【正文】 屬一級(jí)的，對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的10～20%計(jì)罰,對(duì)責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員）～1%罰款。各分項(xiàng)工程（或檢驗(yàn)批）質(zhì)檢、技術(shù)負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工單位必須加強(qiáng)質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中強(qiáng)化質(zhì)量自控，建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，按規(guī)定做好隱蔽工程的檢查、記錄和簽認(rèn)，做到工程質(zhì)量全過(guò)程控制。涉及結(jié)構(gòu)安全的，必須按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣。施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行扁平化管理。凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)和規(guī)范、規(guī)程的要求施工，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤，不符合實(shí)際要求，達(dá)不到本工程所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均構(gòu)成質(zhì)量事故。三、歸檔要求施工日志填寫份數(shù)為一份，歸檔時(shí)應(yīng)歸檔在接收單位的竣工資料內(nèi)，確保資料的可追溯性。1有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程施工所做出的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量方面的決定或采取的措施等。施工機(jī)具的數(shù)量及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。施工日志填寫制度施工日志是施工活動(dòng)的原始記錄，以單位工程為記載對(duì)象，主要記錄單位工程有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量管理活動(dòng)內(nèi)容及其他重大事項(xiàng)，貫穿單位工程開(kāi)工至竣工的全過(guò)程，是編制施工文件、積累資料、總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)的重要依據(jù)，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)逐日填寫，保證施工日志內(nèi)容的真實(shí)性、連續(xù)性和完整性。施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度施工工藝流程是進(jìn)行施工過(guò)程控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是確保工程安全、質(zhì)量的重要手段，同時(shí)對(duì)規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理起到十分重要的作用。質(zhì)量管理相關(guān)人員必須進(jìn)行工序驗(yàn)收，遵守報(bào)檢程序，嚴(yán)格過(guò)程控制。工序質(zhì)量責(zé)任制度嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)工程“零缺陷”，持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同承諾，建設(shè)一流客運(yùn)專線，實(shí)現(xiàn)贛龍鐵路建設(shè)目標(biāo)，項(xiàng)目部管段所有工程實(shí)行工序質(zhì)量負(fù)責(zé)制。④斷面超欠挖嚴(yán)重的。⑥技術(shù)交底中出現(xiàn)重大失誤者。一、定期檢查成立以總工程師為組長(zhǎng)、安質(zhì)環(huán)保部、工程部成員為組成人員的質(zhì)量檢查小組，每月月底前對(duì)全線工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改措施，及時(shí)整改，對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或罰款處理?，F(xiàn)場(chǎng)原材料不按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的；材料堆放不整齊，毫無(wú)形狀者；鋼材、水泥無(wú)合格的料庫(kù)或就地胡亂堆放者,一次處以施工隊(duì)1000～2000元的罰款，并處以工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人各200元的罰款。獎(jiǎng)勵(lì)措施每月25日至30日，通過(guò)檢查評(píng)比產(chǎn)生優(yōu)秀技術(shù)員，設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)勵(lì)500元，二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)勵(lì)300元；評(píng)比產(chǎn)生測(cè)量及試驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人各2～3名，各獎(jiǎng)勵(lì)300元；對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行考核，評(píng)比產(chǎn)生優(yōu)秀施工隊(duì)，根據(jù)工程規(guī)模及難易程度綜合考慮，獎(jiǎng)勵(lì)1000～10000元。