【摘要】第一篇:原材料存貨盤點試用辦法 精品文檔就在這里 -------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有-------------------------...
2025-10-04 12:04
【摘要】材料供應(yīng)管理辦法(試行)一、目的:降低成本,保證品質(zhì),實現(xiàn)內(nèi)部資源共享,最終實現(xiàn)規(guī)模效益。二、甲方供應(yīng):適用于單價高、通用性較強、使用量較大的材料設(shè)備,如商砼、鋼筋、主要裝飾材料、電梯、電線電纜等。三、甲方限價、乙方采購:適用于用量較大、但市場較成熟、品牌和價格差異不大的材料設(shè)備,如給排水管、外墻勾縫劑、外墻面磚粘貼劑等。四、乙方自行采購:
2025-11-28 20:56
【摘要】河北省高速公路承赤籌建處原材料質(zhì)量管理辦法第一章?總?則第一條 為了從源頭上控制工程質(zhì)量,規(guī)范原材料的管理,制定本辦法。第二條?凡在大廣高速承赤段(以下簡稱本項目)從事建設(shè)活動的施工、監(jiān)理、檢測和管理單位必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條 凡在本項目使用的各種原材料,必須滿足國家和交通主管部
2025-04-12 03:47
【摘要】關(guān)于修訂下發(fā)《龍泉煤礦井下物資管理辦法》以及《龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核辦法》的通知所屬各單位:為加強井下物資管理,減少物資丟失浪費,最大限度地利用井下物資資源,提高井下物資使用效率,降低生產(chǎn)投入,提高經(jīng)濟效益。經(jīng)礦黨政研究決定,特修訂《龍泉煤礦井下物資管理辦法》和《龍泉煤礦井下物資回收復(fù)用考核辦法》,現(xiàn)予下發(fā),請認(rèn)真遵照執(zhí)行。附件:⒈龍泉煤礦井下物資管理辦法⒉龍泉
2025-04-15 22:21
【摘要】濟南市西客站片區(qū)C1地塊項目管理材料管理辦法山東三箭建設(shè)工程管理有限公司目錄一、材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織架構(gòu) 3二、材料計劃 4三、材料(設(shè)備)的分類及采購方式 4四、施工單位擬用供應(yīng)商考察辦法 6五、簽訂供貨合同 7六、材料的進(jìn)場驗收 7七、材料的見證取樣制度 8八、
2025-04-12 12:46
【摘要】施工工具、材料管理制度(一)、施工工具管理制度一、總則為加強工具的使用和管理,保證工具能夠得到正確的使用、維護(hù)及保養(yǎng),杜絕工具的人為損壞和流失,降低使用成本,提高工作效率,確保正常作業(yè)。?二、施工工具申領(lǐng)、申購流程1、領(lǐng)用施工工具首先報我司施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并填寫施工工具領(lǐng)用臺賬,寫明領(lǐng)用用途、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用人姓名、領(lǐng)用時間。領(lǐng)用臺賬填寫完成后交由倉庫管理
2025-04-07 23:12
【摘要】煤礦材料管理制度第一章計劃申報1、全礦需用材料按“鴻輝煤礦材料費分解分管辦法”分系統(tǒng)、分部門申報計劃。申報程序為:(1)系統(tǒng)包干材料:使用單位→主管部門→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→經(jīng)營管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站(2)安全技措及質(zhì)量達(dá)標(biāo)用料:使用單位→主管部門→安全管理科→系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)→安全副礦長→經(jīng)營副礦長→經(jīng)營管理科(→IMS系統(tǒng))→供應(yīng)站(3)專項工程用料:使用單位→主管部
2025-04-13 01:17
【摘要】施工現(xiàn)場材料管理辦法1、主題內(nèi)容及適用范圍本辦法規(guī)定進(jìn)入現(xiàn)場的材料,半成品及工程設(shè)備的驗證、保管、發(fā)放的管理內(nèi)容和具體要求。適用于項目部施工現(xiàn)場的材料管理。2、管理職能,應(yīng)做到:——嚴(yán)格按照采購計劃和國家規(guī)范要求對進(jìn)場物資進(jìn)行驗證。——按現(xiàn)場平面圖對進(jìn)場材料合理堆放并及時標(biāo)識,實現(xiàn)可追溯。——嚴(yán)格控制材料的超
2025-05-13 20:52
