【正文】 對(duì)各分子公司、各大區(qū)每月所報(bào)各型號(hào)產(chǎn)品銷售計(jì)劃、總收款計(jì)劃實(shí)際完成率低于75%的，對(duì)分子公司經(jīng)理大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)一次批評(píng)，二次警告，三次記過(guò)，四次免職。抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品金額在決算中體現(xiàn)。從收到資料起，資料齊全并符合規(guī)定要求的一周內(nèi)付款；第五條: 廣告促銷物料的管理:廣告促銷物料：是指用于廣告宣傳促銷的燈箱店招、促銷設(shè)備（氣拱門/促銷臺(tái)/易拉得/活動(dòng)展架/活動(dòng)展臺(tái)/活動(dòng)展柜等）/親和禮品/條幅（店頭條幅/過(guò)街條幅/巨幅）/POP（海報(bào)/單張/折頁(yè)/桌面立牌/掛旗/吊牌/卷軸畫/人形立牌/桌面資料架等）/專柜/準(zhǔn)專柜/背板/展臺(tái)/展柜/資料架/手機(jī)托架/陳列物料等。B、 基礎(chǔ)宣傳類：a、 燈箱店招：畫面制作、安裝及發(fā)布費(fèi)等；b、 專區(qū)專柜：柜臺(tái)制作、與柜臺(tái)配套的其它形式的展示柜、形象背景制作；c、 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)：指大賣場(chǎng)的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用；C、 促銷宣傳類：a、 現(xiàn)場(chǎng)促銷：舉行現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)發(fā)生的場(chǎng)地租賃費(fèi)、行政審批費(fèi)、演員費(fèi)等，但不包含分子公司統(tǒng)一提供的POP、促銷禮品、促銷設(shè)備和條幅等費(fèi)用；b、 促銷設(shè)備：可長(zhǎng)期使用的如氣拱門、促銷臺(tái)、天幕、易拉得、活動(dòng)展架、展臺(tái)、獎(jiǎng)牌等；c、 親和禮品：除隨機(jī)性質(zhì)以外的用于現(xiàn)場(chǎng)促銷和營(yíng)業(yè)員親和的小禮物；d、 條幅：店頭條幅、過(guò)街條幅、巨幅、柜臺(tái)前裙；e、 POP：海報(bào)、單張、折頁(yè)、掛旗、吊牌、卷軸畫、人形立牌、桌面資料架等；注：隨機(jī)禮品、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、營(yíng)業(yè)員獎(jiǎng)金、促銷員獎(jiǎng)勵(lì)等非宣傳類推廣費(fèi)用不計(jì)入廣告促銷費(fèi)統(tǒng)計(jì)；第三條：廣告促銷活動(dòng)類型分為以下7類 多易隨； 女人星； 傲仕； 精彩新視窗； 促銷活動(dòng)； 基礎(chǔ)工作； 大賣場(chǎng)。退回時(shí)必須穩(wěn)妥包裝安全寄送。各分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)要大力推進(jìn)客戶服務(wù)中心（辦事處）一級(jí)的EMIS(K3)系統(tǒng)工程，成熟一個(gè)上一個(gè)。驗(yàn)收完畢，計(jì)調(diào)員（倉(cāng)管）及時(shí)在網(wǎng)上錄入收貨回執(zhí)。第三條：存貨清查制度3．1分子公司必須建立定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)相結(jié)合的存貨清查制度，即月末小盤、季末大盤和臨時(shí)抽查制度。第九章 貨物管理第一條：收貨回執(zhí)分子公司收到總部發(fā)給分子公司的貨物時(shí)必須由兩人以上清點(diǎn)，并立即向股份公司、隨州公司發(fā)貨部作收貨確認(rèn)。第二條：各分子公司、各客戶服務(wù)中心（辦事處）嚴(yán)格執(zhí)行先收款后發(fā)貨政策。需按B方式保價(jià)的，由分公司申請(qǐng)經(jīng)大區(qū)、市場(chǎng)營(yíng)銷部批準(zhǔn)后執(zhí)行。不管是A類還是B類，只要總部確認(rèn)為捆綁活動(dòng)的，均按總部制定的“新的統(tǒng)一捆綁結(jié)算價(jià)”結(jié)算。流程：分公司 大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) 市場(chǎng)營(yíng)銷部 分公司。 最低零售標(biāo)價(jià)：為規(guī)范統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng)價(jià)格、保障零售終端的利益、防止“價(jià)格戰(zhàn)”而設(shè)定的最低的零售價(jià)格，這是界定零售終端是否執(zhí)行價(jià)格體系的標(biāo)準(zhǔn)。 代理商最低提貨價(jià)：指分子公司最低的出貨價(jià)。領(lǐng)用支票或異地提現(xiàn)的匯票，也應(yīng)履行申請(qǐng)、審批程序，并同時(shí)登載支票領(lǐng)用登記薄。分子公司所有開(kāi)支需先由分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)、再由分子公司經(jīng)理審批方能實(shí)現(xiàn)支付。