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正文內(nèi)容

大酒店全套崗位流程-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 C.本交接手續(xù)辦理后,員工不再向酒店提出任何權(quán)利,要求。簽訂《勞動(dòng)合同》期滿的員工離店時(shí),在“終止勞動(dòng)合同通知單”上簽字。1愛(ài)護(hù)開(kāi)水間、公共沖涼房及洗衣臺(tái)的設(shè)施,保持清潔衛(wèi)生。1嚴(yán)禁亂動(dòng)消防設(shè)施,嚴(yán)禁使用電熱壺、電爐等電器,不準(zhǔn)使用煤氣爐,保持高度的防火意識(shí),做到安全用電、用火,不準(zhǔn)隨便亂拉電線、插座,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)通知宿舍管理員或酒店有關(guān)部門(mén)。不準(zhǔn)帶外來(lái)人員在宿舍內(nèi)住宿,不準(zhǔn)男女混居。員工食堂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。4)有丟失,將按每餐規(guī)定價(jià)格進(jìn)行補(bǔ)辦。藥箱:醫(yī)務(wù)室配有一個(gè)緊急藥箱,大堂副理在醫(yī)務(wù)室沒(méi)醫(yī)生的情況下開(kāi)啟醫(yī)藥箱并領(lǐng)取藥品,必須按照醫(yī)藥箱內(nèi)“藥品領(lǐng)用登記表”上要求的內(nèi)容嚴(yán)格填寫(xiě),以便醫(yī)務(wù)室醫(yī)生及時(shí)補(bǔ)充藥品。3)員工學(xué)習(xí)《員工住宿管理規(guī)定》。1)考核合格者,成績(jī)記入個(gè)人檔案,作為日后晉級(jí)提薪的依據(jù)之一。3)試用期內(nèi),不獲能過(guò)者一律不準(zhǔn)許晉級(jí)加薪。2)被安排參加培訓(xùn)的員工應(yīng)按時(shí)參加。人力資源部接到員工調(diào)職申請(qǐng)書(shū)后,根據(jù)有關(guān)職位空缺情況及需要情況下,安排時(shí)間面試,合格者將與員工所在部門(mén)主管磋商是否同意。 具體程序如下:、最高學(xué)歷證書(shū)、待業(yè)證(或原單位的離職證明或與單位勞動(dòng)關(guān)系證明)的原件及復(fù)印件、一寸彩色照片4張、制服按金400元。D.人力資源部根據(jù)現(xiàn)有職位空缺及部門(mén)需要情況,參照應(yīng)聘者各方面的條件及所應(yīng)聘的職位,擇優(yōu)通知面試。: 若共計(jì)超出20分鐘,書(shū)面警告+扣款50元。除規(guī)定的檢查部門(mén)外,不得提供。 ,如工資表等,并負(fù)責(zé)記賬憑證附件齊全完整。 : ,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記帳,并結(jié)出余額。 工作內(nèi)容與要求: : ,根據(jù)主管會(huì)計(jì)審核 后的收付款記賬憑證,重點(diǎn)復(fù)核原始憑證的數(shù)量,金額是否與記賬憑證相符,無(wú)誤后辦理收付款項(xiàng),并在原始憑證上加蓋“收、付訖”戳記。 ,要做好保密工作、嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密。 責(zé)任與權(quán)限: 在酒店經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件的執(zhí)行中,發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家法律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及損害公司利益的條款,有權(quán)拒絕執(zhí)行,并書(shū)面報(bào)告部門(mén)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理。 對(duì)酒店的財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行核算,至少每年協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次清查盤(pán)點(diǎn),做到賬實(shí)相符,發(fā)現(xiàn)盤(pán)盈、盤(pán)虧、損毀要及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)有權(quán)人批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。做到賬實(shí)相符。庫(kù)管員依據(jù)入、出庫(kù)單的“保管聯(lián)”登記庫(kù)存物資的明細(xì)賬,并妥善保管存根聯(lián),以便備查。 不準(zhǔn)擅自租借銀行賬號(hào)給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算業(yè)務(wù),不得簽發(fā)空頭支票。 