【正文】 培訓(xùn)效果由公司人力資源部和職工培訓(xùn)中心組織驗收。對在外埠工作滿三年不滿五年的職工，在原有津貼標準的基礎(chǔ)上，每人每個工作日另加5元；滿五年不滿八年的，另加8元；八年以上的，另加10元。 第五條 外埠施工人員管理 1．外埠施工單位領(lǐng)導(dǎo)要認真貫徹落實公司的各項規(guī)章制度，明確責任，正確運用職權(quán)，切實加強對所屬員工的思想教育和組織紀律管理，及時向公司反映匯報情況。
第二條 外埠項目經(jīng)理部、分公司在人員管理中，必須嚴格執(zhí)行本辦法。 第八條 聘用人員的聘期一般為半年至一年，也可根據(jù)工程工期及從事的崗位而定，其中試用期為一個月。 5．簽訂《聘用合同》。項目經(jīng)理部、分公司根據(jù)實際崗位情況，確定招聘崗位。招聘工作人員時要嚴格按照編制、因事聘人，不得超編聘用工作人員，不得違反當?shù)卣騽趧硬块T的相關(guān)規(guī)定。第九章 流 動第五十四條 努力做好專業(yè)技術(shù)干部的流動工作，建立人才自然流動的調(diào)整機制；打破人才部門所有、單位所有的僵化局面，改善部門人才浪費、全局人才不足的不協(xié)調(diào)狀況，形成合理的人才結(jié)構(gòu)和整體優(yōu)勢；充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)干部的主動性和創(chuàng)造性，力爭使每個專業(yè)技術(shù)干部都能在發(fā)揮自己專業(yè)特長的崗位上工作。第四十九條 公派出國學(xué)習期限兩年以上，滿一年后其在國內(nèi)配偶可以申請自費出國探親。高級技術(shù)人員研修班由集團統(tǒng)一舉辦；中級技術(shù)人員進修班由人事部門做出計劃，教育部門實施。第三十八條 專業(yè)技術(shù)干部調(diào)動時，其“考績檔案”隨同人事檔案一并轉(zhuǎn)移。6．過失處罰材料：因技術(shù)過失造成失敗、因失職、瀆職受到處罰的材料，降低、免去專業(yè)技術(shù)職務(wù)的材料等。第六章 檔 案第三十二條 在考核的基礎(chǔ)上建立健全專業(yè)技術(shù)干部業(yè)務(wù)技術(shù)考核檔案。第二十六條 成績突出，業(yè)績顯著的專業(yè)技術(shù)干部，不受聘期的限制，經(jīng)評審委員會評審確定任職資格后，可及時聘任高一級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。第二十二條 聘期內(nèi)因故需提前解除聘約的，由人事部門提前一個月通知本人，并申明理由，若雙方意見不一致，報送城建集團業(yè)務(wù)主管部門協(xié)調(diào)或仲裁。第十五條 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，公司可以成立工程技術(shù)系列初級職務(wù)評審委員會，其它系列均由集團總公司組建，二級公司成立各系列測評小組，以各系統(tǒng)組建。第十條 評審委員會受業(yè)務(wù)主管部門的委托獨立開展評審工作。第三條 根據(jù)國家和北京市及城建集團關(guān)于專業(yè)技術(shù)干部管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第六十條 人才儲備基金的來源與管理。2．已達到退休年齡的干部，必須盡快辦理手續(xù)，對不按規(guī)定辦理退休手續(xù)的干部，應(yīng)視同退休人員，不再列為在編人員，不再享受原待遇。干部內(nèi)部調(diào)動，應(yīng)以月度為結(jié)算單位，具體按公司人事部門開據(jù)的工資介紹信為準。第五十條 對干部結(jié)婚、因病住院、離京學(xué)習、參加會議、旅游、療養(yǎng)、因公出差等，所在單位應(yīng)及時向公司人事部門報告。第四十七條 干部休假期滿，本人必須及時到公司銷假(離京的帶往返車票)，否則視為超假；銷假后憑公司人事部門開據(jù)的有關(guān)證明到所在單位財務(wù)部門報銷，無人事部門銷假證明，財會人員不準給予報銷，如有違反，將追查有關(guān)人員的責任。凡在崗位具有中級(含)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)、年滿四十五周歲以上的人員，在工作不受較大影響的情況下，每年可享受一次就地休假，時間為十五天；如去外地休假，差旅費用自理。在給上述獎勵的同時發(fā)給一次性獎金及紀念品。所在單位要積極熱情的幫助他們解決工作及生活中的具體困難。5．畢業(yè)生在見習(鍛煉)期間，不占單位編制名額。第三十條 關(guān)于職工兩地分居京外一方是國家固定干部的調(diào)京問題，由本人申請，所在單位同意，落實接收單位并出具接收證明，在有進京指標的情況下，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，上報城建集團公司，經(jīng)北京市人事局批準后辦理。