當(dāng)季度終端銷量任務(wù)完成率低于85%時(shí)，P=0。（2）月度銷售折扣B：根據(jù)當(dāng)月終端任務(wù)完成率確定的最高折扣標(biāo)準(zhǔn)核算。第六條、對(duì)代理商、零售商的考核：代理商考核：A、考核對(duì)象：分公司所有代理商。免職程序：銷售公司辦公室提供任務(wù)考核結(jié)果，由銷售公司發(fā)文降職或免職。4．3客戶服務(wù)中心（辦事處）財(cái)務(wù)主管每月分三次編制《客戶服務(wù)中心（辦事處）財(cái)務(wù)支出明細(xì)表》，并將明細(xì)表和報(bào)銷單寄（送）至分子公司財(cái)務(wù)部。該存折卡只作為客戶服務(wù)中心（辦事處）的支出帳號(hào)使用，不許作為他用。收入存折卡必須在辦理之日起三天內(nèi)（無(wú)論使用與否）報(bào)大區(qū)財(cái)務(wù)專員處備案，未經(jīng)備案的存折卡視作違規(guī)事項(xiàng)處理。超過(guò)部分由分子公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)承擔(dān)；會(huì)務(wù)費(fèi)：一二級(jí)分子公司月均不能超過(guò)8000元，三四級(jí)分子公司月均不能超過(guò)5000元；特殊情況如年會(huì)或大型會(huì)議需增加會(huì)務(wù)費(fèi)開(kāi)支，在日常費(fèi)用額度內(nèi)的，報(bào)大區(qū)批準(zhǔn)，超過(guò)日常費(fèi)用額度的，需報(bào)日常費(fèi)用超額度申請(qǐng)表，經(jīng)逐級(jí)審批同意后方能召開(kāi)會(huì)議；修理費(fèi)：北京、上海、廣州、深圳每輛車月均不得超過(guò)1500元；其他分子公司每輛車月均不能超過(guò)1000元；辦公費(fèi)：一二級(jí)分子公司每月不能超過(guò)25000元，三四級(jí)分子公司每月不能超過(guò)15000元，辦公費(fèi)報(bào)銷必須附有商家蓋章的辦公司用品清單；超標(biāo)準(zhǔn)部份不予報(bào)銷。通訊費(fèi)分子公司經(jīng)理：每月不超過(guò)1000元；財(cái)務(wù)總監(jiān)：每月不超過(guò)500元。各分子公司的費(fèi)用支付按不同的費(fèi)用項(xiàng)目分不同的支付主體：3．1隨州分公司支付的有：經(jīng)銷售公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)的促銷員（包括所有專職促銷員、臨時(shí)促銷員、營(yíng)業(yè)員）工資、獎(jiǎng)金。 第四章 資金和費(fèi)用管理第一條 ： 分子公司資金和費(fèi)用管理分子公司必須嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。2．7 倉(cāng)管員保管和使用倉(cāng)庫(kù)鑰匙，非倉(cāng)管人員不得保管或使用倉(cāng)庫(kù)鑰匙。2．2 統(tǒng)管所在客戶服務(wù)中心（辦事處）各類物資的收、發(fā)、存。其工作職責(zé)主要包括建立健全波導(dǎo)客戶服務(wù)中心（辦事處）帳務(wù)（臺(tái)帳）體系和規(guī)范客戶服務(wù)中心（辦事處）財(cái)務(wù)管理兩大部分。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有應(yīng)收款而分子公司沒(méi)有合同、出庫(kù)單回執(zhí)聯(lián)、每月對(duì)賬單原件的，對(duì)分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)處以每筆200元以上罰款。1．3制定、監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，重點(diǎn)保證分子公司財(cái)、物安全和費(fèi)用控制。2. 5具有對(duì)分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（負(fù)責(zé)人）的任免提名權(quán)。1. 9有下列情形之一的，立即免除大區(qū)財(cái)務(wù)專員職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重的將追究其刑事責(zé)任（大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)同樣受本條約束）： （不論以何種形式或名義）。大區(qū)財(cái)務(wù)專員、分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、分子公司審計(jì)經(jīng)理，同時(shí)為股份公司的特別監(jiān)察審計(jì)員，平時(shí)擔(dān)負(fù)對(duì)所轄區(qū)域的例行監(jiān)察審計(jì)工作，并聽(tīng)從監(jiān)察審計(jì)部的指令對(duì)其它區(qū)域進(jìn)行監(jiān)察和審計(jì)。股份公司設(shè)資金管理部,統(tǒng)一管理股份公司、銷售公司、隨州公司、分子公司及其它控股分子公司的所有收支計(jì)劃，保證資金安全和提高資金效率。第三條：各分子公司、各客戶服務(wù)中心（辦事處）嚴(yán)格執(zhí)行先收款后發(fā)貨政策。