總公司綜合應(yīng)急處置預(yù)案-免費閱讀
【正文】 什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候。 根據(jù)事故應(yīng)急演練效果不斷完善應(yīng)急救援各項措施和設(shè)施、設(shè)備，調(diào)整相關(guān)應(yīng)急救援人員，修訂應(yīng)急救援預(yù)案。 應(yīng)急指揮小組和應(yīng)急指揮小組下設(shè)6各應(yīng)急突擊小組，各小組配備足量人員。 當人員搶救和事故原因證據(jù)采集完畢經(jīng)相關(guān)負責人同意，立即處理現(xiàn)場，盡快恢現(xiàn)場生產(chǎn)，減少因事故造成的生產(chǎn)延誤損失。 I級應(yīng)急響應(yīng): 適用于一次造成人員死亡的安全生產(chǎn)事故，或造成2人以上重傷的安全生產(chǎn)事故，或可能危及人員生命安全的安全生產(chǎn)事故，或造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上，或社會危害及影響重大的安全生產(chǎn)事故。二、預(yù)警分類逐級傳達。對影響本項目可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的氣象因素和其他因素（如冰雹、暴雪、暴雨、大風、臺風、高溫等）預(yù)警不及時導(dǎo)致安全事故現(xiàn)象，公司進一步完善預(yù)警機制，建立預(yù)警系統(tǒng)（通過文件、微信、短信等方式告知各人員），做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、有效防范、妥善處置。此類事故不常發(fā)生，一旦發(fā)生的后果相當嚴重，給公司造成嚴重損失。中毒和窒息事故發(fā)現(xiàn)和搶救不及時，很可能導(dǎo)致人員死亡，處理不當還可能導(dǎo)致群體死亡事故。二、事故風險描述根據(jù)本項目危險源辨識和評價，得知施工項目在施工過程中發(fā)生坍塌、觸電、火災(zāi)爆炸、中毒和窒息、機械傷害、高處墜落、淹溺等事故的可能性較大，且發(fā)生事故造成的損失十分嚴重，需要加強事故預(yù)防和事故應(yīng)急救援能力提升。實行項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制，發(fā)生安全生產(chǎn)事故各項目部要第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案進行處理并同時上報指揮小組，指揮小組啟動同級應(yīng)急預(yù)案進行處理。一切行動都要把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。. . . .事故應(yīng)急綜合救援預(yù)案 集團有限公司二〇一六年九月學習參考目 錄第一部分 綜合應(yīng)急救援預(yù)案 1一、總則 1 1 1 2 2 2二、事故風險描述 3 3 3 4 4 4 5 5三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責 5四、預(yù)警及信息報告 8 8 9五、應(yīng)急響應(yīng) 11 11 11 11 12六、 信息公開 12七、 后期處置 12八、保障措施 12 12 13 13 13九、應(yīng)急預(yù)案管理 13 13 14 14 14 14學習參考第一部分 綜合應(yīng)急救援預(yù)案一、總則 為認真落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任，加強本企業(yè)事故應(yīng)急管理工作，促進事故應(yīng)急管理工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化，增強公司員工安全意識，提高企業(yè)員工事故應(yīng)急處置知識和現(xiàn)場事故應(yīng)急處理能力，正真做到“統(tǒng)一指揮、綜合協(xié)調(diào)、迅速反應(yīng)、保障有力”，迅速控制事故防止二次事故發(fā)生，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)國家及行業(yè)管理部門相關(guān)規(guī)定和要求，結(jié)合公司實際情況，特制訂本預(yù)案。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。⑷ 依靠科學，依法規(guī)范。 項目施工中涉及危險性較大分部分項工程——土方開挖。此類中毒和窒息事故系整個施工項目風險性最大的安全風險之一，作為重點安全管理和重點事故應(yīng)急救援工作。三、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責根據(jù)公司統(tǒng)一安排并結(jié)合項目實際情況，成立項目事故應(yīng)急指揮小組，應(yīng)急指揮小組下設(shè)管理協(xié)調(diào)小組、技術(shù)支持小組、現(xiàn)場搶救小組、醫(yī)療救護小組、后勤保障小組和事故調(diào)查小組6個突擊小組；在指揮小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，事故應(yīng)急指揮小組組織各突擊小組成員，及時實施事故救援，當遇到困難時及時聯(lián)系相鄰單位和政府部門及時支援。要求專人每天關(guān)注氣象局發(fā)報的天氣預(yù)警，搜集道路狀況突變等預(yù)警信息，通過公司OA系統(tǒng)、微信、短信等方式逐級將預(yù)警信息傳送到每人。IV級預(yù)警由各班組和項目部負責下發(fā)預(yù)警信息；III級預(yù)警由項目部和應(yīng)急指揮小組負責逐級下發(fā)預(yù)警信息；II級預(yù)警由應(yīng)急指揮小
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