教育機(jī)構(gòu)選址(9505)-免費(fèi)閱讀
【正文】 四、 內(nèi)容 根據(jù)前期各種調(diào)查表，與當(dāng)?shù)氐牡貓D確定尋找的區(qū)域。在租賃房屋時(shí)，還要調(diào)查了解該房屋的使用情況，例如建筑質(zhì)量，房屋業(yè)主是否擁有產(chǎn)權(quán)或其它債務(wù)上的糾紛等等，這些細(xì)節(jié)方面的忽略往往會(huì)導(dǎo)致店鋪的夭折，自己帶來(lái)巨大的損失。其中是否存在市場(chǎng)，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷。找出可以量化評(píng)價(jià)及成本較低的采用指標(biāo)體系及采集辦法，簡(jiǎn)化選址所需的數(shù)據(jù)。人流動(dòng)線是怎么樣的，在這個(gè)區(qū)域里，人從地鐵出來(lái)后是往哪個(gè)方向走等等，這些都派人去掐表，去測(cè)量，有一套完整的數(shù)據(jù)之后才能據(jù)此確定地址。把資料買齊了，就開始規(guī)劃商圈。說起自身選址經(jīng)驗(yàn)，多半是有緣或有感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)非常大。那么，教育類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)該究竟該如何選址呢？一、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選址困惑眾所周知，選址是門店成功關(guān)鍵的因素，業(yè)內(nèi)有句名言：“門店最重要的是什么。小洋人教育集團(tuán)之新市場(chǎng)選址連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如下圍棋，講究謀局布局，“一子落錯(cuò)，滿局皆輸”，要在選址布局上為未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)，同時(shí)現(xiàn)代成功連鎖企業(yè)選址思維已經(jīng)從傳統(tǒng)的“選址”過渡到“搶址”。第一是選址，第二是選址，第三還是選址”，可見選址對(duì)于企業(yè)的重要性。第二種情況的連鎖企業(yè)已有一定的選址標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)，也注重有策略選址，占據(jù)有利位置。 商圈規(guī)劃采取的是記分的方法，例如，這個(gè)地區(qū)有一個(gè)大型商場(chǎng)，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額在1000萬(wàn)元算一分，5000萬(wàn)元算五分，有一條公交線路加多少分，有一條地鐵線路加多少分，這些分值標(biāo)準(zhǔn)是多少年平均下來(lái)的一個(gè)較準(zhǔn)確經(jīng)驗(yàn)值。選址時(shí)一定要考慮人流的主要?jiǎng)泳€會(huì)不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手截住。確定要素指標(biāo)及權(quán)重此步驟重點(diǎn)是通過商業(yè)模式應(yīng)用層次分析法確定關(guān)鍵要素及二級(jí)要素，建立選址模型，并應(yīng)用專家評(píng)分法，將定性分析轉(zhuǎn)化為定量分析，確定各個(gè)重素權(quán)重。 選擇教育培訓(xùn)位置之前，首先要明確自己的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位。 人氣旺盛的地區(qū)基本上都有利于開設(shè)門面。每找到一家要準(zhǔn)確的進(jìn)行利弊分析，最好找3家以上，確定最佳的方案。二、適用范圍新市場(chǎng)的開拓三、 職責(zé) 把當(dāng)?shù)爻鞘腥娣治龅轿唬眯膩?lái)找，對(duì)選擇的地點(diǎn)做利弊分析，最終選擇最優(yōu)的地點(diǎn)。隨著城市的快速發(fā)展，舊城改造是經(jīng)營(yíng)中可能遇到的，開設(shè)培訓(xùn)地點(diǎn)首先要調(diào)查和了解當(dāng)?shù)氐某鞘幸?guī)劃情況，避免在容易拆遷的“危險(xiǎn)”地區(qū)設(shè)置。三、標(biāo)準(zhǔn)選址作業(yè)流程下面我們介紹根據(jù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特點(diǎn)進(jìn)行編篡的選址標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程模型： 一個(gè)真材實(shí)料的，一個(gè)正規(guī)有效的，有相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的機(jī)構(gòu)。確定模型的使用范圍。這跟人流動(dòng)線(人流活動(dòng)的線路)有關(guān)，可能有人走到這，該拐彎，則這個(gè)地方就是客人到不了的地
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1