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商等特別客戶需經(jīng)銷售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并有嚴(yán)密的合同才能放貨。股份公司設(shè)財(cái)務(wù)管理部，負(fù)責(zé)股份公司的財(cái)務(wù)管理。第三章 財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)第一條：大區(qū)財(cái)務(wù)專員銷售公司財(cái)務(wù)部設(shè)大區(qū)財(cái)務(wù)專員，負(fù)責(zé)所轄大區(qū)各分子公司的所有財(cái)務(wù)管理和稽查。大區(qū)財(cái)務(wù)專員任職條件3．1本科以上學(xué)歷或具有會(huì)計(jì)師以上職稱。堅(jiān)決抵制并嚴(yán)防發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度的事項(xiàng)，若發(fā)生該類事項(xiàng)則應(yīng)及時(shí)向所轄大區(qū)財(cái)務(wù)專員、銷售公司財(cái)務(wù)部、子公司董事長(zhǎng)、或直接向銷售公司總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)出庫(kù)單回執(zhí)聯(lián)簽字蓋章單位與單據(jù)客戶不符的，對(duì)分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)處以每筆200元以上罰款；1．9負(fù)責(zé)管理分公司綜合部，具有對(duì)綜合部經(jīng)理的任免提名權(quán)；、稅務(wù)等政府職能部門的關(guān)系，指導(dǎo)分子公司及客戶服務(wù)中心（辦事處）處理與當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)等政府職能部門的 關(guān)系；1．11負(fù)責(zé)保管和使用在銀行預(yù)留印鑒的財(cái)務(wù)專用章和發(fā)票專用章，對(duì)該兩章的安全和正確使用負(fù)責(zé)；1．12負(fù)責(zé)保管所有以財(cái)務(wù)總監(jiān)名義開(kāi)具的存折，包括所有收入存折、對(duì)銷售公司存折、對(duì)隨州分公司存折； 分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)任職條件2．1 本科以上學(xué)歷或具有會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)資格。1. 1 客戶服務(wù)中心（辦事處）帳務(wù)體系部分： 負(fù)責(zé)根據(jù)銷售公司財(cái)務(wù)部制定的波導(dǎo)客戶服務(wù)中心（辦事處）帳務(wù)（臺(tái)帳）體系設(shè)置，建立健全所在客戶服務(wù)中心（辦事處）帳務(wù)（臺(tái)帳）體系；負(fù)責(zé)所在客戶服務(wù)中心（辦事處）帳務(wù)監(jiān)控； 對(duì)客戶服務(wù)中心（辦事處）財(cái)務(wù)相關(guān)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2．3 分型、分類保管商品（含裸機(jī)、周轉(zhuǎn)機(jī)）、材料、設(shè)備、儀表、工具用具、零配件、促銷品等各類物資，做好防火、防盜、防損工作。 客戶服務(wù)中心（辦事處）信息員：3．1 對(duì)客戶服務(wù)中心（辦事處）財(cái)務(wù)主管負(fù)責(zé),接受客戶服務(wù)中心 （辦 事處）財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)。分子公司開(kāi)設(shè)兩個(gè)賬戶：一個(gè)收入賬戶和一個(gè)支出賬戶（只允許開(kāi)立兩個(gè)帳戶，且要求開(kāi)在當(dāng)?shù)毓ど蹄y行。 各分子公司促銷員工資、獎(jiǎng)金總額度：A、一般分子公司總額度不能超過(guò)上月終端銷售量*12元； B、北京、上海、廣州、深圳不能超過(guò)上月終端銷售量*25元；C、%時(shí)，可以由分子公司報(bào)額度經(jīng)銷售公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。分子公司其他人員的通訊費(fèi)及固定電話費(fèi)要逐個(gè)制定話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，此標(biāo)準(zhǔn)必須報(bào)大區(qū)財(cái)務(wù)專員批準(zhǔn)后才能執(zhí)行，超標(biāo)準(zhǔn)部份不予報(bào)銷。否則從分子公司經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)工資獎(jiǎng)金中扣出；運(yùn)雜費(fèi)入帳要有相關(guān)的發(fā)貨明細(xì)貨物發(fā)送地、商品名稱、重量、單價(jià)等；其他日常費(fèi)用本著節(jié)約的原則由分子公司控制執(zhí)行。1．