【正文】 對(duì)同一時(shí)間、同一批次的罐（槽）裝原材料，檢驗(yàn)員應(yīng)親自到現(xiàn)場(chǎng)按 50%抽檢比例隨機(jī)取樣抽檢，不合格應(yīng)立即重新取樣復(fù)檢。 一旦發(fā)生設(shè)備事故，嚴(yán)格按照事故“三不放過”（事故原因不清不放過、責(zé)任者和周圍群眾未受到教育不放過、沒有整改措施不放過）的原則處理。 各安全用電第一負(fù)責(zé)人每天要認(rèn)真檢查，防止火災(zāi)事故發(fā)生，車間將不定期進(jìn)行檢查，每發(fā)現(xiàn)一次不符合上述要求的扣安全用電第一負(fù)責(zé)人 10 元。 九、 中化車間安全用電管理制度 （一）組織機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)： 趙偉權(quán) 副組長(zhǎng) : 何振寶 組 員： 王野軍、孫曉榮、劉詠華、黃龍華、毛曉燕、徐秋軍、 安福對(duì)、黃麗杰、張 良 （二）用電安全責(zé)任人如下： 處長(zhǎng)室安全用電第一負(fù)責(zé)人： 趙偉權(quán) 辦公室安全用電第一負(fù)責(zé)人： 何振寶 成品原料室安全用電第一負(fù)責(zé)人： 邵振軍 水分析室安全用電第一負(fù)責(zé)人： 黃龍華 成品分析室、休息室安全用電第一負(fù)責(zé)人： 劉詠華 丁二烯分析崗、聚合分析崗安全用電第一負(fù)責(zé)人：毛曉燕、徐秋軍、安福對(duì)、黃麗杰、張 良 （三）安全用電管理制度： 我公司已經(jīng)實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化辦公設(shè)備的配置，任何人不得私自亂接用電設(shè)備，如確因工作需要而必須連接的用電設(shè)備，每片負(fù)責(zé)人請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意后上報(bào)儀電處，由儀電處安排電氣維 修人員進(jìn)行統(tǒng)一安裝。 結(jié)合中化車間易制毒藥品和有毒藥品，特制定管理方案如下： 一、組織機(jī)構(gòu)： 組 長(zhǎng)：趙偉 權(quán) 副組長(zhǎng)：何振寶、金平 組 員：技術(shù)員、各班組長(zhǎng)。 5 、采取有毒、高壓、高溫或腐蝕性強(qiáng)的樣品時(shí)，必須小心謹(jǐn)慎并有專人監(jiān)護(hù)。 六、 中心化驗(yàn)室交接班管理制度 接班人員應(yīng)提前 10 分鐘到崗，認(rèn)真進(jìn)行巡檢，并將檢查情況及時(shí)通知當(dāng)班班長(zhǎng)。 無(wú)理取鬧、尋釁滋事，打架罵人，視情節(jié)嚴(yán)重，扣月綜合獎(jiǎng) 20— 100%。 記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確、字跡不規(guī)范，每處扣 1 分 。 禁止吃零食（桌上擺放）、 洗衣物、長(zhǎng)時(shí)間占用電話和大聲喧嘩。 窗臺(tái)、窗簾、門框、管燈要潔凈。 8. 電爐子的使用要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，附近不要放置東西。 （ 1） 袖口、褲腳要系緊，無(wú)開線 （ 2） 衣扣要扣好。 操作臺(tái)及辦公桌內(nèi)不能雜亂無(wú)章。 （ 5）報(bào)告單、臺(tái)帳、微量注射器、托盤。 成品分析崗衛(wèi)生責(zé)任區(qū) :成品分析室、原材料分析室、一樓注射室及其休息室。 丁班、 休息室窗戶、現(xiàn)場(chǎng)采樣器 P204A/B、 P205A/B、 P206A/B、 P30 T301↑、 T30↑ 2；當(dāng)班期間地面、操作臺(tái)面、桌面、儀器、附屬設(shè)施。 樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 崗位職責(zé) 在本崗班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，具體完成污水及循環(huán)水的分析檢測(cè)工作。 樹立安全意識(shí) ，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 崗位職責(zé) 在本崗組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，具體完成入廠原材料、出廠產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。 樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。 享有勞動(dòng)法規(guī)定的權(quán)利 。 