【正文】 不合格的分項工程流入下道工序，要追究責(zé)任。因此，旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。 46 4）、在施工 過程中，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)有計劃地巡視工地各部分，應(yīng)當(dāng)每天對全部工程巡視一次。 3）、試驗檢查。就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差 45 對照，來判別質(zhì)量是否合格。又如，清水墻面是否潔凈，噴涂是否密實和顏色是否均勻，內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直，地面是否光潔平整，油漆漿活表面觀感，施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評價。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。 2）、工序交接檢查。 1）、一般質(zhì)量事故。 4）、質(zhì)量檢查。 （ 1）、施工過程中的質(zhì)量控制 1）、工序質(zhì)量控制。 （ 12）、檢查有關(guān)擔(dān)保和保險工作。 （ 5）、對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核審鑒定書和試驗報告。 七、 質(zhì)量控制措施 7— 施工前的質(zhì)量控制 （ 1）、對施工隊伍的資質(zhì)進行重新審查，包括各分包商。 E、 后期需加強成品保護，防止劃傷，碰傷等，確保產(chǎn)品合格。 G、板塊鋪好后，次日用素水泥漿灌縫，且用與板同色的水泥漿擦縫，再用鋸末將面板擦凈、擦亮。 6地面工程 （ 1）、 地面石材工程 ： 1）、操作程序： 熟悉圖紙 — 放線定位 — 石材切割（磨邊拋光） — 現(xiàn)場排板（拼花） — 鋪干硬性砂漿 — 試鋪壓實 — 素粘結(jié)層 — 正式鋪貼 — 勾縫 — 養(yǎng)護保護 — 清潔打蠟 2）、地面石材鋪貼施工工藝及要求 A、地面板材施工前應(yīng)按圖紙指定的品種及規(guī)格進行驗收 ,拼花經(jīng)要特別加以注意 .其標(biāo)準(zhǔn)為 :品種符合設(shè)計要求；板塊幾何尺寸誤差小于 1mm；無斷邊、缺楞；色差過渡均勻，能滿足裝修效果 B、鋪貼前清除地面土建殘留的砂漿及其它廢棄物；檢查地面批蕩及防水層質(zhì)量，若有問題，協(xié)調(diào)業(yè)主及總包方解決。用汽動釘及膠粘劑固定時，做到接口嚴(yán)整，尺寸準(zhǔn)確； 36 固定牢固，無松動，無起鼓，無翹曲。 B、施工用切片夾板均按設(shè)計及有關(guān)規(guī)定要求的等級、紋理采購進場。 E、大理石飾面板用連接件和螺栓固定于水平角鋼上。 C、鋼骨架安裝。采用蚊釘固定，背面膠水涂刷均勻到位，做到尺寸準(zhǔn)確，膠結(jié)牢固，無松動、無起鼓、無明顯色差，符合設(shè)計要求。 D. 面板主裝采用 *25 高強度自攻釘將罩面板長向沿副龍骨方向固定于副龍骨上，螺釘距板邊防軍 1015mm，螺釘間距離 150mm 左右，螺釘頭沉入板內(nèi) 。 （ 3）、采購部門依合約材料設(shè)備規(guī)范廣詢可能供貨的貨源及數(shù)量，并建檔存查以便緊急時調(diào)貨。 2）、修改工程計劃，先配合周邊工程進行預(yù)留。 （ 9）裝修與水電配合是工期按時完成的有力保證。 6）、入選的作業(yè)人員與項目簽訂經(jīng)濟承包合同，采用優(yōu)獎劣罰政策，調(diào)動職工的勞動熱情。 2）定期檢查計劃的完成情況，包括形象進度，材料供應(yīng)和管理等，及時發(fā)現(xiàn)并處理影響進度的不利因素。 ● 我公司根據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場施工條件，將本工程劃分為裝飾專業(yè)和水電專業(yè)兩者之間平行交叉施工，互為依托，始終如一的協(xié)調(diào)配合，以確保工期 26 如期完成。 5— 施工進度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖。 第二階段：正式開始施工，前期零星項目施工 10 天，主要包括：不合理的的磚、砌塊墻拆除、不合理的輕質(zhì)隔墻、隔斷拆除、不合理的吊頂天棚拆除；樓地面水泥砂槳找平、零星砌磚及抹灰。線路維修時，懸掛停電標(biāo)志牌。 （ 7）、使用與維護：所有配電箱均標(biāo)明其名稱、用途，并做出電路標(biāo)記，箱門配鎖，且專人負責(zé)。室內(nèi)配線均采用絕緣導(dǎo)線，瓷瓶、瓷夾、塑料夾等敷設(shè)，距地面高度大于 。線路過長的中間增設(shè)接地裝置，各配電箱均設(shè)接地裝置。 （ 3）、施工現(xiàn)場總平面布置圖。 （ 4） 、管理班子必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè) 主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，建立協(xié)調(diào)會、分析會、交底會和檢查考核制度，并建立資料檔案制。 17 工序管理的主要意圖是對每道工序的開工的質(zhì)量驗收進行直接控制，并進行中間交工驗收，這一程序全部用表格記錄下來，并將全部檢查和試驗結(jié)果納入質(zhì)量驗收過程中。 