【正文】 驗收（檢測）問題 匯總表 養(yǎng)殖項目工程竣工驗收報審表工程名稱日期 年 月 日致：正邦集團(tuán)工程部、監(jiān)理部我公司承建的 工程項目合同內(nèi)（含合同外增建）工程已全部施工完成且自檢驗收合格，現(xiàn)上報集團(tuán)工程部要求組織竣工驗收，請批示！另附件： 工藝驗收合格報告； 工程竣工驗收資料（備案）表； 保修承諾書 承建公司： 申 報 人： 日 期： 審核意見： 片區(qū)項目總： 片區(qū)建設(shè)副總： 日 期： 本表一式三份，承建商、養(yǎng)殖公司、集團(tuán)建設(shè)部各存檔一份。1 連續(xù)三次驗收不通過的項目，最終驗收結(jié)論為不合格工程，進(jìn)入索賠程序或者司法處理程序。③存在分部分項均需經(jīng)過大的整改，整改的部分，投入較大，時間較長，1個月內(nèi)無法完成全部存在的問題。③工程質(zhì)量保證文件基本齊全、經(jīng)濟(jì)簽證絕大部分經(jīng)過審核確認(rèn)、竣工圖紙齊備、無重要的相關(guān)工程資料需要補(bǔ)充。1 結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋間距、排距，鋼筋保護(hù)層厚度符合設(shè)計要求；1 主路面、輔助路面砼強(qiáng)度、厚度符合設(shè)計要求1 所有建筑工程符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB503002001）》. 工程竣工驗收組織規(guī)定 提出竣工驗收申請工程量必須全部完成，所有工程量未完成不得申請驗收，即使申請驗收視為驗收不合格，并對項目經(jīng)理處罰1000元一次，建設(shè)總監(jiān)5000元一次，施工單位50000元一次，作為二次驗收費(fèi)用經(jīng)費(fèi)；總體時間由大區(qū)建設(shè)總監(jiān)安排，人員由各公司、部門安排，規(guī)定時間必須到場；吃飯由項目部食堂安排或由各公司部門自行安排，不得由施工單位安排；住宿費(fèi)用自理；九、驗收過程中，要形成會議紀(jì)要，施工方，建設(shè)方項目部、設(shè)計、監(jiān)理、生產(chǎn)、審計等部門應(yīng)在會議紀(jì)要簽字，與竣工報告一起提交建設(shè)部備案。二、單棟工程竣工驗收由項目經(jīng)理組織，建設(shè)單位代表、設(shè)計單位、專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收；三、單棟工程竣工驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：已完成設(shè)計文件及合同規(guī)定的各項內(nèi)容單棟工程所含分部（子分部）工程均驗收合格工程資料應(yīng)與工程同步，應(yīng)在驗收前匯總、整理完畢；并具有有效、真實性、不得弄虛作假；各類施工資料應(yīng)完整；竣工圖應(yīng)按求繪制、整理，并已有項目經(jīng)理、項目監(jiān)理審核簽字確認(rèn)單棟工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的監(jiān)測資料完整，主要功能項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定單棟工程感官質(zhì)量符合要求各專項驗收及有關(guān)專業(yè)系統(tǒng)驗收均全部通過四、驗收組分三部分進(jìn)行驗收：檢查工程實體質(zhì)量檢查工程建設(shè)參建單位提供的資料對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗對竣工驗收情況進(jìn)行匯總討論，形成單棟工程竣工驗收綜合驗收結(jié)論，填寫單棟工程竣工驗收記錄，驗收人員分別簽字蓋章。b） 參加評價的人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格，由項目部和專業(yè)監(jiān)理工程師2名以上人員參加c） 評價內(nèi)容，基本上是各檢驗批的驗收項目中有關(guān)觀感檢查的內(nèi)容，多數(shù)在一般項目內(nèi)；評價方法，可分項目逐點(diǎn)評價，也可按項目進(jìn)行大的方面綜合評價，最后對分部（子分部）做出評價。分部、子分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測項目，已在各專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范中明確規(guī)定，有的是在分部、子分部工程完成后進(jìn)行檢測，有的還要待相關(guān)分部、子分部工程完成后才能進(jìn)行檢測，有的則需要待單位、子單位工程完成后進(jìn)行檢測以保證和驗證工程的綜合質(zhì)量和最終質(zhì)量。