【正文】 國家、地方政府、行業(yè)或上級如有新的規(guī)定，則按新規(guī)定執(zhí)行。三、罰金收繳對單位和個人的罰金由其單位負(fù)責(zé)按時上繳集團(tuán)公司財務(wù)，列入集團(tuán)公司年度質(zhì)量管理專項費用。四、一般質(zhì)量事故(一) 對事故單位的公司黨政主管分別給予2萬元的罰款；(二) 對發(fā)生事故的項目部經(jīng)理、書記，分別給予2萬元的罰款；(三) 對事故直接責(zé)任人的罰款，由事故單位視責(zé)任大小，分別給予處罰。以上獎項,對參建的單位，獎金額度減半。二、優(yōu)質(zhì)工程獎(一) 國家級優(yōu)質(zhì)工程獎評為國家優(yōu)質(zhì)工程獎的項目（承擔(dān)主要施工任務(wù)或單獨申報），由國家工程建設(shè)質(zhì)量獎審定委員會授予獎牌和證書。嚴(yán)格按設(shè)計要求、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)組織施工，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；嚴(yán)格質(zhì)量檢查，及時進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量評定，對質(zhì)量問題采取措施進(jìn)行整改；針對施工重要環(huán)節(jié)，明確質(zhì)量控制點，開展科技攻關(guān)和“QC”小組活動。一般開展四項活動，推廣應(yīng)用建設(shè)部十項新技術(shù)；開展“QC”小組活動；組織以質(zhì)量為主的勞動競賽；樹立樣板工程，適時召開樣板工程現(xiàn)場觀摩會，推動整體質(zhì)量水平的提高。第六十六條 創(chuàng)優(yōu)活動應(yīng)聯(lián)合建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位和參建單位共同創(chuàng)優(yōu)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。統(tǒng)計方法為去除一個最高分，去除一個最低分后，取其算術(shù)平均值。小組集體活動每月不少于一次，單位領(lǐng)導(dǎo)為小組活動提供必要的條件，解決必要的活動經(jīng)費。第八章 質(zhì)量管理小組第五十條 凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，運用質(zhì)量管理的理論和方法，為改進(jìn)質(zhì)量、確保安全、降低消耗、提高效益為目的組織起來，開展活動并經(jīng)注冊登記的小組，統(tǒng)稱為質(zhì)量管理小組（即“QC”小組，以下簡稱小組）。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處：一、發(fā)生事故，不按規(guī)定時間上報；或上報但未按“四不放過”原則處理者；二、事故發(fā)生后，自行修改設(shè)計或用其它手段掩蓋者；三、有意縮小事故返工損失或降低事故等級者。第四十二條 事故調(diào)查處理發(fā)生的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故都要按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，實施分級管理。二、重大質(zhì)量事故具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故：(一) 直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元及以上，1000萬元以下；(二) 死亡3人及以上，10人以下；(三) 直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響；(四) 被各部委的質(zhì)量督察、地方相關(guān)部門查出問題受到通報批評，或嚴(yán)重質(zhì)量投訴，受到地方相關(guān)部門通報批評的質(zhì)量事故。對由施工單位負(fù)責(zé)保修工程項目，一般是在保修期即將結(jié)束之前進(jìn)行回訪。工作人員因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后，被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定，造成工程質(zhì)量事故的，仍然按規(guī)定實施經(jīng)濟(jì)處罰。項目經(jīng)理對工程項目的施工質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。有下列情況者，不予簽證和計價：一、工程質(zhì)量不合格或構(gòu)成質(zhì)量事故尚未處理者；二、由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工程量；三、缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證者；四、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證，原材料未經(jīng)試驗鑒定合格者；五、未按變更設(shè)計程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計者；六、質(zhì)量證明資料不齊全者。質(zhì)量評定是對已完工程質(zhì)量等級的鑒定。