15 7)、資料員： 負責(zé)整個工程的技術(shù)資料、圖紙的收集、歸檔工作；負責(zé)整個工程其它相關(guān)資料的收集、歸檔工作；負責(zé)所有進場工程材料的報驗資料；負責(zé)各個施工階段及各項隱蔽工程的驗收記錄；負責(zé)各項工程材料的檢測、試驗；負責(zé)三性試驗檢測試工作；根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，制定試驗計劃；負責(zé)現(xiàn)場試驗操作及執(zhí)行；收集試驗數(shù)據(jù)及相關(guān)資料，與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，提供反饋意見，制訂質(zhì)量保證措施。指定現(xiàn)場施工組織設(shè)計方案；與業(yè)主方協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備；協(xié)調(diào)公司技術(shù)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進度，負責(zé)本工程的安裝質(zhì)量及施工進度；參加每周工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，做好記錄并解決問題；制度現(xiàn)場安裝計劃，并將現(xiàn)場情況每周以書 面形式反映給公司；協(xié)同業(yè)主及土建方做好安全管理工作；對工程技術(shù)任務(wù)的計劃、進度進行落實；負責(zé)投標(biāo)方案的審核及執(zhí)行情況，實現(xiàn)投標(biāo)方案與深化設(shè)計的有效轉(zhuǎn)化與限界銜接；負責(zé)審查工程設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)，工藝實話的合理性、經(jīng)濟性；負責(zé)全過程技術(shù)工作的協(xié)調(diào)處理工作。 5）、實測現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場情況，合理安排場地。 ● 根據(jù)工程特點、甲方及業(yè)主要求，合理，客觀地排出施工進度計劃。充分理解和吃透設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)要求。 1編制要點： （ 1）、工程難點 萬象城是華潤置地在成都的第一個商業(yè)區(qū)，集寫字樓、商業(yè)為一體的高檔商務(wù)中心，定位為高檔商業(yè)購物區(qū)及甲級寫字樓，包括電影院、溜冰場、餐廳、超市、百貨、寫字間等。 1 華潤置地萬象城 B 區(qū) 地庫及裙樓精裝修分包工程 (B、 G 標(biāo)段） 施 工 組 織 設(shè) 計 北京優(yōu)高雅裝飾工程有限公司 成都分公司 二 零 一一 年 五 月 2 施工組織目錄 一、編制說明 ???????????????????????? 5 1編制范圍 ?????????????????????? 5 1編制依據(jù) ???????????????????? ?? 5 1編制要點 ?????????????????????? 7 二、 工程概況 ???????????????????????? 8 三、施工總方案 ??????????????????????? 9 3管理目標(biāo) ????????????????????? 9 3施工準(zhǔn)備 ????????????????????? 9 3施工規(guī)劃 ????????????????????? 17 3施工管理流程 ???????????????????? 18 四、施工總平 面圖 ????????????????????? 20 五、施工進度及保證措施 ???????????????????? 23 5施工部署 ????????????????????? 23 5施工進度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖 ??????????????? 25 5施工保證措施 ???????????????????? 27 5工程落后的處理措施 ???????????????? 31 5突發(fā)事件處理措施 ????????????????? 31 六、主要分項工程施 工工藝及技術(shù)保證措施 ??????????? 34 6天花工程 ????????????????????? 34 6墻面工程 ????????????????????? 36 6地面工程 ????????????????????? 38 6其他工程 ????????????????????? 39 七、質(zhì)量控制措施 ????????????????????? 41 7施工前的質(zhì)量控制 ????????????????? 41 7施工材料的質(zhì)量控制 ??? ????????????? 42 7施工質(zhì)量的動態(tài)控制 ???????????????? 45 7工程完成后的質(zhì)量控制 ??????????????? 45 八、質(zhì)量保證細則 ????????????????????? 48 3 九、安全文明施工保障措施 ????????????????? 49 9安全文明生產(chǎn)方針的意義 ?????????????? 50 9安全管理措施 ??????????????????? 