【正文】 嚴(yán)格服從質(zhì)保部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向質(zhì)保部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)對物資進(jìn)廠計質(zhì)量的管理；4．負(fù)責(zé)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的計質(zhì)量管理；5。當(dāng)倉庫貨物送達(dá)后，經(jīng)理或指定的人員，經(jīng)過核對驗收后，必須在發(fā)貨單和收貨單上簽字；16．加強(qiáng)財務(wù)成本核算工作。若是產(chǎn)品本身質(zhì)量問題，及時向分公司（或售后服務(wù)部科）聯(lián)系派人上門維修，若是顧客使用不當(dāng)造成的，也要耐心的聽取意見，幫助解決實際問題；10嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品的價格政策。認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)門店的營業(yè)銷售和管理工作。負(fù)責(zé)本區(qū)域低值易耗品定期盤點核對。認(rèn)真履行對總部的義務(wù)，承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)格服從營銷部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向營銷部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)做好物資倉儲保管管理工作；4．負(fù)責(zé)對進(jìn)廠材料及外協(xié)品點驗收啊5。8．審查各營業(yè)點的收入、成本、費用。5．管理會計憑證和賬表。堅持原則，廉潔奉公；2．具有會計專業(yè)技術(shù)資格；3．主管一個單位或者單位內(nèi)一個重要方面的財務(wù)工作時間不少于二年；4．熟悉國家的財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；5．有較強(qiáng)的組織能力；6．身體狀況能夠適應(yīng)本職工要求。6．編制現(xiàn)金收點計攻銀行借款計劃。職業(yè)道德：1。10．參與庫存材料的清查盤點。采取多種形式開展部門、車間、班組的群眾性經(jīng)濟(jì)核算，貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。部門性質(zhì)：會計成本費用核算，成本管理；管理權(quán)限：受財務(wù)部部長委托，行使對財務(wù)部的成本費用核算整過程的核算和監(jiān)督管理；管理職能；嚴(yán)格按照成本核算辦法規(guī)定，正確歸集，分配生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本，編制成本費用報表，進(jìn)行成本費用的分析和考核，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．負(fù)責(zé)擬訂本科的工作計劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握公司活動情況；5．負(fù)責(zé)擬制公司各類文稿、文件、報告、總結(jié)及其他材料；6．負(fù)責(zé)公司文件、資料的收發(fā)存；7．負(fù)責(zé)公司的檔案管理工作；8．負(fù)責(zé)各類文件立卷、歸檔工作；9．負(fù)責(zé)對各類文件、資料鑒定、統(tǒng)計工作；10．負(fù)責(zé)對公司文印工作的管理；11．負(fù)責(zé)處理各種公文、公函，確保公司工作有條有紊；13．負(fù)責(zé)日常接待工作；14．負(fù)責(zé)公司會務(wù)、會議的安排；15．負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的管理工作；16．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司印章、法人章使用和辦公室印章的管理；17．協(xié)助做好其他有關(guān)事項管理工作；18完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他有關(guān)工作企管科；直接上級：信息部；部門性質(zhì)：企業(yè)綜合管理協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督；管理權(quán)限：受信息部委托，行使對公司內(nèi)部管理權(quán)限，并承擔(dān)挪公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織對公司整體戰(zhàn)略的策劃和各項方針、政策的擬訂，并積極開展各項工作；主要職責(zé)：1。做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)，積極適時、合理有效地開辟新的經(jīng)銷網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率 ；11． 負(fù)責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作；12． 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走該用戶，及時處理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽(yù)；13． 負(fù)責(zé)擬訂本部門工作目標(biāo)。擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核；4． 負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售計劃。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對計量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；7． 負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；8． 負(fù)責(zé)搜集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息；9． 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作；5． 負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。會同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用、保管等工作建議和要求，杜絕浪費；11負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。定期檢查、監(jiān)督、考核計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實際，及時調(diào)整和控制計劃的實施；4． 負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計核算管理制度。建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作；8． 編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制，做到組織落實、制度落實和責(zé)任落實；10．嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。定期組織各職能部門開展自查、抽查、相互檢查、考核、評比和月度獎金、年終獎金綜合考核評分工作；13．督促、協(xié)助各部門制定與其相關(guān)的各項管理制度；14．督促、協(xié)助各部門及時編制上報各類年度、季度、月度計劃，負(fù)責(zé)做好財務(wù)、人事、生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)開發(fā)、原材料供應(yīng)、經(jīng)營、設(shè)備管理等各類計劃的綜合平衡工作；15．負(fù)責(zé)公司整體CI形象策劃管理工作。負(fù)責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8．負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作；9．協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策事項的討論；10．負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；11．組織公司投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招投標(biāo)、開工、竣工、預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進(jìn)度統(tǒng)計報表，認(rèn)真做好項目的監(jiān)督管理工作；12．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計劃。負(fù)責(zé)公司專、兼職統(tǒng)計員、車間核算員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)；10．負(fù)責(zé)公司定額管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的安全。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃；14．負(fù)責(zé)對人員檢查、監(jiān)督、考核、評比；15．