀：感恩、責(zé)任、利他、共贏第三部分：招聘管理制度一、職責(zé)行政人事部負(fù)責(zé)公司招聘工作的組織、開展。 三、入職入職流程：接到錄取通知——體檢并準(zhǔn)備相關(guān)材料——填寫入職表格并審批——簽訂勞動合同——安排入住并辦理工作證、餐卡等——進入新員工培訓(xùn)流程——送入部門開始工作；被錄用人員按照行政人事部通知時間，攜帶個人生活物品，同時還須攜帶本人以下證明原件及復(fù)印件、本人照片，按公司通知時間到公司行政人事部報到，證件上交不全者不予辦理入職手續(xù)，逾期作為棄權(quán)處理； 需準(zhǔn)備材料清單：身份證、最高學(xué)歷證、畢業(yè)證、學(xué)位證、就失業(yè)證、職稱證、職業(yè)資格證、技能上崗證、特殊崗位資格證書（如駕駛證、廚師證）、公司指定的醫(yī)院體檢報告、戶口本復(fù)印件（首頁、本人頁）、其它必要的證件或指定應(yīng)繳驗之書表、免冠二寸近照二張、一寸三張。 四、轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正流程：員工試用期滿后前往行政人事部領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請——據(jù)實填寫《員工轉(zhuǎn)正理論考核試卷》、《試用期工作總結(jié)報告》和《員工轉(zhuǎn)正審批表》——部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)決定是否轉(zhuǎn)正——行政人事部填寫轉(zhuǎn)正意見及職務(wù)薪資相關(guān)信息——部門分管領(lǐng)導(dǎo)審定——行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)審定——總經(jīng)理審批并確定轉(zhuǎn)正后薪酬標(biāo)準(zhǔn)——董事長審批（部分崗位適用）試用期時長一般員工13個月，管理層員工36個月（勞動合同簽訂3年）轉(zhuǎn)正規(guī)定： ，或延期試用的決定（但一般最短不得低于一個月，最長不超過6個月的試用期）。凡經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和部門審批同意后員工調(diào)崗即生效。加班申請流程填寫加班申請單（見附件）—部門負(fù)責(zé)人審核—分管領(lǐng)導(dǎo)審批—行政人事部報備—開始加班—值班人員處簽到、簽退—行政人事部核準(zhǔn)加班情況—每日考勤公示備注：所有加班均應(yīng)事前申請，如遇突發(fā)情況應(yīng)短信請示領(lǐng)導(dǎo)審批，將短信內(nèi)容截圖報至行政人事部進行統(tǒng)計，加班結(jié)束后1個工作日內(nèi)補報加班申請單；加班申請要求填寫清楚加班原因及加班內(nèi)容，并由部門負(fù)責(zé)人對加班內(nèi)容完成情況進行監(jiān)督、考核。全勤獎，在考勤結(jié)算周期內(nèi)全勤且在職的人員，當(dāng)月工資中支付全勤獎金；，因個人原因未出勤的病假、事假、遲到、早退、曠工等均視為缺勤，其他考勤視為出勤。工資誤算管理，可于收到工資明細(xì)后15日內(nèi)以書面方式向核算部門反饋；，并將核實情況告知員工；，在下一個工資支付周期中調(diào)整。 婚假管理（不含周末及法定節(jié)假日）：按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3 天婚假。，申請喪假時可以給予路途假(帶薪假)。附件：考勤申請單第八部分：績效管理制度 一、目的 細(xì)化管理，量化考核； 獎勤罰懶，消除惰性，提升團隊執(zhí)行力。 五、考核對象 副主管及以上人員（含經(jīng)營層） 一般管理人員 六、績效考核流程年度績效（部門負(fù)責(zé)人）計劃：12月份部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司下一年度績效編寫部門年度績效——分管領(lǐng)導(dǎo)審核——總經(jīng)理審批——年終述職會議簽訂總結(jié)：1月份部門提交上年度績效總結(jié)——行政人事部組織驗收并評分——分管領(lǐng)導(dǎo)評分（177。 計算方法 ：參照總部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？己巳丝隙ū豢己巳说膬?yōu)點，業(yè)績好的方面，同時指出被考核人的不足及改進措施。 二、培訓(xùn)實施 入職培訓(xùn)：新員工入職后應(yīng)參加完指定培訓(xùn)課程并筆試合格后后方可