1本制度由財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。 。 (四)固定資產(chǎn)管理制度:為了加強(qiáng)酒店固定資產(chǎn)的管理,明確部門(mén)及員工的職責(zé),現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際情況,特制定本制度。 ,否則財(cái)務(wù)有權(quán)拒付,并要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。 采購(gòu)人員須認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》及有關(guān)法律和酒店規(guī)定,不得因合同條款訂立不當(dāng)而給酒店帶來(lái)?yè)p失。 會(huì)計(jì)科目:應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。有委托他人代領(lǐng)的,由代領(lǐng)人簽名;由一人代領(lǐng)多人的,須逐個(gè)簽章,不得通欄劃大括號(hào)簽一次章(字)。 購(gòu)買實(shí)物的原始憑證,必須有手續(xù)完備的驗(yàn)收證明。 對(duì)違反規(guī)定用途和不符合開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的支出,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。本制度由酒店財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。 通訊費(fèi)以郵局憑證報(bào)銷。 出差住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn):(元/人/天) 職務(wù) 標(biāo)準(zhǔn) 一般人員80 部門(mén)經(jīng)理級(jí) 120 公司副總經(jīng)理級(jí) 180 : 員工短途出差視同出勤,不再享受出差補(bǔ)貼。同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)特別留意投訴的客人。遇到重大問(wèn)題要及時(shí)向酒店的當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并取得有關(guān)的工作指示。12)各部門(mén)在處理投訴過(guò)程中應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“溫泉大酒店受理投訴跟蹤表。7)處理投訴的中心要求是:快速解決問(wèn)題,將投訴在第一時(shí)間內(nèi)予以圓滿化解,重新再贏得客人的滿意。3)責(zé)任部門(mén)接到投訴電話轉(zhuǎn)來(lái)的投訴內(nèi)容時(shí),應(yīng)予以高度重視,必須堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理。7)有針對(duì)性的單項(xiàng)考察后,工作仍不見(jiàn)成效,不落實(shí)考察報(bào)告中所要求做到的,將追查考察組織者的責(zé)任,直到經(jīng)濟(jì)處罰,如賠償考察費(fèi)用等。報(bào)告中必須詳盡列明計(jì)劃考察的時(shí)間、地點(diǎn)、主題、目的、項(xiàng)目、參加人員、費(fèi)用和交通等內(nèi)容的方案。8)各項(xiàng)專題會(huì)議均需于次日形成會(huì)議紀(jì)要,抄報(bào)總經(jīng)理,如會(huì)議形成決議則一同呈報(bào)總經(jīng)理。會(huì)議制度1)酒店除每周二周五下午2:30召開(kāi)日常例會(huì)外(特殊情況另行通知),每個(gè)月定期或不定期召開(kāi)市場(chǎng)推廣會(huì)議、成本采購(gòu)會(huì)議、服務(wù)質(zhì)量管理會(huì)議(TQC)和消防安全會(huì)議。2)凡涉及本酒店的經(jīng)營(yíng)策略、管理方針、財(cái)務(wù)資料、經(jīng)營(yíng)信息、業(yè)務(wù)報(bào)表及人事檔案資料、客情資料均屬酒店保密范圍之列。 部 領(lǐng)班簽名: 年 月 日 執(zhí)行人簽名工作如果出現(xiàn)失誤或擅離職守,未能按總經(jīng)理下達(dá)的工作指令內(nèi)容要求完成,愿意接受上級(jí)給予的經(jīng)濟(jì)和各種行政處罰,本人無(wú)怨無(wú)悔。并通過(guò)原始記錄、處理賓客投訴等措施,保證服務(wù)質(zhì)量的提高。人本是酒店最大的成本。(2)現(xiàn)場(chǎng)控制。第三步:要將進(jìn)度與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比,作差異分析。