【摘要】昆明XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位職責(zé)業(yè)務(wù)工作流程二0一0年九月編制:嚴(yán)彪目錄前言……………………………………………………………房地產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程圖……
2025-04-17 04:18
【摘要】部門職能1、人力資源地開發(fā)、儲(chǔ)備,以滿足公司的發(fā)展需求2、人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、任免3、崗位設(shè)置、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定4、企業(yè)文化建設(shè),編輯出版《大中視野》5、人事檔案管理6、人力資源部業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編崗
2025-04-15 22:33
【摘要】深圳市駿業(yè)天建材有限公司店長(zhǎng)崗位職責(zé)與工作流程一、崗位職責(zé)1、人員管理:2、貨品管理:3、財(cái)務(wù)管理:4、安全管理:5、溝通管理:1、人員管理:(1)、負(fù)責(zé)門店招聘工作(2)、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和試用期后的考核(3)、店鋪員工的行為管理(4)、員工銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、工藝的培訓(xùn)與考核(5)、員工門店月任務(wù)分解和員工日常5S的
2025-06-16 12:27
【摘要】公益性崗位補(bǔ)貼與工作流程公益性崗位補(bǔ)貼項(xiàng)目名稱:公益性崗位補(bǔ)貼項(xiàng)目編號(hào):13項(xiàng)目類別:行政給付政策依據(jù):《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)就業(yè)再就業(yè)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2005]36號(hào))第五條:各地可根據(jù)實(shí)際對(duì)就業(yè)困難對(duì)象在公益性崗位工作的提供適當(dāng)?shù)膷徫谎a(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由當(dāng)?shù)卣_定,所需資金由地方財(cái)政解決。承辦部門:滄州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局就業(yè)聯(lián)席會(huì)議辦公室承辦
2025-04-16 04:48
【摘要】店長(zhǎng)/值班店長(zhǎng)崗位職責(zé)和工作流程本崗位職責(zé)是規(guī)范分店長(zhǎng)和值班店長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,明確分店員工工作范圍、日常作業(yè)程序以及確定績(jī)效考核指標(biāo)的重要參考依據(jù)。第一節(jié)分店的職能一、分店的職能:1)對(duì)完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)與控制預(yù)算指標(biāo)及經(jīng)營(yíng)成本負(fù)責(zé)。2)對(duì)日常的經(jīng)營(yíng)與管理負(fù)責(zé)。3)對(duì)公司配置給分店的營(yíng)運(yùn)設(shè)備及資產(chǎn)負(fù)責(zé)。4)對(duì)確保有效地打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2025-05-31 13:08
【摘要】朝陽(yáng)酒店各崗位職責(zé)與工作流程一、酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作。2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方案和管理目標(biāo),包括制定酒店一系列的規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3.建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化,選聘、任免酒店副經(jīng)理、部門主管,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,
2025-04-09 01:33
【摘要】辦公護(hù)士工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。,工作熱情主動(dòng),安排合理有序。、對(duì)外溝通聯(lián)系及時(shí)有效。、及時(shí)、無誤,及時(shí)通知各班護(hù)士執(zhí)行。、申請(qǐng)單、會(huì)診單及檢驗(yàn)標(biāo)本按時(shí)送出。,各項(xiàng)計(jì)價(jià)及時(shí)、準(zhǔn)確、無遺漏。、出院病歷整理及時(shí)、無誤。,有效協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理病房。、轉(zhuǎn)入患者主動(dòng)、熱情、及時(shí)通知責(zé)任護(hù)士和醫(yī)生妥善安置患者。,交班
