工程計(jì)價(jià)管理辦法樣本-免費(fèi)閱讀
【正文】 合同變更設(shè)計(jì)變更： 份現(xiàn)場(chǎng)簽證： 份甲供/甲定乙供（可另附表格說明）材料名 領(lǐng)用量 材料名 領(lǐng)用量 材料名 領(lǐng)用量 材料名 領(lǐng)用量 材料名 領(lǐng)用量 工期、質(zhì)量、安全獎(jiǎng)罰 共 份，共計(jì)金額 元。 現(xiàn)場(chǎng)簽證 份★審價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的遺漏項(xiàng)目原則上不得增加調(diào)整，特殊無法預(yù)計(jì)的需甲乙雙方協(xié)商同意后方可增補(bǔ)。10 表格《合同預(yù)算包干價(jià)審批表》《工程結(jié)算審批表》《竣工結(jié)算造價(jià)協(xié)議》《工程結(jié)算通知書》《結(jié)算資料交接單》《施工單位造價(jià)師（員）委托書》１３ / 13合同預(yù)算包干價(jià)審批表項(xiàng)目名稱施工單位合同編號(hào)工程內(nèi)容預(yù)算造價(jià)名稱金額(人民幣元)備 注施工單位報(bào)送預(yù)算造價(jià)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制(審核)造價(jià)成本管理部編制(審核)造價(jià)集團(tuán)審核造價(jià)最終審定預(yù)算造價(jià)大寫：預(yù)算編制說明：一、工程量計(jì)算依據(jù)二、綜合價(jià)格計(jì)算依據(jù)三、材料價(jià)格確定依據(jù)四、預(yù)算中暫估項(xiàng)目五、預(yù)算未包括項(xiàng)目成本管理部開發(fā)期產(chǎn)品類型成本科目金 額其它說明：經(jīng)辦人： 預(yù)算復(fù)核人： 部門負(fù)責(zé)人：公司領(lǐng)導(dǎo)成本分管領(lǐng)導(dǎo)： 總經(jīng)理：集團(tuán)審核 負(fù)責(zé)人：注：本表適用于費(fèi)率招標(biāo)的總包合同預(yù)算包干價(jià)審批。 工程結(jié)算完成后，特別是與合同價(jià)相比偏離10%以上的，成本管理部應(yīng)按合同范圍內(nèi)工程造價(jià)、設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同外零星委托逐一進(jìn)行分析說明，必要時(shí)可按“有效與無效成本”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)并報(bào)送公司管理層。成果文件經(jīng)成本管理部復(fù)查，財(cái)務(wù)管理部復(fù)核后，主管副總簽署意見，報(bào)公司總經(jīng)理批示。結(jié)算前供貨商、承建商、現(xiàn)場(chǎng)工程師均須核對(duì)材料總領(lǐng)用量并簽字確認(rèn)，超過合同約定損耗率的材料費(fèi)應(yīng)由承建商支付，合同無約定時(shí)以定額損耗為準(zhǔn)。. 委托中介咨詢機(jī)構(gòu)編制結(jié)算的合同中需明確，先將結(jié)算初稿交委托方審核，確認(rèn)后（包括造價(jià)中心）再出具正式審查報(bào)告。. 編制方法：①費(fèi)率的取費(fèi)級(jí)別或單價(jià)合同的綜合單價(jià)；②根據(jù)施工圖，按合同約定的方法計(jì)算工程量；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙有出入時(shí)，工程管理部門應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)簽證形式予以說明，并交預(yù)算編制單位；③定額或單價(jià)缺項(xiàng)部分應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制補(bǔ)充工料分析的綜合單價(jià)。. 編制方法：按清單計(jì)價(jià)規(guī)則計(jì)算工程量、工程類別、市場(chǎng)行情、主管單位頒發(fā)的參考工料消耗定額、無參考工料消耗定額時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況編制補(bǔ)充工料分析的綜合單價(jià)；可參考近期類似工程的招標(biāo)成果。. A類預(yù)算主要用途：①作為清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí)的參考；②檢驗(yàn)施工圖的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性，若預(yù)算偏離目標(biāo)成本較多時(shí)，應(yīng)協(xié)同相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化；③指導(dǎo)材料的選擇和《施工組織設(shè)計(jì)方案》的編制。. 工程計(jì)價(jià)應(yīng)盡量委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行，委托咨詢成本管理部必須先進(jìn)行框架或?qū)徍耍缒彻こ填A(yù)算計(jì)價(jià)已委托了造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行、并簽署了總價(jià)包干協(xié)議，則該工程的竣工結(jié)算可不再進(jìn)行外委編審。. 準(zhǔn)確高效原則：工程計(jì)價(jià)中的各項(xiàng)計(jì)算應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、合規(guī)，具有很高的準(zhǔn)確度，體現(xiàn)出較高的專業(yè)水平；同時(shí)工程計(jì)價(jià)工作應(yīng)保持較高的工作效率，做到及時(shí)帳清，以適應(yīng)工程招標(biāo)、成本核算、工期等多方面的要求。 工程計(jì)價(jià)管理辦法1. 目的加強(qiáng)工程計(jì)價(jià)的規(guī)范化，合理確定、有效控制工程造價(jià)。. 可復(fù)查性原則：工程計(jì)價(jià)工作的全過程應(yīng)有詳細(xì)、真實(shí)的記錄及完善的資料管理制度，量?jī)r(jià)計(jì)算過程、審批記錄等文件、資料應(yīng)具備完全的可復(fù)查性，以便公司或集團(tuán)進(jìn)行審記。. 委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的工程計(jì)價(jià)工作需要核對(duì)時(shí)，原則上要求在咨詢公司獨(dú)立編制完成，并把成果提交我司審核后，才提供施工單位的計(jì)價(jià)文件，進(jìn)入核對(duì)程序。. B類預(yù)算主要用途：①作合同的預(yù)算包干價(jià)使用，需要核對(duì)；②經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不合理時(shí)，仍有優(yōu)化的可能，但因已處于施工階段，時(shí)間不一定允許或已造成損失。
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