檢查所含分項工程質(zhì)量驗收記錄表的內(nèi)容及簽字人是否齊全正確。每部分都是由不同工種的工人利用不同的工具和材料來完成的。分項工程質(zhì)量驗收時應(yīng)注意：（a）核對檢驗批的部位、區(qū)段是否全部覆蓋分項工程的范圍，有沒有缺漏的部位沒有驗收到。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的相關(guān)材料，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包單位進(jìn)行下一道工序的施工。檢驗批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：① 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格；② 具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄?！　　?．檢驗報告 頁。對進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位還應(yīng)報送進(jìn)口證明文件，并按照事先約定，由建設(shè)單位、承包單位、供貨單位、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查。 工程質(zhì)量檢查驗收（養(yǎng)殖）（1） 施工放線報驗：承包單位在測量放線完畢，應(yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫施工測量放線報驗申請表，并附上放線的依據(jù)材料及放線成果表。項目經(jīng)理及專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的“工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表”及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實物合同的約定和相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格后予以簽認(rèn)。 3．質(zhì)量保證書 頁。項目經(jīng)理及專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)通過實物檢查和資料檢查，對主控項目和一般項目進(jìn)行逐項評價判定，對符合驗收規(guī)范規(guī)定的項目，在驗收記錄欄填寫“合格”或“符合要求”。（監(jiān)理人員不能及時到現(xiàn)場時由項目經(jīng)理拍照或錄影音文件給監(jiān)理人員確認(rèn)）檢驗批表格采用國家通用表格（5）分項工程質(zhì)量報驗：分項工程：是指分部工程的組成部分，是施工圖預(yù)算中最基本的計算單位。（b）檢查有砼、砂漿強(qiáng)度要求的檢驗批，到令期后能否達(dá)到規(guī)范規(guī)定。分部（子分部）工程完成，施工單位經(jīng)自檢評定合格后，填寫本表申請驗收。②質(zhì)量控制資料是否完整的核查：分部（子分部）工程的質(zhì)量控制資料內(nèi)容，已在各專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范中列出，應(yīng)按分項工程逐項進(jìn)行核查，其完整性的判定通常按三個層次進(jìn)行?？偟脑瓌t是盡可能在分部（子分部）工程完成后進(jìn)行。d） 評價結(jié)論，如果沒有 較明顯達(dá)不到要求的，就可評“一般”；如果某些部位質(zhì)量較好，細(xì)部處理到位，就可評“好”；如果有的部位達(dá)不到要求，或有明顯的缺陷，則評為“差”。但在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)時，驗收組將責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間組織驗收。十、驗收結(jié)論 驗收結(jié)論分為三種，即無條件通過驗收、有條件通過驗收、驗收不合格。相關(guān)資料在2周內(nèi)可以全部補(bǔ)齊。④工程質(zhì)量保證文件不齊全、經(jīng)濟(jì)簽多個未經(jīng)過審核確認(rèn)、竣工圖紙殘缺不全、有重要的相關(guān)工程資料需要補(bǔ)充。另附表：另附表：216。