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工程建筑施工工程重大危險源安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練計劃2-免費閱讀

2025-05-11 00:54 上一頁面

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【正文】 ③放置位置要合適,為現(xiàn)場人員所知。電話旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級單位的聯(lián)絡(luò)電話。(5)一般情況發(fā)生火災(zāi),工地先用滅火器將火撲滅,情況嚴(yán)重立即打“119”報警、講清火險發(fā)生的地點、情況、報告人及單位等。(2)就近送醫(yī)院。建工程項目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖,并確保通道的暢通,遇突發(fā)緊急事故時,由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散,根據(jù)不同的事故,明確疏散的方向、距離和集中地點。、 應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng) 當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急預(yù)案條件時,發(fā)生事故現(xiàn)場管理人員應(yīng)及時向本單位報告,然后由單位負(fù)責(zé)人向陜西第三建筑工程有限公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)匯報;項目經(jīng)理部二級應(yīng)急反應(yīng)行動組織, 按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場的特性,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動. 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令,啟動應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)行動組織,必要時啟動協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源,最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。、高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。3)、在事故有可能擴大進(jìn)行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。3)、修補、完善實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。 后勤供應(yīng)部的職能及職責(zé)①、協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃,檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量,收集和建立并歸檔;②、定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo);③、定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲備;④、應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場,并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援,同時提供后勤服務(wù)。 發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度,遵循事故報告原則,以快速的方法向上級及有關(guān)部門報告。廣東省潮州至惠州高速公路項目附屬區(qū)房建工程施工FJ3合同段安全應(yīng)急預(yù)案編 制:審 核:批 準(zhǔn):編制單位:中交第四公路工程局有限公司二〇一五年三月目 錄1 工程概況 32 應(yīng)急處理原則 43 應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu) 44 危險源的確定 95 應(yīng)急預(yù)案的啟動程序 96 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 107 各類事故的處置程序和搶險措施 108 施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備 121 工程概況 ~6層不同的樓層高度,建筑防水三級防火二級。3 應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu) 1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成 組 長:項目經(jīng)理 唐衛(wèi)權(quán) 副組長: 總 工 王嘉川 下 設(shè):通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護組、后勤保障組 2 應(yīng)急組織的分工職責(zé) 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;②、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;③、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò);④、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;⑤、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;⑥、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;⑦、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;⑧、應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;⑨、通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;⑩、決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 應(yīng)急人力管理部①、協(xié)助各項目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動人力配備計劃;②、
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