3 客戶服務(wù)中心（辦事處）的任何人員均不能經(jīng)手經(jīng)銷商應(yīng)付給分子公司的現(xiàn)金貨款，否則立即對(duì)當(dāng)事人予以開(kāi)除并對(duì)其所在客戶服務(wù)中心（辦事處）主任免職,造成損失的追究其相應(yīng)責(zé)任?？蛻舴?wù)中心（辦事處）費(fèi)用管理：由分子公司經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)制定具體辦法，報(bào)大區(qū)財(cái)務(wù)專員批準(zhǔn)。分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)各客戶服務(wù)中心（辦事處）上周費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行審核批準(zhǔn)，然后由會(huì)計(jì)作該客戶服務(wù)中心（辦事處）財(cái)務(wù)主管的借款轉(zhuǎn)賬。B、大區(qū)任務(wù)考核：每季度考核指標(biāo)：本年累計(jì)任務(wù)完成率：當(dāng)全公司平均任務(wù)完成率低于80%的時(shí)候，對(duì)低于平均值的大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)進(jìn)行排名，后1名的降職或免職；當(dāng)全公司平均任務(wù)完成率高于80%的時(shí)候，對(duì)低于80%的大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)進(jìn)行排名，后1名的降職或免職；全年考核：全年任務(wù)完成率：當(dāng)全公司平均任務(wù)完成率低于80%的時(shí)候，對(duì)低于平均值的大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)進(jìn)行排名，后1名的降職或免職；當(dāng)全公司平均任務(wù)完成率高于80%的時(shí)候，對(duì)低于80%的大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)進(jìn)行排名，后1名的降職或免職；新上任的大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)3個(gè)月內(nèi)不參與任務(wù)考核。B、考核辦法：※合理設(shè)置任務(wù)：總部根據(jù)下月可供貨源制定各分公司可得貨源以及回款任務(wù)、各款機(jī)型終端銷量任務(wù)；分公司根據(jù)可得貨源，按機(jī)型將回款任務(wù)和終端銷量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)代理商；一般不加也不減。 B= P*（∑本月各次凈提貨量*各次提貨價(jià)格本月保價(jià)金額）。終端銷量完成率高于120%時(shí)，最高取120%* Y。批準(zhǔn)權(quán)限：借款5000元以下、單項(xiàng)費(fèi)用支出10000元以下。不得出具空白支票。 代理商實(shí)際提貨價(jià)：代理商實(shí)際向分公司進(jìn)貨的價(jià)格。 最高零售標(biāo)價(jià)：為規(guī)范統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng)價(jià)格、“防止層層加價(jià)”而設(shè)定的最高的零售價(jià)格，這是分公司、代理商、零售商制定價(jià)格體系時(shí)必須遵循的市場(chǎng)零售價(jià)格的最高限度。四、價(jià)格體系的應(yīng)用：分子公司必須確保一定利潤(rùn)，代理商實(shí)際提貨價(jià)與分公司結(jié)算價(jià)之間的差價(jià)為分公司的“毛利潤(rùn)”，分公司的“各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”、“通路激勵(lì)費(fèi)用”、“總公司各項(xiàng)代墊費(fèi)用”、“凈利”等出自于此“毛利潤(rùn)”； 分公司“通路激勵(lì)費(fèi)用”包括：代理商激勵(lì)、零售商激勵(lì)、營(yíng)業(yè)員激勵(lì)、促銷禮品、抽獎(jiǎng)費(fèi)用等；通路激勵(lì)費(fèi)用必須按終端銷量進(jìn)行計(jì)算； 自營(yíng)零售店、自營(yíng)專賣柜不能低于“最低零售標(biāo)價(jià)”出售商品； 代理商實(shí)際提貨價(jià)超過(guò)總公司規(guī)定的最高限額的，超出部分進(jìn)行扣除，不計(jì)入分子公司決算利潤(rùn)。對(duì)總部列入捆綁機(jī)型的，分公司要求按“新的統(tǒng)一捆綁結(jié)算價(jià)”結(jié)算的，分公司必須提供分公司與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合同，或者代理商與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的合同，或者網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的捆綁活動(dòng)文件，由大客戶部進(jìn)行合同評(píng)審?？偣緦?duì)各分子公司決算調(diào)價(jià)的數(shù)量、金額、獎(jiǎng)懲按以下辦法確定：、根據(jù)分子公司上報(bào)的調(diào)價(jià)匯總表及信息管理系統(tǒng)中的保價(jià)數(shù)量確定決算保價(jià)數(shù)量。