具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極參與實(shí)驗(yàn)室的日常管理。 崗位職責(zé) 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，以生產(chǎn)為中心，組織、協(xié)調(diào)本班人員確保本班分析任務(wù)的順利完成。 按集團(tuán)、公司勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定執(zhí)行。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審核工作。 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)公司及車間的質(zhì)量運(yùn)行管理工作。 考核評(píng)價(jià) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 主要工作 生產(chǎn)分析 1）檢查、督促不利，引發(fā)質(zhì)量爭(zhēng)議或質(zhì)量事故，視情況嚴(yán)重性處罰 2）數(shù)據(jù)收集、記錄不及時(shí)、準(zhǔn)確， 2 分 /次 3）未及時(shí)、有效組織技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考試，視情況嚴(yán)重性處罰 4）未能積極配合生產(chǎn)處、生產(chǎn)車間技改、技措、查找生產(chǎn)隱患，視情況嚴(yán)重性處罰 5）未能對(duì)分析規(guī)程、分析頻率、項(xiàng)目、指標(biāo)值的更改及 時(shí)更新， 5 分 /次 儀器 1）調(diào)校不及時(shí)， 2 分 /次 2）不準(zhǔn)確，視嚴(yán)重情況給予處罰 4 日常管理 6S 管理 違反 2 分 /次 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)作精神，不服從領(lǐng)導(dǎo)， 5 分 /次 安全規(guī)定 違反 5 分 /次 勞動(dòng)紀(jì)律 車間自查 違反 2 分 /次（月累加） 集團(tuán)及公司勞動(dòng)紀(jì)律 執(zhí)行集團(tuán)、公司規(guī)定 5 單位 中心化驗(yàn)室 崗位名稱 中心化驗(yàn)室質(zhì)量管理員 崗位任職條件 學(xué)歷 具備中專以上學(xué)歷。 負(fù)責(zé)車間所需試劑，藥品，消耗材料，儀器備件的計(jì)劃及時(shí)上報(bào)。能運(yùn)用現(xiàn)代管理手段，進(jìn)行業(yè)務(wù)管理，工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，身體狀況良好，具有良好的溝通能力、執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 兼任車間女工委員。 專業(yè)知識(shí) 掌握一定的會(huì)計(jì)理論專業(yè)知識(shí)。 2 負(fù)責(zé)檢查崗位用具，保護(hù)用品及消防器材的使用與管理。 有車間內(nèi)部目標(biāo)績(jī)效考核權(quán)。 質(zhì)量管理 協(xié)助管理者代表，組織、策劃公司的質(zhì)量管理活動(dòng)，由總經(jīng)理聘任。 1 中心化驗(yàn)室管理制度 一、中心化驗(yàn)室是雙興公司監(jiān)測(cè)分析、質(zhì)量管理的歸口部門。 崗位目的 負(fù)責(zé)中心化驗(yàn)室的全面工作，組織車間職工圓滿完成分析檢測(cè)任務(wù)；組織、策劃公司的質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司質(zhì)量管理體 系的有效運(yùn)行。 崗位職責(zé) 在公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本車間的政治學(xué)習(xí)、思想教育、行政管理，組織完成公司 交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 配合公司內(nèi)其它車間對(duì)生產(chǎn)事故、新產(chǎn)品開發(fā)的分析與研究。 崗位目的 負(fù)責(zé)中心化驗(yàn)室的總務(wù)管理工作 上下級(jí) 關(guān)系 上級(jí) 車間主任 下級(jí) / 工作溝通關(guān)系 內(nèi)部 財(cái)務(wù)處、人力資源處、辦公室、安環(huán)處、黨群處、車間班組 外部 / 崗位權(quán)利 車間賦予的物品領(lǐng)取、保管權(quán) 車間賦予的指定物品發(fā)放權(quán) 車間內(nèi)數(shù)據(jù)采集、及在統(tǒng)計(jì)過程中要求協(xié)助權(quán)。 