【摘要】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)工程材料封樣管理辦法一、總則1、為了保證工程采購和使用材料(設(shè)備)的質(zhì)量、性能、交付和服務(wù)等各方面符合法律法規(guī)、職業(yè)健康安全和環(huán)境的要求,并滿足本工程建設(shè)、管理以及相應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定的需要,特制定本辦法。2、本辦法適用于甲控材料和其它需要確認(rèn)工程材料的的封樣。3、材料封樣應(yīng)確保樣品原內(nèi)在質(zhì)量和包裝、標(biāo)識質(zhì)量與封樣前一致。二、內(nèi)容1、封樣流
2025-08-07 22:53
【摘要】1/22XX公司建筑材料管理辦法細(xì)則第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構(gòu),明確材料管理職責(zé),強化施工項目材料成本管理,根據(jù)公司建筑材料管理辦法結(jié)合公司實際特制定本辦法。公司各單位以及施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)采購、合理運儲、及時供應(yīng)
2025-04-12 12:44
【摘要】1XX公司建筑材料管理辦法第一章總則為了加強公司材料管理,健全材料管理機構(gòu),明確材料管理職責(zé),強化施工項目材料成本管理,根據(jù)集團建筑材料管理辦法結(jié)合公司實際特制定本辦法。公司各單位以及施工項目適用本辦法。第二章材料管理任務(wù)、機構(gòu)、人員、職責(zé)材料管理任務(wù)做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、招標(biāo)采購、合理運儲、及時供應(yīng),滿足施工,
2025-04-12 02:55
【摘要】材料管理辦法一、總則1、為加強公司材料管理,降低采購成本,提高項目盈利水平,根據(jù)公司實際情況,特制訂本辦法。二、職責(zé)與權(quán)限1、公司工程管理部職責(zé)①、負(fù)責(zé)項目部材料計劃、采購審批,周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配,余廢料處理的管理和控制;②、對項目部的材料管理過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo);③、負(fù)責(zé)全司項目材料的報廢與處理審批工作;④、深入基層,掌握材料管理的缺陷、疏漏,制訂整改措施;對收
2025-04-12 02:54
【摘要】材料設(shè)備驗收管理辦法(草稿)為加強項目建設(shè)材料設(shè)備進(jìn)場驗收管理,確保材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格符合要求,滿足項目建設(shè)需要,特制定本管理辦法。一材料設(shè)備驗收基本規(guī)定1.材料、設(shè)備進(jìn)場時,建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位必須依照國家相關(guān)規(guī)范規(guī)定,按照材料設(shè)備進(jìn)場驗收程序,認(rèn)真查閱出廠合格證、質(zhì)量合格證明等文件的原件或復(fù)印件。進(jìn)口材料、設(shè)備進(jìn)場時,應(yīng)確保質(zhì)量證明文件符合國家有關(guān)規(guī)定。
2025-04-07 21:42
【摘要】建筑公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法第一章總則第一條周轉(zhuǎn)材料租賃是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,實行集中租賃、維修、管理。第二條物資租賃分公司是內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料租賃市場經(jīng)營的主體。第三條在全方位占領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部市場的同時,還應(yīng)積極主動有計劃地開拓外部市場,在保證公司內(nèi)部施工需求的情況下,對閑置的周轉(zhuǎn)材料開展對外租賃業(yè)務(wù)。第四條物資租賃分公司要加強周轉(zhuǎn)材料的維修管
2025-04-08 23:00
【摘要】1中國網(wǎng)通(集團)有限公司河南省分公司維護(hù)中心維護(hù)材料管理暫行辦法第一章總則第一條為了貫徹落實中國網(wǎng)通(集團)有限公司河南省分公司關(guān)于加強通信物資管理工作的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步規(guī)范維護(hù)中心維護(hù)材料的管理,特制定本辦法。第二條本辦法遵循“保障生產(chǎn)、節(jié)約成本、配置優(yōu)化、資源共享,供應(yīng)及時、安全高效”的
2025-11-03 19:54