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商等特別客戶需經(jīng)銷售公司總經(jīng)理批準(zhǔn)并有嚴(yán)密的合同才能放貨。對(duì)未收款而由分子公司發(fā)給客戶的貨物，由分子公司業(yè)務(wù)經(jīng)辦人向客戶收回收貨回執(zhí)，原件由分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)保管；對(duì)未收款由總部直接（或通過(guò)子公司、分公司中轉(zhuǎn)）發(fā)給客戶的貨物，由分子公司業(yè)務(wù)經(jīng)辦人向客戶收回收貨回執(zhí)，原件由分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)保管，復(fù)印件傳回股份公司發(fā)貨部。3．2財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織存貨清查工作、大區(qū)財(cái)務(wù)專員監(jiān)督。分子公司購(gòu)入的廣告促銷物料及其它所有物料必須由財(cái)務(wù)總監(jiān)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收后辦理入庫(kù)手續(xù)?？蛻舴?wù)中心（辦事處）自營(yíng)零售貨物只能按公司規(guī)定的零售價(jià)銷售，不準(zhǔn)低于公司公布的零售價(jià)零售。總部客戶服務(wù)部收到退貨時(shí)及時(shí)檢查所退貨物情況，計(jì)算退換貨費(fèi)用，并報(bào)銷售公司財(cái)務(wù)部記入決算，具體見(jiàn)《退貨操作流程》。第四條：廣告促銷費(fèi)分不同的付款主體履行不同的審批程序：4．1零星廣告促銷費(fèi)：%，最低1萬(wàn)元，每月月初由銷售財(cái)務(wù)部通知各分子公司劃款，只能用于支付現(xiàn)場(chǎng)促銷、制作條幅等小額的零星廣告促銷支出；零星廣告促銷費(fèi)預(yù)算、方案、支付由分子公司相關(guān)產(chǎn)品推廣經(jīng)理制作，由分子公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，其中：軟文稿件報(bào)銷售公司市場(chǎng)營(yíng)銷部審批后發(fā)布。 廣告促銷物料必須建立單獨(dú)的臺(tái)帳，申領(lǐng)必須有分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字。第三條：方案審批隨機(jī)禮品、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品方案報(bào)銷售公司費(fèi)用會(huì)計(jì)，費(fèi)用會(huì)計(jì)標(biāo)注此公司本年累計(jì)決算利潤(rùn)后，報(bào)銷售公司市場(chǎng)營(yíng)銷部審批，方案不經(jīng)審批不得簽訂合同。第十五章 業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖作為營(yíng)銷業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)處理的基本規(guī)范，股份公司、銷售公司、隨州公司、分子公司的業(yè)務(wù)部門和管理部門必須嚴(yán)格按照流程圖所規(guī)定的內(nèi)容處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。第二條：特別強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品由分子公司自己操作，合同以寧波波導(dǎo)股份有限公司的名義簽訂；發(fā)票抬頭開(kāi)寧波波導(dǎo)股份有限公司；由寧波波導(dǎo)股份有限公司付款。%的由銷售公司費(fèi)用會(huì)計(jì)電話報(bào)大區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)同意后，報(bào)銷售公司市場(chǎng)營(yíng)銷部審批；分子公司廣告促銷方案上報(bào)時(shí)間為上月29日至本月25日，每月26—28日為數(shù)據(jù)整理、核對(duì)時(shí)間；各分子公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)辦事處促銷活動(dòng)的組織與實(shí)施，除現(xiàn)場(chǎng)促銷外，其他活動(dòng)應(yīng)由分子公司統(tǒng)一組織實(shí)施；：分子公司需提供付款申請(qǐng)表、發(fā)票、廣告促銷合同、驗(yàn)收單、收款人與合同不符時(shí)的委托收款授權(quán)書等，分子公司所報(bào)資料要符合《廣告促銷費(fèi)原始單據(jù)及資料審核內(nèi)容》中的規(guī)定，上述資料直接郵寄到費(fèi)用會(huì)計(jì)處，由費(fèi)用會(huì)計(jì)找出已批準(zhǔn)的對(duì)應(yīng)方案并審核無(wú)誤后，制證付款。第二條：廣告促銷費(fèi)分類：分為三個(gè)大類，16個(gè)小類，明細(xì)如下：