參加中心化驗(yàn)室的日常管理工作，為中心化驗(yàn)室自查組成員和合理化建議收集人。 專業(yè)知識(shí) 熟知化工分析檢測(cè)技術(shù)，具有較強(qiáng)的分析、判斷、計(jì)算、邏輯思維能力。 負(fù)責(zé)各崗位報(bào)告單據(jù)，臺(tái)帳的設(shè)計(jì)及收集整理。 經(jīng)驗(yàn) 從事過化工企業(yè)質(zhì)量管理工作，工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，身體狀況良好，具有良好的溝通 能力、執(zhí)行能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)換版、修訂日常的管理工作。 能根據(jù) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6s 管理要求從事本崗工作。 6 單位 中心化驗(yàn)室 崗位名稱 中心化驗(yàn) 室班長(zhǎng) 崗位任職條件 學(xué)歷 具備高中以上學(xué)歷。 按規(guī)定對(duì)包裝線上成品進(jìn)行監(jiān)督 檢 查 ，發(fā)現(xiàn)問題即刻通知工藝停止生產(chǎn)并上報(bào)。 樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，對(duì)當(dāng)班期間發(fā)生的安全事故負(fù)有責(zé)任。 崗位職責(zé) 在本崗班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，具體完成丁二烯、 PBL、 ABS 聚合中控指標(biāo)分析工作 遵守公司、車間的各項(xiàng)管理制度，聽從車間領(lǐng)導(dǎo)的指示。 考核評(píng)價(jià) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 主要工作 取樣 1） 不準(zhǔn)確， 2 分 /次 2）不及時(shí)， 2 分 /次 做樣 1） 車間提出質(zhì)疑經(jīng)技術(shù)員確認(rèn)屬實(shí)， 5 分 /次 2） 技術(shù)員檢查發(fā)現(xiàn) 2 分 /次 3） 每月累計(jì)由技術(shù)員確認(rèn)報(bào)出數(shù)據(jù)達(dá)到 5 次， 5 分 /次 4） 不及時(shí)， 2 分 /次 5） 報(bào)假數(shù)據(jù)， 20 分 /次 儀器 1）誤操作， 2 分 /次 2）因誤操作、監(jiān)護(hù)不利，引發(fā)設(shè)備事故，視嚴(yán)重情況給予處罰 日常管理 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6S 管理 違反 2 分 /次 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)作精神，不服從領(lǐng)導(dǎo)， 5 分 /次 安全規(guī)定 違反 5 分 /次 勞動(dòng)紀(jì)律 車間自查 違反 2 分 /次（月累加） 集團(tuán)及公司勞動(dòng)紀(jì)律 執(zhí)行集團(tuán)、公司規(guī)定 8 單位 中心化驗(yàn)室 崗位名稱 中心化驗(yàn) 室產(chǎn)品檢驗(yàn)崗 崗位任職條件 學(xué)歷 具備高中以上學(xué)歷。 遵守公司、車間的各項(xiàng)管理制度，聽從車間領(lǐng)導(dǎo)的指示。 考核評(píng)價(jià) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn) 主要工作 取樣 1）不準(zhǔn)確， 2 分 /次 2）不及時(shí)， 2 分 /次 做樣 1）車間提出質(zhì)疑經(jīng)班長(zhǎng)確認(rèn)屬實(shí)， 5 分 /次 2）班長(zhǎng)檢查發(fā)現(xiàn) 2 分 /次 3）每月累計(jì)由班長(zhǎng)確認(rèn)報(bào)出數(shù)據(jù)達(dá)到 5 次， 5 分 /次 4）不及時(shí)， 2 分 /次 5）報(bào)假數(shù)據(jù)， 20 分 /次 儀器 1）誤操作， 2 分 /次 2）因誤操作、監(jiān)護(hù)不利，引發(fā)設(shè)備事故，視嚴(yán)重情況給予處罰 日常管理 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)以及 6S 管理 違反 2 分 /次 團(tuán)隊(duì)意識(shí) 無(wú)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，協(xié)作精神，不服從