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儲運(yùn)部20xx年個人工作總結(jié)(精選多篇)-免費(fèi)閱讀

2024-11-28 13:11 上一頁面

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【正文】 人員方面:人員流動頻繁,管理非常被動。 三、安排運(yùn)輸車輛,確保物流暢通 公 司現(xiàn)有車輛 6 部,小轎車 2 部,小面包車 1 部,廂式貨車 3 部,其中用于貨物運(yùn)輸車輛 3 部,一輛貨車等待處理。 及時發(fā)貨、復(fù)核、裝卸車。 在工作中仍會出現(xiàn)各種各樣新的安全隱患因素,我們將在 “ 品質(zhì)源于細(xì)節(jié)、效率源于執(zhí)行 ” 上下功夫,盡心盡力、盡職盡責(zé)、盡善盡美,運(yùn)籌帷幄,安行天下,促進(jìn)儲運(yùn)部安全工作在新的一年里,再上新臺階。 二、 產(chǎn)品安全: 在日常的產(chǎn)品入庫、發(fā)運(yùn)過程中,注重做好產(chǎn)品的損壞、防塵、防澇安全工作。針對廢舊物資要建立臺帳結(jié)合當(dāng)天入 機(jī)和使用的記錄核對所入庫的廢舊包裝和物資,避免出現(xiàn)閃失和短少。 四、過程控制嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。好的企業(yè)離不開優(yōu)秀的團(tuán)隊,好的部門更離不開優(yōu)秀的員工,根據(jù)平時了解以及其個人平時表現(xiàn),對現(xiàn)有人員做個評估,根據(jù)不同水平和不同能力分類培養(yǎng),思想上進(jìn)行引導(dǎo),光盤中取之精華,同行業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),爭取讓每個人都能成為有用之才。 ,并登記。 對車身所配小零部件是否完好要仔細(xì)檢驗,油漆是否干或受損。 將合格車輛轉(zhuǎn)運(yùn)到指定的擺放位置。 車輛停放是否按車型擺放,數(shù)量是否準(zhǔn)確,做到先進(jìn)先出的原則。 其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽多看多想多做多溝通,向每一位員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合實際工作不斷進(jìn)步,我在工作中一直相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天到酬勤? ,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象。 四、工作教訓(xùn): 在兩個多月的工作實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己離他們的工作水平還有一定的差距,主要體現(xiàn)在工作習(xí)慣和工作思維上的不成熟,也是自己以后要摸 。在這兩個多月通過自身的不懈努力,在工作中慢慢的成長取得一定成果,但是存在了許多的不足,現(xiàn)將工作總結(jié)如下: 一、工作總結(jié): 在從來到時代電氣到現(xiàn)在的時間里主要工作是物料轉(zhuǎn)運(yùn),先后學(xué)會開箱點收,學(xué)會入單,測試芯片,粘貼條碼。 ,沉著思考的這種心態(tài)下,在工作中的任務(wù)完成使自己比較滿意的結(jié)果,使自己的心態(tài)在這兩個多月能夠積極自信的行動起來,現(xiàn)在的我常冷靜下來分析自己,遇到風(fēng)險要即時避免解決,出現(xiàn)問題要勇于承擔(dān)。 。 3. 把握一切機(jī)會提升自己工作能力水平,加強(qiáng)平時的知識和總結(jié)工作。 四、 部門員工素質(zhì)及能力的提高,每日開會傳達(dá)廠部相關(guān)文件,培訓(xùn)員 工提高員工自身素質(zhì)及安全意識,讓員工于工作中體驗學(xué)習(xí)的喜悅,提升員工的工作積極性。 協(xié)助本部門主管做好本部工作。 三、每月盤點出、入庫及庫存明細(xì),制作月報表:( 1)各月各經(jīng)營部發(fā)車明細(xì)( 2)各月生產(chǎn)銷售庫存表(金額數(shù)額)( 3)每月生產(chǎn)銷售庫存表( 4)車輛入、出數(shù)同期 月對比表( 5)庫存明細(xì)表( 6)駕駛員每月公里數(shù)統(tǒng)計 四、每日庫存明細(xì)表(進(jìn)、銷、存的跟蹤),將每日進(jìn)銷存的情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo) 五、庫存系統(tǒng) eas 臺賬管理,每日發(fā)車完畢后,統(tǒng)計發(fā)車數(shù)量后,將發(fā)車的明細(xì)錄入 eas 臺賬 六、送車駕駛員持有 b 照及 g 照的,歸檔及管理,辦公室內(nèi)每日文件處理。 ,登記并裝袋。 這么多年來,針對倉庫管理工作,最大的感慨是有領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有同甘共苦的同事,衷心感謝他們給我的堅強(qiáng)后盾,從他們身上我讀懂了什么是堅持,從他們身上我學(xué)會了什么是理解,從他們身上我更深深體會到面對未來的市場競爭,我還需要準(zhǔn)備什么。
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