第二十五條 建立干部調(diào)出會簽制度。工作滿五年或十年后，每工作滿一年遞減10％。第二十條 凡經(jīng)批準調(diào)出的干部除辦好工作移交外，必須將配發(fā)的辦公用品，使用年限在一年以上的勞保用品、工作證及領(lǐng)借公司的其它財物退完還清，并由有關(guān)部門出具證明或簽字蓋章后方能辦理調(diào)動手續(xù)。第十四條 各類業(yè)務(wù)技術(shù)干部在本系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整，由該系統(tǒng)的職能部室向人事部門提出書面調(diào)整意見，經(jīng)同意后，方能實施。2．進行多角度、多層次的立體考核，廣泛聽取多方面的意見，尤其是要認真聽取干部的上、下、左、右、周圍與其直接相處共事的單位和個人的看法和認識。第三章 干部的考核第八條 干部考核的內(nèi)容主要是德、能、勤、績四個方面。人事管理工作實施辦法第一章 總 則第一條 一般行政干部和各類專業(yè)技術(shù)干部是企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干力量，加強干部人事工作是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮廣大干部的積極性、創(chuàng)造性是企業(yè)振興和發(fā)展的關(guān)鍵所在。往年畢業(yè)分配的大學(xué)生，按公司工資分配制度改革文件中考核內(nèi)容，經(jīng)過崗位綜合評價考核，得分在85分以上的作為享受上述標準的推薦人選。上述人員的效益崗(工)薪執(zhí)行情況，依據(jù)公司城建勞人發(fā)(2000)149號工資分配制度改革文件有關(guān)規(guī)定，實施綜合考核。一、確定后的月最低基本工資標準(一)博士后，初期月最低基本工資2600元；工作滿三個月后，月最低基本工資4000元。應(yīng)在單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，本著客觀、公正、公開、合理的原則，在本人自評考核的基礎(chǔ)上，單位結(jié)合其工作完成情況，進行內(nèi)部統(tǒng)一考核，根據(jù)考核情況，適當拉開檔次。 4060有一般工作經(jīng)驗：基本勝任工作，工作無過錯，工作效率一般。具體如下：一檔：考核得分在85分(含)以上；二檔：考核得分在70分(含)—85分；三檔：考核得分在60分(含)—70分。第十三條 堅持以崗定人和以崗定薪原則，對現(xiàn)有在崗人員中個別業(yè)績突出，工作表現(xiàn)出色，但不能滿足進崗條件的人員，可由基層單位推薦，業(yè)務(wù)系統(tǒng)合議后，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組審定，可低職高聘。3．熟悉本崗位專業(yè)基本知識。三、二類崗基本條件1．具有相應(yīng)的崗位證書。3．其專業(yè)知識在業(yè)務(wù)系統(tǒng)具有權(quán)威性，具有較強的創(chuàng)新能力，能夠主持完成較大科研課題或開發(fā)項目，解決本專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)難題。第九條 崗位評價工作程序1．成立公司崗位評價領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員和業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。第五條 崗位描述的要求：以崗位的工作范圍、工作內(nèi)容、工作程序進行詳盡的闡述，并制定包括效率、質(zhì)量、時間等在內(nèi)的工作標準。第二十七條 工資制度改革后，取消原崗位工資、技能工資、獎金、工齡津貼、技術(shù)津貼、施工津貼、教齡津貼、副食補助、物價補貼、房屋津貼、水電津貼、交通費、洗理費、書報費及財務(wù)、衛(wèi)生、工會、團委等部門的津貼或補貼(三河職工交通補助費差額除外)。項目經(jīng)理部解體或因工作需要，一般管理人員在公司橫向或垂直調(diào)動的，以調(diào)入單位實際從事的崗位和個人能力水平，重新核定崗位類別和進崗檔次，同時按程序上報公司審批、備案。第七章 其它問題的處理第二十條 未聘任上崗的人員，在待崗期間仍以原技能工資標準執(zhí)行有關(guān)待遇。2．按集團規(guī)定，45歲以上具有中級職稱的人員享受的帶薪年休假，在休假期間，按本人基本崗薪的標準支付。具體按《工程項目工薪制暫行辦法》和《機關(guān)及分公司工資管理暫行辦法》執(zhí)行。2．