43 / 43工藝驗收報告工程名稱日期 年 月 日工藝驗收結(jié)論： 注：（由養(yǎng)殖公司場長編寫） 編寫人： 日期： 片區(qū)建設(shè)總監(jiān)意見：簽字： 日期： 項目經(jīng)理意見：簽字： 日期： 項目監(jiān)理意見：簽字： 日期： 設(shè)計部意見：簽字： 日期： 本表一式三份，承建商、養(yǎng)殖公司、集團(tuán)建設(shè)部各存檔一份。 工程竣工驗收實測數(shù)據(jù)匯總表（土建、鋼構(gòu)、水電、設(shè)備）216。 未通過驗收的項目，從第二次驗收起，每增加一次驗收，承包方應(yīng)承擔(dān)全部驗收人員的差旅費(fèi)、誤工費(fèi)等合計5萬元/次。②發(fā)現(xiàn)在工程中使用不合格材料，或者發(fā)現(xiàn)工程存在偷工減料等問題。局部整改的部分，投入較小，時間較短，1個月內(nèi)可解決全部存在的問題。③現(xiàn)場工程量核實，甲乙雙方對存在爭議的問題現(xiàn)場解決完畢，時間：工藝驗收合格報告后，持續(xù)周期為12天；成文形式：工程初驗問題整改方案、工程初步驗收報告、存在的問題在竣工驗收前全部整改完成（竣工資料、竣工圖、工程質(zhì)量整改）（三）總體竣工驗收人員：承包商：土建負(fù)責(zé)人、水電施工負(fù)責(zé)人、鋼構(gòu)負(fù)責(zé)人、設(shè)備負(fù)責(zé)人 總公司：發(fā)展經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理、生產(chǎn)場長、現(xiàn)場項目部成員、土建水電造價師、專業(yè)監(jiān)理總監(jiān)、片區(qū)建設(shè)副總、大區(qū)建設(shè)副總、區(qū)域預(yù)算、區(qū)域財務(wù) 建設(shè)部：建設(shè)部總經(jīng)理、建設(shè)部總工程師、設(shè)計負(fù)責(zé)人、監(jiān)理總監(jiān)、工程（副）總監(jiān)審計部：審計經(jīng)理內(nèi)容：抽查工程量抽查工程質(zhì)量抽查簽證真實性針對抽查的單位建筑物進(jìn)行打分、評定水電工程由水電工程師會同施工單位水電工核實 分工與評定（根據(jù)工程大小，原則上分三小分隊同時進(jìn)行工程竣工驗收）工程量核實小分隊：丈量（施工員、施工單位）→監(jiān)督（發(fā)展總監(jiān)、項目經(jīng)理）→記錄（造價師）工程質(zhì)量檢查小分隊：土建、鋼構(gòu)質(zhì)量檢查（總監(jiān)）→監(jiān)督（片區(qū)經(jīng)理）→記錄（監(jiān)理）水電工程質(zhì)量、工程量核實小分隊：丈量、水電質(zhì)量檢查（項目電工、施工單位電工、水電造價師）→監(jiān)督（項目設(shè)備工程師）→記錄（水電工程師）統(tǒng)計、評定（工程總監(jiān)）→監(jiān)督（發(fā)展總監(jiān)、項目經(jīng)理、審計經(jīng)理）時間：持續(xù)時間23天成文形式：工程竣工驗收報告二、 工程驗收流程：責(zé)任人：承包商、施工員內(nèi)容：土建、水電、鋼構(gòu)、工藝書面形式：《工藝竣工驗收申請表》《工程竣工驗收申請表》工程完工自檢驗收合格工程竣工驗收資料整理責(zé)任人：承包商、施工員、工程監(jiān)理、工程總監(jiān)內(nèi)容：竣工驗收備案資料、竣工圖責(zé)任人：人員由各總公司擬定內(nèi)容：針對已完土建、水電、鋼構(gòu)工程的設(shè)計、施工提出要求，是否滿足工藝、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)由各總公司擬定）；整改工作由工程部負(fù)責(zé)落實；工藝驗收、整改責(zé)任人：項目經(jīng)理（場長）內(nèi)容：《工藝竣工驗收合格報告》工藝驗收合格報告責(zé)任人：承包商、施工員、設(shè)計師、工程監(jiān)理內(nèi)容：合同執(zhí)行情況、簽證、竣工圖工程初步驗收責(zé)任人：項目總經(jīng)理或建設(shè)副總內(nèi)容：分工、確定抽查項目人員：總體驗收參與人員地點(diǎn)：現(xiàn)場工程竣工安排會責(zé)任人：承包商、施工員、造價師、審計員、項目經(jīng)理（場長）、發(fā)展經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理、項目總經(jīng)理、區(qū)域監(jiān)理總監(jiān)、大區(qū)建設(shè)副總、片區(qū)預(yù)算、片區(qū)財務(wù)、內(nèi)容：土建、水電、鋼構(gòu)、排污整體驗收責(zé)任人：項目總經(jīng)理或建設(shè)副總內(nèi)容：根據(jù)各單體工程打分匯總并作出最后評定工程竣工驗收工程竣工打分、評定責(zé)任人：區(qū)域監(jiān)理總監(jiān)書面形式：《工程竣工驗收報告》工程竣工驗收報告