標(biāo)準(zhǔn)是控制管理必不可少的條件,是評(píng)價(jià)工作量度和質(zhì)度的基礎(chǔ),包括時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)、成本標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四大類。3)控制的方式與內(nèi)容 基本方式有三:超前控制、現(xiàn)場(chǎng)控制和反饋控制。(4)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制酒店主要是利用設(shè)施設(shè)備為客人提供各種服務(wù),這個(gè)過(guò)程中隨機(jī)性和現(xiàn)場(chǎng)性很強(qiáng),因此,必須根據(jù)自己的特點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。只有嚴(yán)格地遵守,標(biāo)準(zhǔn)烹制,才能穩(wěn)定質(zhì)量,穩(wěn)定才談得上優(yōu)質(zhì)。 部門(mén)經(jīng)理簽名: 年 月 日主管承諾表內(nèi)容工作指令與具體要求:執(zhí)行人簽名____________經(jīng)理:茲收到您下達(dá)的新工作指令與要求,本人已明白內(nèi)容和質(zhì)量要求;并謹(jǐn)此聲明,本人保證按工作指令中有關(guān)內(nèi)容及質(zhì)量要求,盡職執(zhí)行。前廳接待領(lǐng)班簽名:_______________年 月 日注明:酒店各級(jí)管理人員在接受任命時(shí),必須按《崗位職責(zé)》和各項(xiàng)工作任務(wù)的具體要求,如質(zhì)、如果、如期完成,并對(duì)上級(jí)與酒店的聲譽(yù)負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)自己的諾言。保密性文件一般不印發(fā),而采取傳閱的方式,由總經(jīng)理室附文件送閱單,由閱文者簽名。6)消防會(huì)議在每月第三個(gè)星期三(具體時(shí)間待定)由保安部經(jīng)理主持,各部門(mén)消防責(zé)任人、保安部消防主管、工程部相關(guān)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員參加,對(duì)酒店一個(gè)月來(lái)的消防安全工作進(jìn)行總結(jié)和布置整改相關(guān)工作,以及為更好地完成消防安全工作提出改進(jìn)意見(jiàn)并予以落實(shí)。11)上述會(huì)議紀(jì)要屬酒店秘密文件。5)部門(mén)整理的考察報(bào)告必須主題明確,思路清晰,不可泛泛而談,學(xué)習(xí)必得應(yīng)有針對(duì)性及下一步工作改進(jìn)措施和工作計(jì)劃等。同時(shí)在投訴電話旁設(shè)置“歡迎使用”和“感謝客人的指導(dǎo)”的敬語(yǔ)。其中,致歉卡或總經(jīng)理致歉信須根據(jù)情節(jié)和事態(tài)嚴(yán)重性分別選擇。10)投訴的處罰:客人的投訴,酒店肯定有損失或影響,因此,對(duì)每宗投訴均要作出處罰,總經(jīng)理或責(zé)任部門(mén)將根據(jù)投訴內(nèi)容的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,給予相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。處理客人的投訴。聽(tīng)完投訴后,能夠立刻判斷出是酒店方面出錯(cuò)的,要立即向客人表示歉意,作出處理,并征求客人對(duì)解決投訴的意見(jiàn),以示酒店對(duì)客人的重視。 員工出差應(yīng)填寫(xiě)出差“申請(qǐng)單”,并按規(guī)定程序報(bào)批后,到財(cái)務(wù)部門(mén)預(yù)借差旅費(fèi)。 員工在本市內(nèi)辦事,無(wú)特殊情況,不得報(bào)銷出租車票。 超過(guò)1個(gè)月以上的出差單據(jù)、假票據(jù)或不符合規(guī)則的票據(jù),財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)銷。 、協(xié)議的預(yù)付款,不受前款約束。 原始憑證應(yīng)具備的內(nèi)容: 憑證名稱; 填制憑證的日期; 填制憑證單位的名稱或填制人的姓名; 經(jīng)辦人的簽名或蓋單; 接受憑證的單位名稱; 經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容; 數(shù)量、單價(jià)和金額; 各種發(fā)票、收據(jù)必須符合《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》和實(shí)施細(xì)則的規(guī)定。收回款項(xiàng)時(shí)應(yīng)另開(kāi)收據(jù),不得退還原借款借據(jù)。 記賬憑證的內(nèi)容及填制要求: 憑證日期:一般應(yīng)按實(shí)際受理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日期填列。 