經(jīng)考核取得高級工等級證書不滿二年，且本工種工作時間不滿八年的，對應(yīng)進入高級工一檔；雖無高級工等級證書，但從事本工種工作時間滿十八年的，也可以對應(yīng)進入高級工一檔；獲證書滿二年，且本工種工作時間滿八年的，對應(yīng)進入高級工二檔。2．分公司管理人員的效益崗薪按各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況，依據(jù)公司《經(jīng)濟承包責任制實施辦法》、《機關(guān)及分公司工資管理暫行辦法》執(zhí)行。1．基本崗薪是管理人員的基本工資性收入部分，按月度發(fā)放。依據(jù)勞動崗位所需技術(shù)高低，技能水平及勞動量大小確定的工資分配制度。第三條 工資分配的原則1．按勞分配為主，按要素分配為輔的原則；2．效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；3．勞動力要素決定收入分配的原則；4．堅持以崗定薪、崗變薪動的原則；5．單位的工資水平依據(jù)單位或項目的等級和經(jīng)濟效益進行浮動，職工收入水平與個人崗位類別、工作能力、工作績效進行浮動的原則。八、崗位協(xié)議及專項協(xié)議的管理崗位協(xié)議及專項協(xié)議的簽訂和管理，由人力資源部負責，組織部、工會協(xié)助。3．崗位協(xié)議到期即終止。五、崗位協(xié)議的期限規(guī)定1．行政聘任的(中層副職以上)：一般為二年(實行項目管理的以該項目的計劃竣工時間定)期滿后繼續(xù)聘用的，簽訂續(xù)聘協(xié)議。2．崗位協(xié)議采用書面形式，一式兩份，勞動者與用人單位各執(zhí)一份，經(jīng)雙方當事人簽字后生效。崗位協(xié)議是勞動合同的附件，與勞動合同具有同等的法律效力。二、簽訂崗位協(xié)議的原則1．堅持以崗定員?！秿徫粎f(xié)議書》一經(jīng)簽訂，雙方當事人必須嚴格履行協(xié)議書中所規(guī)定的內(nèi)容。不續(xù)聘的，期限屆滿時終止。4．崗位協(xié)議期滿前30天，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可辦理續(xù)簽或重新簽訂手續(xù)。公司要建立健全《崗位協(xié)議書》和專項協(xié)議書的管理臺帳，對《崗位協(xié)議書》和專項協(xié)議書進行整理存檔。第二章 工資分配制度第四條 公司對機關(guān)、分公司、項目經(jīng)理部依據(jù)不同類型、不同層次，實行不同模式的工資分配制度。6．短期合同制職工實行包干工資制，是指按月或按任務(wù)量確定工資額的工資制度。2．效益崗薪是按企業(yè)經(jīng)濟效益確定的效益工資收入部分，按半年、年度或最終管理成果發(fā)放。3．項目經(jīng)理部的效益工薪按項目管理的效益成果，依據(jù)公司《工程項目工薪制暫行辦法》執(zhí)行。3．集團連續(xù)工齡滿三年不滿五年，一般工作年限滿五年不滿八年，對應(yīng)進入中級工一檔；集團連續(xù)工齡滿五年，一般工作年限滿八年的，對應(yīng)進入中級工二檔。 第五章 新招用職工的初期工資待遇第十三條 被企業(yè)正式錄用的當年畢業(yè)生的月度初期、定級工資為：初期工資定級工資博士畢業(yè)25003000碩士畢業(yè)16002200雙學(xué)士12001800本科畢業(yè)10001600?？飘厴I(yè)900以崗定薪中專畢業(yè)800經(jīng)考核不勝任工作或經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后重新安排工作崗位的，其工資不執(zhí)行上述底限工資，重新評定其崗位類別及檔次。確因工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后不休假的，按其本人半個月的基本崗薪或基本工薪標準給予補助。經(jīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)競爭上崗后，按新確定的對應(yīng)標準執(zhí)行。職工調(diào)出城建系統(tǒng)時，工資行政關(guān)系仍以本人原技能工資標準為依據(jù)介紹。外埠施工的經(jīng)理部、分公司人員的相關(guān)補助，暫按公司城建勞人發(fā)(2000)084號〈外埠施工人員管理暫行辦法〉規(guī)定執(zhí)行。第三章 設(shè)崗比例第六條 機關(guān)部室：因主要從事業(yè)務(wù)管理工作，對職員的文化程度、工作水平、協(xié)調(diào)能力要求較高。2．機關(guān)各部室對本部室按編制設(shè)立的業(yè)務(wù)崗位進行詳盡的崗位描述，并提出初步評價意見。4．協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性的開展工作。