完成公司臨時交辦的其他工作；六、人事部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：人事科、勞動工資科；部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對公司人事、勞動工資管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：負(fù)責(zé)對公司人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1． 堅決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3． 負(fù)責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標(biāo)計劃的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行；4． 負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理，提出處理意見；15．負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作。會同經(jīng)營、技術(shù)、行政后勤等管理部門，辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審核手續(xù)，正確計提折舊，定期組織盤點，做到賬、卡、物三相符；9． 負(fù)責(zé)流動資金的管理。加強(qiáng)會計監(jiān)督和審計監(jiān)督，加強(qiáng)會計檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14．負(fù)責(zé)進(jìn)銷物資貨款把關(guān)。服從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕開始越權(quán)事件的發(fā)生；3．制訂本部的工作計劃和目標(biāo)；4．了解市場上公司所需采購的物資、備品的變化的情況；5．調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律；6．采購方式設(shè)定；7．對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價格、服務(wù)、信用等能力的評估；8．采購前要詢價、比價、議價；9．合理編制采購計劃、實施采購；10．進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理；11．付款匯總、審查；12．進(jìn)料異常情況的處理；13．進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促；14．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系；15．組織對物資市場信息的搜集和分析；16．檢查、考核、評比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；17．完成臨時交辦的其他事項；十、品質(zhì)管理部；直接上級：分管副總經(jīng)理；下屬部門：質(zhì)檢科、質(zhì)管科；管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對企業(yè)生產(chǎn)品稅經(jīng)全過程的質(zhì)量管理權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、規(guī)程、工作指令責(zé)任和義務(wù)；管理職能：制定質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，確定檢驗與監(jiān)督管理方式、組織質(zhì)量管理培訓(xùn)、逐步推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)活動全過程的質(zhì)量管理工作，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)；主要職能：1． 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；2． 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量管質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計量管理等工作計劃。定期或不定期的進(jìn)行市場調(diào)查、客戶抽查，及時擇寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進(jìn)意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；12負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。在盤點中發(fā)現(xiàn)問題，要查明原因，并弄清責(zé)任，做好原始記錄，分別按程序辦理調(diào)整賬目手續(xù)；8． 負(fù)責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；14．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格服從信息部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向信息部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)事件的發(fā)生；3．制訂本科的工作計劃和目標(biāo)；4．負(fù)責(zé)制定公司的計劃統(tǒng)計工作管理制度；5．負(fù)責(zé)編制下達(dá)公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；6．負(fù)責(zé)按時編報公司月季年度生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計報表，及時擇寫統(tǒng)計分析報告；7．負(fù)責(zé)公司計劃、統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；8．負(fù)責(zé)組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和定額的制訂、修訂、下達(dá)和管理工作；9．負(fù)責(zé)做好公司計劃、統(tǒng)計基礎(chǔ)管理和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)指導(dǎo)；10．負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項計劃完成的進(jìn)度；11．根據(jù)各類統(tǒng)計資料分析進(jìn)行綜合計劃平衡調(diào)度；12．做好統(tǒng)計分析和預(yù)測工作；13．妥善保管各種計劃、統(tǒng)計資料；14．制定公司各類物料消耗管理工作；15．負(fù)責(zé)對各部門完成情況的檢查、考核、評比工作；16．認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)部門的工作配合；17．協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)計劃統(tǒng)計工作；18．完成臨時交辦的其他工作技術(shù)科；直接上級：技術(shù)開發(fā)部；部門性質(zhì)：產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)、引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)管理；管理權(quán)限：受技術(shù)開發(fā)部委托，行使對工藝、設(shè)計、技術(shù)開發(fā)引進(jìn)、生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能；合理地組織公司產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計、設(shè)備技術(shù)管理，并積極開展工作；主要職責(zé)：1。服從財務(wù)部部長對會計核算工作的要求和指導(dǎo)，一切工作在財務(wù)部部長的指導(dǎo)下展開，一切管理行為向財務(wù)部部長負(fù)責(zé)；2．每年根據(jù)公司制訂方針、計劃及目標(biāo)，確定成本控制目標(biāo)，層層落實分解到各生產(chǎn)車間及班組，并組織推動并督促檢查各車間班組做好成本核算工作，做到人人動腦筋，個個算成本，保證完成和超額完成成本計劃，保證公司總目標(biāo)的實現(xiàn)。7．會計核算科組織使用部門，設(shè)備動力科每年對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，發(fā)現(xiàn)盈虧要清查原因，在未查明之前不得輕易處理，待查明原因后經(jīng)法定代表人批準(zhǔn)，進(jìn)行賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金和各種有價證券及印章，空白收據(jù)和支票。4．及時組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。9．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作稽核科；直接上級：財務(wù)部經(jīng)理；下屬部門：總賬報表崗位；稽核崗位；會計檔案崗位；部門性質(zhì)：審查各項財務(wù)收支，登記總賬，編制財務(wù)報表；管理權(quán)限：受財務(wù)部部長的委托，行使對財務(wù)部的所有會計憑證合法性、真實性正確性進(jìn)行復(fù)審、根據(jù)審核無誤的總賬及其有關(guān)明細(xì)賬余額編制會計報表。3．每月編制總賬科目余額平衡表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對，保證總賬與明細(xì)賬相符。對需要銷毀的會計檔案，要填寫會計檔案銷毀清冊。服從人事部的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事部負(fù)責(zé)；2．嚴(yán)格遵守公司的各項管理