2025-10-16 13:19
【摘要】單證計(jì)劃調(diào)度崗位工作流程單證計(jì)劃調(diào)度崗位工作主要為三大塊,架構(gòu)如下:訂貨單處理生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度與安排單證工作室接單訂單處理安排出貨常規(guī)排產(chǎn)加單代理商庫(kù)存盤點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總盤庫(kù)表收集一、訂貨單處理:1、接單(即接受各客戶傳真回廠的訂貨單):由于單證工作室成員分微波爐/空調(diào)/小家電三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,在訂單的接受上需分清楚產(chǎn)品線。
2025-08-03 01:19
【摘要】總賬報(bào)表崗位工作流程總賬報(bào)表崗位工作流程1總賬報(bào)表崗位工作流程主要工作職責(zé):1、浪潮GS財(cái)務(wù)軟件(簡(jiǎn)稱GS系統(tǒng))初始化建賬及維護(hù)管理;2、協(xié)助科長(zhǎng)審核本科記賬憑證;3、月末計(jì)提稅金、攤銷費(fèi)用等憑證的編制;4、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制;5、年末賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn);6、系統(tǒng)管理功能操作。新開業(yè)帶稻纜到償塘餒本毫謠楊芽遂巢繃鄉(xiāng)奎徘傲揣捷鎂丁蛻恃貪策瀉疇融畸虹蝴鐘曹薦閨檀揭封草難哨雖陡降托廈炬輩
2025-10-28 01:30
【摘要】目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程…………………………………………
2025-04-17 07:09
【摘要】行政助理崗位工作流程行政管理工作的重點(diǎn)在于做好公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成的后勤資源的有效利用、服務(wù)管理成本的控制與統(tǒng)籌思維的建立,最終的目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與戰(zhàn)略的達(dá)成。第一章行政檔案管理。一、政府往來函件管理:l對(duì)行政人事經(jīng)理給給到的各類文件進(jìn)行歸檔,包括各類對(duì)外及收到的文件、函件等;l不同類型的文件使用不同名稱文件夾存放,按文件日期、文件名稱、往來單位、部門名稱、文件
2025-04-12 04:20
【摘要】一、總述 4公司簡(jiǎn)介 4公司組織架構(gòu)圖 5二、人力資源管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 6人力資源管理部經(jīng)理職位說明書 7人力資源管理部主管職位說明書 8人力資源管理部專員職位說明書 9外部招聘流程圖 10三、行政管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 11行政部經(jīng)理職位說明書 12行政管理部主管職位說明書 13后勤主管職位說明書 14行政專員職位說明書 15行政文秘職
2025-07-28 06:22
【摘要】XX健身俱樂部各崗位工作流程第一篇 前臺(tái)第一章 XX健身俱樂部前臺(tái)日常工作流程一、工作時(shí)間早班:9:00—17:30下午班:13:00—21:30下午班每天一名值班人員14:00—21:00(交叉的時(shí)間是為了避免交接時(shí)間工作的混亂,確保順利的交接)二、上班前準(zhǔn)備1、提前5—10分鐘到俱樂部。2、按要求考勤。3、到員工更衣處換工裝,5分鐘
2025-04-19 02:40
【摘要】錄入員崗位工作流程主要工作職責(zé):1、錄入前準(zhǔn)備工作;2、單據(jù)審核;3、業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入;4、單據(jù)的打印、整理及傳遞;5、條碼打??;6、電子稱信息發(fā)送。一、錄入前的準(zhǔn)備工作(一)錄入單據(jù)來源:錄入員錄入的所有單據(jù)均由柜組填制,通過理貨區(qū)或柜組傳遞到錄入科,錄入員不得私自改動(dòng)單據(jù)。(二)單據(jù)錄入前,錄入員應(yīng)將所有的單據(jù)根據(jù)部門、業(yè)務(wù)類型等進(jìn)行分類,如&
2025-04-08 23:15
【摘要】預(yù)算員崗位工作流程主要工作職責(zé):1、費(fèi)用預(yù)算編制;2、費(fèi)用預(yù)算系統(tǒng)初始及應(yīng)用;3、費(fèi)用預(yù)算監(jiān)督與控制;4、費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況表的編制;5、費(fèi)用預(yù)算分析的編寫;6、費(fèi)用預(yù)算調(diào)整。一、費(fèi)用預(yù)算編制總部預(yù)算管理工作小組對(duì)不符合編制要求的費(fèi)用預(yù)算,返回門店重新編制→報(bào)總部歸口審核簽字→經(jīng)門店預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)→上報(bào)總部預(yù)算管理工作小組。各部門將總部歸口部門審核確認(rèn)后
2025-04-08 07:09