工班長在每日收工前對班組完成工程質(zhì)量情況進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工后講評?？疾烊珕T質(zhì)量意識、質(zhì)量教育制度的落實；(二)《項目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》的建立和運行情況；(三) 按照《實施性施工組織設(shè)計》確定的施工組織和施工方案施工，重要工序技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況；(四) 施工作業(yè)與施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底以及施工方案的符合程度，按設(shè)計圖紙和變更設(shè)計施工情況；(五) 施工測量放線的精確度是否符合有關(guān)規(guī)定；(六) 已進(jìn)場材料、成品、半成品的試驗報告，設(shè)備產(chǎn)品合格證，地材料源試驗報告等是否符合質(zhì)量要求；(七) 混凝土、砂漿試件及土方壓實度等技術(shù)指標(biāo)的真實可靠性；(八) 施工原始記錄、工程日志填寫，記載是否完備真實，質(zhì)量證明資料是否齊全、正確并及時簽認(rèn)；(九) 對客戶投訴、質(zhì)量問題的分析與改進(jìn)，糾正和預(yù)防措施的運行情況；(十) “QC”小組活動及創(chuàng)優(yōu)工作開展情況；(十一) 對勞務(wù)隊伍的質(zhì)量控制及技術(shù)管理情況；(十二) 信譽（信用）評價工作體系的建立和運行情況；(十三)《程序文件》中對過程控制的其它要求的實施情況。工程質(zhì)量檢查分開工前檢查、施工中檢查和竣工檢查。一、發(fā)現(xiàn)損害工程質(zhì)量行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；二、未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；三、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如實報告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任者進(jìn)行袒護(hù)者；四、進(jìn)行內(nèi)部驗工簽證時不按規(guī)定進(jìn)行審查者。一、對施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育，組織群眾性的質(zhì)量管理小組活動；二、組織并領(lǐng)導(dǎo)職工按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工；三、配備專（兼）職質(zhì)量檢查員；四、按施工程序辦事，組織均衡生產(chǎn)，文明施工；五、落實各項技術(shù)保證措施，主持工班、工序交接檢查，參與分項、分部工程質(zhì)量評定；六、對職工違反操作規(guī)程、造成質(zhì)量低劣的行為負(fù)責(zé)，實行經(jīng)濟(jì)處罰；七、嚴(yán)格按《程序文件》辦事，切實抓好隱蔽工程等關(guān)鍵、特殊工程的檢查，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。六、主持管理評審會議。三、各單位必須建立健全完善的工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成全員、全方位、全過程質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量。第*******條 強(qiáng)化過程控制。第十條 標(biāo)準(zhǔn)化管理。質(zhì)量檢查人員須經(jīng)過專門培訓(xùn)，取得崗位證書，持證上崗。貫徹落實綜合管理體系文件的規(guī)定及質(zhì)量工作崗位責(zé)任制，建立適應(yīng)市場需要的質(zhì)量管理體系。第三條 質(zhì)量工作從現(xiàn)場管理入手，與貫徹實施綜合管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系）緊密結(jié)合，鼓勵各單位積極采用建設(shè)部十項新技術(shù)、開展“QC”小組活動、工程創(chuàng)優(yōu)等工作有機(jī)結(jié)合，推行全面質(zhì)量管理，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工程質(zhì)量水平。質(zhì)量管理體系所覆蓋的業(yè)務(wù)部門履行各自的質(zhì)量工作職責(zé)。深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守操作規(guī)程，嚴(yán)用合格產(chǎn)品，嚴(yán)格程序辦事，嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定質(zhì)量義務(wù)，做到依法生產(chǎn)經(jīng)營。積極創(chuàng)建各級優(yōu)質(zhì)工程、組織“QC”小組活動，優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)秀“QC”小組評選結(jié)果作為企業(yè)和個人業(yè)績評價的重要依據(jù)。二、直接組織工程項目施工的項目部，行政和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。