本制度所指的由總經(jīng)理批準(zhǔn)的事項(xiàng),如因總經(jīng)理出差期間,均由副總經(jīng)理審批。 ,應(yīng)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、用途,審核同意后報(bào)總經(jīng)理審批,方可采購(gòu)。如是人為因素給酒店造成損失,當(dāng)事人要承擔(dān)責(zé)任。 固定資產(chǎn)管理部門(mén): ; ; 、倉(cāng)管負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào)、購(gòu)建、驗(yàn)收、保管、調(diào)撥、出售、報(bào)廢、定期盤(pán)點(diǎn)等有關(guān)事項(xiàng); ,并訂立相關(guān)的使用、交接,丟失、損壞賠償規(guī)定。 固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理、定期維護(hù)保養(yǎng),未經(jīng)酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)不得外借。 庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)三天的日常周轉(zhuǎn)及報(bào)銷限額,超過(guò)限額的部分要及時(shí)存入銀行。 銀行結(jié)算有關(guān)票據(jù)由財(cái)務(wù)部出納負(fù)責(zé),按有關(guān)規(guī)定登記、領(lǐng)購(gòu)、填制、保管、回收,建立支票領(lǐng)用登記本。 屬銷售的物資每月進(jìn)行一次清查、盤(pán)點(diǎn),并指定專人每月3日前將截止到上月末的庫(kù)存物資(包括各分庫(kù))盤(pán)點(diǎn)情況匯總表,報(bào)酒店財(cái)務(wù)部進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)。 接受財(cái)政、稅務(wù)、內(nèi)部審計(jì)等部門(mén)的檢查、審計(jì),如實(shí)提供所需資料。 、內(nèi)容、時(shí)間、報(bào)送部門(mén)、編制要求,及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)各類報(bào)表。有權(quán)核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、賬實(shí)情況。 本標(biāo)準(zhǔn)由酒店財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 ,建立支票領(lǐng)用登記手續(xù),及時(shí)清理注銷。如有短缺負(fù)責(zé)賠償,出入有價(jià)證券要有明細(xì)登記。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和酒店財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定的事項(xiàng)有權(quán)拒絕辦理。4)工傷假:?jiǎn)T工工傷三天,享有三天有薪工資。應(yīng)聘程序:A.應(yīng)聘者攜帶一寸免冠彩色照片四張,身份證原件,學(xué)歷證書(shū)及相關(guān)證書(shū) 到本部報(bào)名。體檢:被錄用人員憑“溫泉大酒店體檢通知單”到壽光市衛(wèi)生防疫站按指定時(shí)間進(jìn)行體檢。E. 每位新入職員工,必須參加人力資源部組織的為期三天的入職培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可到部門(mén)報(bào)到并由部門(mén)培訓(xùn)后上崗。(五)普通員工在職培訓(xùn)制度:?jiǎn)T工正式上崗后,因種種需要而進(jìn)行的培訓(xùn)。反之,未或能過(guò)者,將取消其評(píng)選資格。 3)培訓(xùn)部每月缶各部通報(bào)一次對(duì)缺勤人員的處理。3)考評(píng)合格者,成績(jī)記入個(gè)人檔案,作為日后晉職,提薪的重要依據(jù)之一;考評(píng)不合格乾,予以降薪20%,為期一個(gè)月,一個(gè)月后再補(bǔ)考,合格者恢復(fù)原工資級(jí)別,不合格者予降職或辭退處理。2)員式憑宿舍管理員簽收的《員工宿舍物品歸還單》及住宿證到人力資源部凳記退房。餐卡:1)員工就餐,應(yīng)同時(shí)示就餐卡與《工作證》。米飯、鏝頭、湯水不限量供應(yīng),請(qǐng)注意節(jié)約,按飯量盛裝,不可剩余,杜絕浪費(fèi)。凡違反上述規(guī)定的將按照《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定以及視情節(jié)輕重予以處罰。愛(ài)護(hù)公物,損壞者按價(jià)賠償并追究責(zé)任。1員工要互相關(guān)心、互相幫助、互相愛(ài)護(hù),自覺(jué)遵守作息時(shí)間,以免影響他人休息。