項(xiàng)目回訪保修制度一、回訪和保修應(yīng)編制工作計(jì)劃，工作計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：主管回訪和保修的部門執(zhí)行回訪保修工作的單位回訪哪些項(xiàng)目或使用單位回訪時(shí)間、保修期限及主要內(nèi)容二、回訪采用的方式電話詢問(wèn)、登門座談、例行回訪對(duì)施工中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的工程回訪使用效果。⑶ 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要做好記錄，分析原因，提出改進(jìn)和處理意見(jiàn)并限期整改，問(wèn)題嚴(yán)重者責(zé)令停工整頓，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育和處罰，并填寫《工程質(zhì)量檢查記錄表》。⑵ 互檢。原材料應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清楚，施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。設(shè)備不違章作業(yè)、不帶故障和超負(fù)荷運(yùn)行。堅(jiān)持交接班制度、認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)單和司機(jī)手冊(cè)。施工機(jī)具設(shè)備管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理統(tǒng)籌安排、優(yōu)化配置、保障重點(diǎn)、兼顧一般。有效技術(shù)文件收文根據(jù)來(lái)文單位在收文登記本上登記，登記主要內(nèi)容包括收文日期、名稱、份數(shù)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收結(jié)果填寫方法分以下幾種情況(1)定量項(xiàng)目直接填寫檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，或注明“合格”、“不合格”。質(zhì)量要求不同時(shí)，不能并列在一起。為了提高驗(yàn)收資料的系統(tǒng)性和完整性，方便檢查、歸檔、驗(yàn)收，具體實(shí)施中，應(yīng)對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程以及檢驗(yàn)批進(jìn)行編號(hào)，每個(gè)檢驗(yàn)批都應(yīng)當(dāng)有自己獨(dú)立的一個(gè)號(hào)碼。資料保管要保持通風(fēng)干燥、嚴(yán)禁煙火。工程保修階段，項(xiàng)目部向公司主管部門匯報(bào)，由公司組織回訪，對(duì)于因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，由公司主管部門責(zé)成責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行處理，直到業(yè)主滿意。各職能部門從政府和上級(jí)主管部門獲取的信息，以及項(xiàng)目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)指示或要求，以通知或會(huì)議形式傳達(dá)到相關(guān)單位。一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由總工程師牽頭，安質(zhì)環(huán)保部具體負(fù)責(zé)，組織實(shí)施內(nèi)部信息交流和溝通工作，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與外部質(zhì)量信息的交流和溝通，負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的接受、傳遞、反饋、處理，保持與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方主管部門、新聞媒體等相關(guān)方協(xié)商、交流與溝通。 屬二級(jí)的，對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的20～30%計(jì)罰,對(duì)責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員）各按事故損失金額的1～%罰款。四、質(zhì)量事故調(diào)查、處理屬一般工程質(zhì)量事故，由項(xiàng)目部報(bào)告公司，由公司組織調(diào)查，集團(tuán)公司派員參加。質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、分析、處理制度規(guī)定如下。由安質(zhì)環(huán)保部牽頭，項(xiàng)目部施工管理及技術(shù)人員有計(jì)劃、分批參加業(yè)主組織的崗前技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的金屬制品、鋼構(gòu)件等成品材料在存放中要按照其性能及防護(hù)要求定期涂油或刷防銹漆進(jìn)行保養(yǎng)保護(hù)，防止銹蝕變質(zhì)；運(yùn)輸時(shí)按照其產(chǎn)品運(yùn)輸注意事項(xiàng)操作，確保成品物資不受損傷。成 品 保 護(hù) 制 度由專人負(fù)責(zé)成品、半成品的保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)并果斷處理。做好隱蔽工程旁站監(jiān)理，落實(shí)旁站監(jiān)理人員，明確責(zé)任，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及管理、技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員要明確責(zé)任，加強(qiáng)溝通，相互支持配合，共同把好旁站監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量關(guān)。