根據(jù)質(zhì)量優(yōu)劣進(jìn)行獎懲，對創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程有貢獻(xiàn)的單位和個人，給予表揚和獎勵；對造成重大質(zhì)量事故責(zé)任者實行經(jīng)濟(jì)制裁和行政處分。貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、制度，確定項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；二、落實各項資源配置要求、建立健全項目質(zhì)量管理體系；三、組織制定科學(xué)合理施工技術(shù)方案并確保實施；四、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查，抓好過程控制，消除質(zhì)量隱患，落實質(zhì)量獎懲規(guī)定，保證相關(guān)技術(shù)方案和施工組織設(shè)計的有效實施；五、推行全面質(zhì)量管理，督促開展質(zhì)量管理小組活動，組織交流質(zhì)量管理經(jīng)驗；六、組織對質(zhì)量問題、嚴(yán)重質(zhì)量缺陷分析原因，制定、落實糾正措施；七、嚴(yán)格按施工程序辦事，文明施工，組織均衡生產(chǎn)，正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系；八、對本項目部外部勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證負(fù)責(zé)；九、認(rèn)真落實《管理手冊》和《程序文件》的其他各項規(guī)定，保證項目綜合管理體系的正常運行；十、項目書記與項目經(jīng)理承擔(dān)同等質(zhì)量責(zé)任。第二十五條 其它與質(zhì)量管理有關(guān)的單位，履行《程序文件》規(guī)定的職責(zé)。第二十八條 全面質(zhì)量管理制度。一、開工前檢查工程項目開工前，邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位對以下各項施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。第三十條 施工隊（勞務(wù)隊伍）質(zhì)量“三檢”制度。隱蔽工程指工程竣工后不能外露的部分。未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項目和工程量，不予計價撥款。各子（分）公司、區(qū)域性工程指揮部應(yīng)建立質(zhì)量管理工作的績效考核制度，把工程的合格率、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、QC小組活動目標(biāo)、質(zhì)量信譽和行業(yè)信用體系評價目標(biāo)等作為考核目標(biāo)，并把目標(biāo)的實現(xiàn)情況與主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量管理人員的工作業(yè)績考評以及工資獎金發(fā)放掛鉤。二、工程質(zhì)量責(zé)任追究。二、技術(shù)性回訪。項目部要按照要求做好施工質(zhì)量檢驗試驗記錄，保證記錄及時、完整、真實和準(zhǔn)確。對于施工期間的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題，發(fā)現(xiàn)后要及時進(jìn)行處理，消除影響，按照《程序文件》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行原因分析，制定切實可行的糾正措施并組織落實。第四*******條 發(fā)生質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護(hù)措施事故發(fā)生后，應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。督促勞務(wù)隊伍建立質(zhì)量保證體系，確保《程序文件》和有關(guān)規(guī)定同等實施。第五十三條 各單位應(yīng)緊密結(jié)合創(chuàng)優(yōu)活動，抓好小組活動的管理，指導(dǎo)小組的選題和實施，做好小組的具體組織工作，總結(jié)活動成果、交流經(jīng)驗，幫助小組健康穩(wěn)步的開展活動，提高活動實效和成果率，對停止活動半年以上的小組，應(yīng)予以注銷。第五十八條 對小組成員進(jìn)行系統(tǒng)地分層培訓(xùn)和教育，并納入職工教育計劃，使小組成員不斷提高質(zhì)量意識、問題意識、改進(jìn)意識、參與意識、市場意識和競爭意識；通過培訓(xùn)和教育，逐步建立一支診斷師隊伍，以推動和指導(dǎo)小組活動的深入開展。第六十三條 小組成果若技術(shù)創(chuàng)新成績突出，有推廣價值，經(jīng)有關(guān)單位認(rèn)證，可作為科技成果，頒發(fā)同等級科技成果證書，按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。第六十八條 工程項目創(chuàng)優(yōu)一、工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃計劃創(chuàng)優(yōu)的工程項目應(yīng)制定規(guī)劃。提高階段：全面實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、程序化施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。不論申報何等級的優(yōu)質(zhì)工程