體育考研體育管理學復習思考題-免費閱讀
【正文】 （3）從管理組織的角度將體育信息分為系統(tǒng)化體育信息和非系統(tǒng)化體育信息；按體育系統(tǒng)與外部環(huán)境的關系分，可分為體育內(nèi)部信息與體育外部信息；從體育應用部門來分，分為學校體育信息、群眾體育信息、訓練與競賽信息、體育產(chǎn)業(yè)信息、體育科技信息等；以體育信息的記錄符號分為體育音像信息、體育文字信息和體育數(shù)據(jù)信息等。 體育管理中創(chuàng)新的過程包括尋求目標、確定事實、識別問題、尋求創(chuàng)意、創(chuàng)意評估、創(chuàng)意實現(xiàn)；體育管理中創(chuàng)新的方法有一致圖解法、潛在問題分析法等。 （1）我國學校體育縱向管理機構及職能； （3）結合素質(zhì)教育的要求，試述加強體育師資隊伍建設的重要性和必要性。 （6）體育信息服務； （2）體育信息的加工整理； （6）體育無形資產(chǎn)的開發(fā)與管理； （2）體育健身娛樂業(yè)管理； （2）管理時間的不定性和管理空間的廣闊性； （5）運動訓練條件管理。 （1）運動訓練過程管理； （5）體育教學條件評價。 （1）學校體育管理體制評價； 體育控制的基本類型有（1）預先控制；（2）現(xiàn)場控制；（3）事后控制。 （3）時代與改革的要求。體 （1）體育管理學是一門具有雙重屬性的交叉性邊緣學科；因此，管理者的任務就是對員工進行積極和嚴格的管理，不使他們有空可鉆。 3體育信息：客觀存在的，可以減少人們對體育運動現(xiàn)象和規(guī)律認識的不確定性以及模糊程度的數(shù)據(jù)或資料。 2創(chuàng)新職能：組織正視系統(tǒng)的變化，并有效地做出反應，以適應環(huán)境變化的要求。 1系統(tǒng)原理：著眼考慮系統(tǒng)的整體性，他是系統(tǒng)的結構方式相互作用、相互補充、相互制約而激發(fā)出來的。 預先控制：在系統(tǒng)運行的輸入階段就進行控制。 1簡述全民健身計劃的內(nèi)容。 1運動訓練管理體制有哪些類型? 1體育管理體制有幾種類型? 管理原理的特征有哪些? 簡述體育管理學的學科結構。 簡述體育管理學的學科性質(zhì)。 2群眾體育管理的內(nèi)容有哪些? 2體育信息管理的內(nèi)容有哪些? 舉例說明如何把學校管理職能科學地運用到學校體育管理中去。 體育組織：由一定的人員按照一定的程序，為著一定目標而組成的合作性統(tǒng)一體，是人們落實體育決策計劃，進行合作活動的必要條件。 1戰(zhàn)術決策：是為實現(xiàn)戰(zhàn)略決策要求，對體育組織系統(tǒng)中某一階段的重大問題而做出的決策。 2決策職能：在管理中一個人或組織為了達到一定的目標或目的，在預測基礎上按照最優(yōu)化要求，選擇方案或策略，進行實施的過程。 體育產(chǎn)業(yè)管理：指以規(guī)范體育市場為目的，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為依托，由一定組織所進行的計劃、組織、控制等一系列管理活動的總稱。 二、簡答題 體育管理的基本職能有（1）計劃；（2）組織；（3）控制；（4）決策
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