每道工序完工后先由質(zhì)檢員、質(zhì)檢工程師逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后如實(shí)填寫工程檢查證、檢驗(yàn)批及相關(guān)資料，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格后現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，并進(jìn)入下道工序施工。⑴ 單位工程所含分部工程的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格。⑴ 分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收檢查、申報(bào)、簽認(rèn)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。這意味著主控項(xiàng)目不允許有不符合要求的檢驗(yàn)結(jié)果，即這種項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)。⑵ 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，為配件、材料籌備提供依據(jù)。對(duì)配件的收發(fā)、存放、保養(yǎng)、數(shù)量、質(zhì)量和安全措施等進(jìn)行定期或不定期檢查，對(duì)精密度高、有保存期限的配件應(yīng)重點(diǎn)檢查，保證配件的使用質(zhì)量。并做好標(biāo)識(shí)工作。五、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)原材料使用檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作，杜絕原材料使用質(zhì)量隱患。對(duì)技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理和監(jiān)督，難以保證工程質(zhì)量的勞務(wù)隊(duì)要及時(shí)予以清退。勞務(wù)用工管理制度在施工中作為補(bǔ)充使用的勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍、勞務(wù)人員必須符合《勞動(dòng)法》和公司關(guān)于外部勞務(wù)用工審批制度的規(guī)定和要求，并依照《合同法》的規(guī)定，依法與勞務(wù)人員及隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同。原地面已復(fù)測(cè)完畢，并進(jìn)行了測(cè)量放樣工作。技術(shù)交底書簽字手續(xù)要齊全，包括編制人、復(fù)核人、接收人等。項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)層的交底內(nèi)容包括具備開(kāi)工的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)方案（實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)）、作業(yè)指導(dǎo)書、施工過(guò)程中執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、可供參考的技術(shù)資料，以及集團(tuán)公司要求項(xiàng)目在施工過(guò)程中積累上報(bào)的技術(shù)資料（總結(jié)、科技成果、竣工資料）、大臨工程設(shè)計(jì)、隱蔽工程、測(cè)量放樣、試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)及配合比、事故易發(fā)部位、控制工程工期要求等。所有施工圖紙?jiān)谑褂们氨仨毥?jīng)過(guò)審核，經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽署意見(jiàn)并加以標(biāo)示后方可使用。單項(xiàng)工程開(kāi)工前，主要審核尺寸、坐標(biāo)位置是否正確，有無(wú)矛盾，預(yù)留孔洞和預(yù)埋件位置是否正確，實(shí)際所用標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖是否作廢或錯(cuò)用，分項(xiàng)工程數(shù)量是否遺漏，匯總數(shù)量有無(wú)錯(cuò)誤。測(cè)量隊(duì)（班）在進(jìn)行工程細(xì)部放樣時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)放樣資料進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，放樣時(shí)要進(jìn)行換手測(cè)量。對(duì)已完成的控制測(cè)量，其結(jié)果在使用前，應(yīng)進(jìn)行檢查和復(fù)核，作如下要求。復(fù)測(cè)時(shí)要特別注意貫通測(cè)量。復(fù)測(cè)時(shí)如果發(fā)現(xiàn)不對(duì)或精度不夠時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門處理。檢查的主要內(nèi)容有：外業(yè)記錄和內(nèi)業(yè)資料是否規(guī)范，測(cè)量方法是否合理，記錄是否真實(shí)可靠，記注是否清楚明顯，計(jì)算是否正確，簽署是否完善，圖表是否齊全。放樣工作完成后，應(yīng)進(jìn)行各種檢查。圖紙審核需了解設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)、主要技術(shù)條件和設(shè)計(jì)原則、方案的比選和設(shè)計(jì)方面存在的主要問(wèn)題。審核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)設(shè)計(jì)和相關(guān)單位，得到澄清或修改后方準(zhǔn)使用。