51 9臨時用電管理措施 ????????????????? 59 9消防管理措施 ??????????????????? 60 9夜間施工保證措施 ????????????????? 61 十、材料采購及控制措施 ?????????????????? 62 10材料采購原則 ?????????????????? 62 10材料采購控制措施 ???????????????? 62 十一、施工協(xié)調(diào)配合 ???????????????????? 64 11與土建配合 ??????????????????? 64 11與業(yè)主、監(jiān)理工程師配合 ?????? ??????? 64 11與設(shè)計單位配 ?????????????????? 65 11與施工單位配 ?????????????????? 65 十二、成品保護措施 ??????????????????? 66 12材料進場階段 ????????????????? 67 12半成品施工階段 ???????????????? 67 12成品保護階段 ????????????????? 68 12工程收尾階 ?????????????????? 68 十三、降低成本、節(jié)約資源措施 ? ????????????? 69 13施工管理措施 ????????????????? 69 13機械管理措施 ????????????????? 69 13材料管理措施 ????????????????? 69 13與縱橫各專業(yè)公司聯(lián)營 ????????????? 70 十四、售后服務(wù)與回訪 ?????????????????? 70 14正確的使用及保養(yǎng) ??????????????? 70 14回訪與復(fù)檢 ?????????????????? 70 14信息反饋 ??????????????????? 70 14承諾 ????????????????????? 70 4 一、編制說明 1編制范圍 （ 1） B 標(biāo)段 ● L1 層； ●商業(yè)樓群樓客（貨）電梯轎廂、觀光電梯轎廂裝飾； ●商業(yè) 5入口挑空空間墻面裝飾； ● L1 層到 L6 層精裝修范圍內(nèi)自動扶梯外裝飾、燈具安裝及扶梯護欄； ●開始層至結(jié)束層商業(yè)樓群所有樓梯間內(nèi)裝飾； ● L1 層與寫字樓大堂通道，墻面、天花以通道門洞為界，地面鋪裝至門洞線，保持裝修內(nèi)容按照形狀要求留設(shè)整齊； （ 2） G 標(biāo)段 ●冰場范圍內(nèi)平面、立面全部裝飾施工，包含冰場相關(guān)設(shè)施； ●冰場附屬用房地面鋪裝、墻面、天花裝飾； 1編制依據(jù) （ 1） 、招標(biāo)人發(fā)布的二十四城商業(yè)項目一期（萬象城）地庫及裙樓精裝修分包工程施工招標(biāo)文件、施工方案圖及 工程量清單及文件答疑 。由于裝修工期短，建筑面積大，裝修工序多，機 電和精裝修分包單位多，交叉作業(yè)面廣，加上本工程要求裝飾的藝術(shù)水平要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，因而在勞動力安排分配方面，施工進度控制方面相對難度較大。運用現(xiàn)代化管理手段，對現(xiàn)場工程進度計劃、勞動力、材料、成 本等實行有效的控制，加強宏觀調(diào)控力度，實行動態(tài)管理。 ● 根據(jù)單項工程的工程量，合理配置勞動力與機具。 6） 、向政府有關(guān)部門提交申 請報告，領(lǐng)取項目施工許可證與安全許可證等。 2）、技術(shù)工程師： 負責(zé)工程技術(shù)、協(xié)同業(yè)主方處理施工圖設(shè)計更改；參與合同評審，并根據(jù)合同評審意見修改設(shè)計方案；對現(xiàn)場施工負責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底；負責(zé)處理生產(chǎn)、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 8)、班組技術(shù)負責(zé)人崗位責(zé)任制 協(xié)助班組長推行全員質(zhì)量管理，向本組員工進行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負責(zé)；掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認(rèn)定；經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工或停工；協(xié)助質(zhì)量員進行質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程提醒質(zhì)量員不予驗收；填寫各種質(zhì)量報表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案；協(xié)助班組長，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，推行先進高效的施工方案；積極推行全員質(zhì)量管理工作，及時開展質(zhì)量攻關(guān)小組的工作，組織研究技術(shù)中的疑難課題，解決實際工程問題；積極總結(jié)工程施工中的各種經(jīng)驗，并填寫相關(guān)技術(shù)文件，及時匯總上報，經(jīng)證明是成功的經(jīng)驗要即時推廣，大家互相交流，從 而在整體上推