安全生產(chǎn)危險源辨識管理制度匯編-免費閱讀
【正文】 2）經(jīng)營形式發(fā)生變化。2）一般危險源由各基層單位參照項目部編號的原則自行排列編號。 項目部安全生產(chǎn)辦公室組織有關部門對危險源對應崗位制定監(jiān)控組織措施，措施中要求明確職責、崗位人員培訓、防護器具配置要求及安全控制措施。3）對于存在技術、資金問題的風險源，職能部門將分期列入當年或來年的整改方案進行整改。 （LEC法）對于一般風險源的評估采用本方法。通過這樣一個過程分析，可辨識出系統(tǒng)中導致事故的有關危險源。2）系統(tǒng)安全分析法。d問卷調查。2）與系統(tǒng)設計、運行、維護等有關的知識、經(jīng)驗和各種標準、規(guī)范、規(guī)程等。 危險源辨識條件，即：1)正常態(tài)：指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備等按照其工作任務連續(xù)長時間進行工作的狀態(tài)2)異常態(tài)：指作業(yè)活動、系統(tǒng)或設備周期性或臨時性的進行工作的狀態(tài) ，如設備的開啟、停止、維修等。危險源辨識覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動、產(chǎn)品或服務活動的全過程，包括：1)作業(yè)地質及環(huán)境條件。6)粉塵、毒物、噪聲、振動、高溫、低溫等有害作業(yè)場所。，即：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。與生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、施工人員和技術人員交流討論，獲取危險源資料。從有關類似組織、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關危險源信息加以分析研究可辨識出組織存在的危險源。應用這種方法對系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件進行分析，可辨識出系統(tǒng)的危險源。4)違反法律法規(guī)的預計可能導致的事故結果在重傷以下的評為重大風險。 風險控制風險控制措施應首先考慮風險消除的原則，然后再考慮風險降低的措施（降低風險概率，降低傷害潛在的嚴重程度），將使用個體防護措施作為最后的手段。 一般危險源所在部門嚴格控制，項目部安全生產(chǎn)辦公室每月檢查一次，各項目部每周檢查一次，作業(yè)人員每天檢查一次。5）當專項風險等級為Ⅳ級且無法降低時，必須提高現(xiàn)場防護標準，落實應急處置措施，視情況開展第三方施工
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