柯達案例分析終板-免費閱讀
【正文】 。因此，它可以抓住機會，以提供多樣化的市場。過多的柯達店鋪，但卻無法提供足夠的利潤，是柯達重大包袱。在數(shù)字化的顏色和數(shù)字圖像傳輸?shù)郊?，柯達擁有一套功能強大的互補技術，遙感，色彩管理和熱敏打印。但這種品牌形象過于復古，與數(shù)碼相機科技、時尚、速變的產(chǎn)品形象格格不入。按照最新的數(shù)據(jù)顯示，目前膠卷業(yè)務在富士總業(yè)務量只占了不夠1%的份額，而成功轉型的富士雖然不再打上富士膠卷的烙印，但是卻還能夠繼續(xù)保持其在影像光學領域的成功。而相對的膠卷業(yè)卻開始被市場淘汰。當亞洲和歐洲一些公司開發(fā)出越來越人性化的照相器材，并且把傳統(tǒng)的照相器材與現(xiàn)代的通信工具有機聯(lián)系在一起的時候，柯達公司“笨拙”的形象就顯而易見?？逻_公司的悲劇充分說明，如果一家企業(yè)不了解世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，對這個公司是十分不利的。攝影—為大眾消費者、專業(yè)攝影師和電影攝影師提供數(shù)碼和傳統(tǒng)產(chǎn)品及服務；醫(yī)療影像—為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)提供傳統(tǒng)和數(shù)字影像獲取、存儲和輸出產(chǎn)品及服務；商業(yè)影像—為企業(yè)和政府提供影像獲取、輸出和存儲產(chǎn)品及服務；元器件—為原始設備生產(chǎn)商（OEM）提供光學元件和感光芯片；顯示器—設計和制造世界領先的有機發(fā)光二極體（OLED）顯示屏以及其它特殊材料 柯達銷售結構圖 2004年至今，柯達僅有2007年一年實現(xiàn)全年盈利，時至今日，柯達的負債高達68億美元，而其資產(chǎn)總額僅為51億美元，其市值也從歷史峰值的310億美元。相機的自動曝光功能進一步簡化了攝影者的操作。勃朗寧相機因其簡單廉價，其多種改進型持續(xù)生產(chǎn)了半個多世紀。伊斯曼在美國紐約州的羅切斯特成立了伊斯曼干版制造公司，利用自己研制的乳劑配方制作照相機用干版膠片?？逻_破產(chǎn)分析團隊成員：遲雅璐 楊舒涵 郝夢筆 田賽2022年5月13日目錄案例概述 3一．簡介 3 3 4 42． 宏觀環(huán)境分析 1. 經(jīng)濟環(huán)境 52. 技術環(huán)境
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