事故隱患排查制度-免費閱讀
【正文】 并對責任單位正職給予不少于1000元的經(jīng)濟處罰。 （六）掛牌督辦制度。經(jīng)費和物資 概算此隱患治理所需經(jīng)費及物資需求。報告程序：（1）各級檢查組織和人員，對查出的問題隱患都要逐項分析研究，并及時落實整改措施，工段（班組）能整改的不交部門，部門能整改的不交公司。事故隱患牽涉到設備系統(tǒng)、技術(shù)改進時，責任單位可提出書面報告由安全處匯集相關部門提供改進方案，責任部門執(zhí)行。各單位要結(jié)合本單位的實際，認真排查事故隱患，針對事故隱患制訂切實可行的整治措施，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)能力，并明確分工，明確責任，狠抓落實，增強事故防范能力。副職向正職反映，建議得不到重視和支持，或不研究不解決而造成后果的，由正職負主要責任。事故隱患排查治理制度為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制,加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故發(fā)生，保障公司員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律、行政法規(guī)，制定本制度。安全環(huán)保部是公司安全生產(chǎn)監(jiān)管的責任主體，負責組織領導本公司的生產(chǎn)安全隱患、公共安全隱患的排查治理工作，并對各部門的生產(chǎn)安全隱患、公共安全隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查。要充分認識事故隱患的嚴重性、危害性，單位正職、主管安全的副職、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位職工積極查找不安全隱患，并及時組織整治，作到自查自改，不斷消除隱患。 對因為整治工程投資較大、整治工程較復雜而未能在規(guī)定期限內(nèi)整治完畢的重大、特別重大事故隱患，責任單位要向安全處書面說明情況，并承諾整改期限。
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