2．本科學(xué)歷且本專業(yè)工作滿三年；大專學(xué)歷且本專業(yè)工作滿五年；中專學(xué)歷且本專業(yè)工作滿八年以上；高中學(xué)歷且本專業(yè)工作滿十年以上。4．具有獨立承擔并處理本職工作和部室內(nèi)一般性工作的能力，能夠起草一般性業(yè)務(wù)文件。但必須在進崗后兩年內(nèi)達到崗位基本要求，兩年后達不到的應(yīng)調(diào)整崗位。二、職工進檔要素考核評分標準：1．受教育程度按學(xué)歷要素考核，評分標準為：(10％)學(xué)歷得 分碩士(含雙學(xué)位)以上100大學(xué)80大專60中專40高中30高中以下10(注：以上學(xué)歷是指國家教委承認的學(xué)歷)2．綜合專業(yè)素質(zhì)按職稱要素考核：(10％)職　　　稱得 分教授級高工110高　　工100內(nèi)部高級90中　　級80內(nèi)部中級70助　　師60員40內(nèi) 部 員30無103．工作經(jīng)歷及工作經(jīng)驗按相關(guān)崗位工作年限考核(10％)相關(guān)崗位工作年限滿15年的得分為100分；相關(guān)崗位工作年限在15年以下的，按從事相關(guān)崗位的工作年限計算。2040公司機關(guān)一般管理人員的工作業(yè)績要素考核由部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)共同考核；各基層單位一般管理人員的工作業(yè)績要素考核由單位領(lǐng)導(dǎo)考核。對在本崗位有突出貢獻、突出成績的人員，經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究，其上浮額度可以超過本人對應(yīng)進檔的基本崗薪、基本工薪的20％。(二)研究生博士學(xué)位，初期月最低基本工資2500元；工作滿六個月后，月最低基本工資3500元。是公司任命的中層干部按本單位對應(yīng)職務(wù)標準執(zhí)行；研究生碩士學(xué)位以上人員參照一類崗標準執(zhí)行；本科生學(xué)士學(xué)位人員參照二類崗標準執(zhí)行；?？埔韵聟⒄杖悕彉藴蕡?zhí)行。對經(jīng)考核業(yè)績平平，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，綜合得分較低的人員，可不享受月最低基本工資待遇。第二條 為適應(yīng)以項目管理為核心，理順企業(yè)內(nèi)部人事管理諸方面的業(yè)務(wù)關(guān)系，健全和完善規(guī)章制度，使企業(yè)人事管理逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理的軌道。德，政策紀律觀念、思想道德品質(zhì)、企業(yè)精神等； 能，知識和專業(yè)技術(shù)水平，組織領(lǐng)導(dǎo)和工作能力； 勤，事業(yè)心、責任感，工作姿態(tài)標準、勞動紀律等； 績，是指完成本職工作的成效和業(yè)績。要綜合分析，全面衡量，防止偏見。跨系統(tǒng)調(diào)整的由人事部門征得雙方同意，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。第二十一條 干部調(diào)出時，應(yīng)交納由企業(yè)支付的學(xué)習培訓(xùn)、出國進修、職稱評審等費用以及勞動合同違約金。3．交納職稱評審費用調(diào)出干部其專業(yè)技術(shù)職務(wù)是由本企業(yè)評審的，初級交納100元；中級交納200元；高級交納300元。集團總公司統(tǒng)一印制《干部調(diào)出會簽表》，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本規(guī)定簽署意見，作為干部可否調(diào)出的依據(jù)。第六章 對大中專畢業(yè)生的接收、分配和管理第三十一條 對每年擬接收的大中專畢業(yè)生，先由各系統(tǒng)各單位根據(jù)工作需要提出所需專業(yè)等情況的書面計劃，經(jīng)公司三總師同意后，由人事部門統(tǒng)一制訂計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準，上報集團人力資源部辦理。見習期滿后，本人寫出書面總結(jié)，所在單位領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)委員會做出鑒定并簽署意見，經(jīng)人事部門考核后視其情況辦理轉(zhuǎn)正定級和專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格認定手續(xù)。第七章 干部培訓(xùn)
第三十六條 干部培訓(xùn)是企業(yè)的一項基礎(chǔ)