【摘要】目標(biāo)管理案例齊魯石化公司是一個(gè)現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)的企業(yè),由于這種行業(yè)具有特殊性和危險(xiǎn)性,公司一開始就實(shí)行從嚴(yán)從實(shí)管理,制定崗位操作要求,實(shí)行公司、廠兩級(jí)的檢查和獎(jiǎng)懲制度。1990年7月,公司所屬烯烴廠裂解一班工人提出“自我管理,讓領(lǐng)導(dǎo)放心”的口號(hào),并提出“免檢”申請(qǐng)。公司抓住這一契機(jī),在全公司推廣創(chuàng)“免檢”活動(dòng),并細(xì)化為一套可操作的行為準(zhǔn)則,這就是(1)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;(2)專業(yè)管理制
2025-08-08 00:57
【摘要】精心育桃李青春別樣紅————小學(xué)班級(jí)管理案例分析靈寶市實(shí)驗(yàn)小學(xué)邵麗娜俗話說,不當(dāng)班主任的教師是不完整的教師,因?yàn)樯鐣?huì)賦予教師的應(yīng)該是教書和育人的雙重任務(wù)。在這將近十余-年的班主任教師生涯中,我經(jīng)歷了許多,有成功,有失敗,有歡笑,有委屈……但是,不管是
2025-01-13 15:26
【摘要】聯(lián)想采購管理案例分析聯(lián)想物流推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營市場(chǎng)營銷在供應(yīng)鏈和采購方面,聯(lián)想是采取一體化的運(yùn)作體系,聯(lián)想集團(tuán)是把采購、生產(chǎn)、分銷以及物流整合成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng),在整個(gè)聯(lián)想集團(tuán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管控包括生產(chǎn)制造一些系統(tǒng)的管理,從戰(zhàn)略層、執(zhí)行層在整個(gè)集團(tuán)有一個(gè)統(tǒng)一的策略、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。銷售預(yù)期原材料需求計(jì)劃供應(yīng)商認(rèn)證國內(nèi)訂單
2025-04-17 08:54
【摘要】戰(zhàn)略組織管理案例拔柏葛公司的戰(zhàn)略計(jì)劃與組織管理1管理原則????(1)管理方面的主要要求是:????①班子要堅(jiān)強(qiáng);????②集中統(tǒng)一的控制;????③用財(cái)務(wù)來衡量經(jīng)營活動(dòng)。??&
2025-04-17 01:25
【摘要】物業(yè)管理管理案例分析目錄第一章安全管理類l業(yè)主請(qǐng)求幫助驅(qū)趕室內(nèi)人員處理l業(yè)主在家中吵架導(dǎo)致發(fā)生高空墮物處理l訪客無理打罵護(hù)衛(wèi)員處理l租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可處理l車輛破損進(jìn)入車場(chǎng)后推卸責(zé)任處理l搬家車輛損壞公用設(shè)施逃走處理l誤把業(yè)主當(dāng)訪客處理l住戶執(zhí)意在公共走道擺放鞋架處理l亂張貼、發(fā)小廣告的處理l空調(diào)室外機(jī)毀
2025-05-02 06:55
【摘要】戰(zhàn)略管理案例分析作業(yè)沈陽第一機(jī)床廠 2003年4月沒有永遠(yuǎn)的優(yōu)勢(shì)沒有永遠(yuǎn)的模仿——從耐克后來居上超越阿迪達(dá)斯所想到的20世紀(jì)70年代初,阿迪達(dá)斯(Adidas)公司在運(yùn)動(dòng)鞋制造業(yè)中占據(jù)了支配地位。當(dāng)時(shí)阿迪達(dá)斯、彪馬(Puma)和虎牌(Tiger)這三家公司共同組成了制鞋業(yè)的“鐵三角”,其他公司很難染指。然
2025-05-01 00:35
【摘要】STRATEGYANALYSISGUIDETOCASEPRESENTATIONS企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析系別:專業(yè):班級(jí):姓名:
【摘要】財(cái)務(wù)管理案例分析論文——論華誼兄弟傳媒集團(tuán)資本運(yùn)營模式分析姓名:胡曉琳班級(jí):財(cái)務(wù)管理1110學(xué)號(hào):110520298(一)公司背景華誼兄弟傳媒股份有限公司,英文名為HUAYIBROTHERSMEDIACORPORATION。1996年5月15日創(chuàng)建于北京,經(jīng)過中國證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)后,公
2025-05-02 23:24
【摘要】生產(chǎn)作業(yè)管理案例影像柯達(dá)? 1877年,一位銀行職員外出旅行,他帶著使用濕板的照相器材,裝滿了一馬車,他為此很生氣,開始積極研究把濕板變?yōu)楦砂?,之后他制造出了小型照相機(jī),與膠卷一起出售,同時(shí)開始沖洗顯像服務(wù)。這位使照相機(jī)風(fēng)行世界的發(fā)明家,就是美國柯達(dá)公司的創(chuàng)始人喬治·伊斯特曼?! 目逻_(dá)創(chuàng)立至今,一個(gè)世紀(jì)過去了。在照相技術(shù)上,這家公司一直走在前面,即使就第二
2025-05-02 07:40
【摘要】10/10經(jīng)典銷售管理案例分析“張總,公司這個(gè)月的銷量只有950件,比上個(gè)月還要低”業(yè)務(wù)經(jīng)理一邊看著銷售報(bào)表,一邊走進(jìn)張老板的辦公室?!皹I(yè)務(wù)員天天守著辦公室,啷個(gè)會(huì)有銷量嗎?”聽了業(yè)務(wù)經(jīng)理的匯報(bào),張老板感到公司的提成辦法非改不可了?! 埨习宓墓境闪⒂诰攀甏酰饕獦I(yè)務(wù)是向重慶城內(nèi)大大小小的餐館推銷雞精。這兩年,由于很多人也做起了雞精生意,張老板感到生意越來
2025-04-30 12:44
【摘要】項(xiàng)目管理案例分析第1章項(xiàng)目整體管理案例 51.1案例一:項(xiàng)目計(jì)劃編制 5 51.1.2案例分析 51.1.3參考答案 71.2案例二:項(xiàng)目啟動(dòng)與項(xiàng)目經(jīng)理角色 7 7 8 91.3案例三:項(xiàng)目管理部門職能 10 10 11 131.4案例四:可行性研究問題 14 14 14 16第2章項(xiàng)目范圍管理案例 172.1案例一:范
2025-05-11 22:21
【摘要】——學(xué)校管理案例及分析一、背景新課程改革的浪潮正在以澎湃之勢(shì)洶來。隨之到來對(duì)陳舊觀念的沖擊也越來越顯現(xiàn)出來。而當(dāng)今社會(huì)中商品大潮,網(wǎng)絡(luò)信息等方面對(duì)教育的影響也日趨嚴(yán)重。特別是農(nóng)村學(xué)校中厭學(xué)棄學(xué)的現(xiàn)象為新課改的實(shí)施設(shè)置了許多障礙。如何有效地做好新課程改革形勢(shì)下,農(nóng)村學(xué)校的控輟工作更應(yīng)引起我們的高度重視。八達(dá)學(xué)校是一所規(guī)模較大的村級(jí)學(xué)校。這里地處城市
2025-08-28 13:19
【摘要】高等教育自學(xué)考試《項(xiàng)目管理案例分析》實(shí)踐報(bào)告題目:微軟公司辦公商務(wù)單位—WinWord之成敗小浪底工程考生姓名:揣瑞考核號(hào):準(zhǔn)考證號(hào):
2025-08-05 18:00
【摘要】物流管理案例WDM≈沃爾瑪+戴爾+麥當(dāng)勞 僅僅在2003年剛剛過去一半的時(shí)間里,IT零售賣場(chǎng)領(lǐng)域相繼有百腦匯鄭州店、賽博青島店、賽博昆明店、阿波羅、賽博中關(guān)村店等因經(jīng)營不善、選址失利等原因,或敗走麥城、歇業(yè)整頓,或撤出商圈、另謀新址。據(jù)中關(guān)村的一位電腦賣場(chǎng)老總向記者透露,北京多數(shù)電腦賣場(chǎng)的虧損都在百萬以上?! ∪欢?,就在不久前,英特爾和愛普生全球總裁、惠普家用電腦事業(yè)部總裁卻頻
2025-05-02 06:59
【摘要】......學(xué)校管理案例分析案例:周老師是個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的人物。他總是挑領(lǐng)導(dǎo)的“不是”,學(xué)校工作確實(shí)難做。有時(shí)會(huì)做一些小事而讓領(lǐng)導(dǎo)為難,曾經(jīng)在排課中因?yàn)椴豁標(biāo)舛蝗フn堂上課。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他真是得罪不得。周老師是正式的師范畢業(yè),可他
2025-04-17 00:30