部門(mén)填寫(xiě)“溫泉大酒店員工變動(dòng)表”,內(nèi)容填寫(xiě)要齊全,并由離店員工本人在變動(dòng)表上簽字。附:離店交接手續(xù)單(一份)終止勞動(dòng)合同通知單(二份)離店交接手續(xù) 同志:因被辭退或申請(qǐng)辭職,終止雙方勞動(dòng)關(guān)系,為明確雙方責(zé)任,特定本離店交接手續(xù)。B.員工已。所有物品退還完畢后,將此表交回人力資源部。2違反管理規(guī)定或無(wú)故不完成值日衛(wèi)生工作任務(wù)的,請(qǐng)酌情依照有關(guān)部門(mén)規(guī)定處罰。1嚴(yán)禁亂拿別人的用具、衣物等,違者按偷竊行為論處。必須保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂畫(huà)、亂貼、亂擺放。嚴(yán)禁帶外來(lái)人員到員工食堂就餐。取餐時(shí)自覺(jué)排隊(duì)輪候,不得插隊(duì)。2)《工作證》不得隨意轉(zhuǎn)讓,如遺失,需繳20元,到人力資源部進(jìn)行補(bǔ)辦。6)員工上半月放住的,收住宿費(fèi)20元;下半月入住的,收住宿費(fèi)10元;上半月退房收住宿費(fèi)10元;下半月退房收住宿費(fèi)20元。每半年組織一次全面考核(針對(duì)所有員工),此次考核是對(duì)這半年來(lái)的培訓(xùn)的一次綜合考評(píng)。1)參加培訓(xùn)員工的考勤與工資掛鉤,每缺勤1次扣月工資20元,每遲到1次扣5元,無(wú)論何種原因,若缺課達(dá)總課時(shí)量的20%,培訓(xùn)部有權(quán)取肖其參加結(jié)業(yè)考試的資格。4)培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)情況將登記存檔。屬降級(jí)職位者,在轉(zhuǎn)換時(shí)即予調(diào)整為新崗位工資。C.人力資源部為每一位新員工開(kāi)具“進(jìn)離店費(fèi)用通知單”,“新進(jìn)人員通知單”和“員工制服單”。 C.相關(guān)部門(mén)經(jīng)理經(jīng)過(guò)面試,對(duì)同意錄用者在“應(yīng)聘人員登記表”背面“人員登記表)“用人部門(mén)意見(jiàn)”一欄對(duì)“可用”項(xiàng)打“√”,并簽名,后將“應(yīng)聘表”送回人力資源部。本規(guī)定自八月一日起試行,此解釋權(quán)歸人力資源部,總辦有最后解釋權(quán)。 ,視程度分別給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。有權(quán)拒絕私人借款或以白條頂替現(xiàn)金,拒絕任何單位和個(gè)人持賬外現(xiàn)金存放保險(xiǎn)柜。 ,并編制銀行存款余額調(diào)整表。 、銀行存款、收支情況、收入現(xiàn)金及時(shí)存入銀行,不得坐支現(xiàn)金。檢查與考核: 接受財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核本崗位工作。 對(duì)資金使用情況負(fù)責(zé)。 及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),凡在三個(gè)月以上未清理的債權(quán)債務(wù),每季列出明細(xì)與經(jīng)辦人核對(duì),寫(xiě)明未收、付的原因,報(bào)總經(jīng)理審批,進(jìn)行有關(guān)處理。 工作內(nèi)容與要求: 認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)政法規(guī)和酒店的有關(guān)規(guī)定。 (七)財(cái)產(chǎn)清查制度:為了加強(qiáng)酒店財(cái)產(chǎn)管理,確保酒店財(cái)產(chǎn)安全、完整,結(jié)合酒店實(shí)際,特制定本制度。(六)票據(jù)管理制度: 為了加強(qiáng)酒店票據(jù)管理,明確管理及使用范圍,預(yù)防票據(jù)遺失、填制錯(cuò)漏,現(xiàn)結(jié)合酒店實(shí)際特制定本制度。 酒店業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金、銀行支票要及時(shí)存入銀行所開(kāi)設(shè)的賬戶,不得坐支現(xiàn)金。 固定資產(chǎn)報(bào)廢: ,由工程部會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員檢測(cè)后提出報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,送總經(jīng)理批準(zhǔn); ; 。 固定資產(chǎn)內(nèi)容: ;;;。 、庫(kù)管人員按季度對(duì)庫(kù)房存貨情況進(jìn)行分析,對(duì)庫(kù)存物品的積壓、變質(zhì)、沉淀要列表清查、處理,對(duì)造成不必要的損失負(fù)直接責(zé)任。所有合同必
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