各作業(yè)工序之間的交底各工班之間和上下工序之間的交底，測(cè)量、試驗(yàn)、技術(shù)人員交接工作時(shí)對(duì)關(guān)鍵部位施工的技術(shù)交底。技術(shù)交底要在實(shí)施前審核并發(fā)至相關(guān)人員手中，確保審核人有時(shí)間復(fù)核技術(shù)交底的正確性，接收人能提前掌握技術(shù)交底內(nèi)容和要求。施工場(chǎng)地平面布置和“四通一平”（即供電、供水、運(yùn)輸、通訊和場(chǎng)地平整）工作已經(jīng)完成。對(duì)臨時(shí)工的招收錄用制定嚴(yán)格的考核制度，考核錄用后簽訂臨時(shí)合同工合同書，同內(nèi)部職工一樣進(jìn)行安全、質(zhì)量教育經(jīng)短期培訓(xùn)后持證上崗。為確保勞務(wù)工工資及時(shí)得到兌現(xiàn)，采取代發(fā)工資來(lái)解決民工工資拖欠問(wèn)題。六、進(jìn)貨檢驗(yàn) 嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)檢程序，物資部對(duì)新采購(gòu)的原材料和外構(gòu)件，要進(jìn)行分類報(bào)檢，由材料員填制《工程材料報(bào)檢單》，書面通知試驗(yàn)室，同時(shí)遞交該材料的出廠質(zhì)量資料復(fù)印件，包括說(shuō)明書、合格證、出廠試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告等，原件存物資部備案。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)原材料存放管理，嚴(yán)格按《鐵路物資技術(shù)保管規(guī)定》操作，對(duì)過(guò)期變質(zhì)的工程原材料要分別存放，作降低等級(jí)使用或清理出場(chǎng)。準(zhǔn)確收發(fā)，發(fā)陳儲(chǔ)新。做到件件有帳，帳、物、卡相符。檢驗(yàn)批按規(guī)定驗(yàn)收內(nèi)容⑴ 資料檢查質(zhì)量控制資料反映了檢驗(yàn)批從原材料到驗(yàn)收的各施工工序的施工操作依據(jù)、檢查情況以及保證質(zhì)量所必需的管理制度等。鑒于主控項(xiàng)目對(duì)基本質(zhì)量的決定性影響，必須從嚴(yán)要求。一般情況下，兩者具有相同或相近的性質(zhì)，只是批量的大小不同而已。⑵ 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。⑵ 質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。質(zhì)檢員報(bào)檢時(shí)必須提供與報(bào)檢有關(guān)的內(nèi)業(yè)資料，包括程檢證、檢驗(yàn)批等，否則質(zhì)檢工程師將不予檢查。旁站監(jiān)理人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工藝要求進(jìn)行監(jiān)控和管理。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行文明施工、成品保護(hù)教育，提高職工自覺(jué)保護(hù)成品的質(zhì)量意識(shí)。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的水泥制品，應(yīng)按照產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行保護(hù)，特別是自行預(yù)制的水泥蓋板等水泥制品，在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)必須使用麻布或土工布覆蓋澆水進(jìn)行保養(yǎng)保護(hù)。邀請(qǐng)專家講課，對(duì)項(xiàng)目部管理、技術(shù)、質(zhì)檢及測(cè)試人員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并予實(shí)施。一、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，必須停止缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，并對(duì)事故部位或工點(diǎn)采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。屬重大工程質(zhì)量事故，由集團(tuán)公司組織相關(guān)單位調(diào)查、處理，遵循以下原則。 屬一級(jí)的，對(duì)責(zé)任單位按事故損失金額的10～20%計(jì)罰,對(duì)責(zé)任人（指施工主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管和工點(diǎn)技術(shù)員）～1%罰款。二、質(zhì)量信息的主要內(nèi)容質(zhì)量方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實(shí)施情況；質(zhì)量法律法規(guī)和其它要求的變化情況；顧客、監(jiān)理、集團(tuán)公司要求的各類報(bào)表。項(xiàng)目部向供方傳遞項(xiàng)目部質(zhì)量方針和體系的信息，對(duì)供方提供的物資提出建議及相關(guān)要求，并在合同中予以約定。八、信息的利用各職能部門應(yīng)充分利用信息，作為實(shí)施糾正和預(yù)防措施活動(dòng)、改進(jìn)質(zhì)量管理績(jī)效的依據(jù)。試驗(yàn)資料保管員要每月將試驗(yàn)檢測(cè)情況及時(shí)統(tǒng)計(jì)，反饋到相關(guān)部門并做好報(bào)表工作。檢驗(yàn)批表的名稱及編號(hào)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表的名稱，應(yīng)按各本驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的分項(xiàng)工程名稱填寫完整。表頭部分(1)單位工程名稱：按照