合同評(píng)審管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 2． 本表由評(píng)審部門負(fù)責(zé)人審核后交還合同評(píng)審員。 通過評(píng)審的合同由雙方法定代表人或其授權(quán)代理人簽字生效并執(zhí)行。簽字生效的合同由合同管理員和項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)存檔管理，并由合同管理員負(fù)責(zé)將合同文本分發(fā)給各相關(guān)部門。 合同中的質(zhì)量條款為保證雙方順利執(zhí)行合同，避免出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)端，合同中必須明確規(guī)定相關(guān)內(nèi)容并在合同評(píng)審中評(píng)審以下幾項(xiàng)質(zhì)量條款：1) 明確付款條件及方式；2) 明確規(guī)定驗(yàn)收準(zhǔn)則，統(tǒng)一雙方對(duì)驗(yàn)收準(zhǔn)則中各項(xiàng)要求的理解；3) 明確規(guī)定在開發(fā)、安裝和服務(wù)過程中對(duì)用戶需求更改的處理，包括需求更改較大時(shí)可能引起周期的延長(zhǎng)及增加費(fèi)用的分擔(dān)；4) 明確規(guī)定對(duì)驗(yàn)收后出現(xiàn)問題的處理（如讓步接收或推遲交付時(shí)間繼續(xù)糾正所出現(xiàn)的問題等），還包括與質(zhì)量有關(guān)的索賠和客戶的投訴等；5) 指出由客戶進(jìn)行的活動(dòng)，尤其是客戶在需求分析、安裝和驗(yàn)收方面所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，規(guī)定對(duì)客戶方在人員、環(huán)境、時(shí)間上的要求；6) 項(xiàng)目需要時(shí)，還應(yīng)規(guī)定由客戶提供的設(shè)施、工具和軟件項(xiàng)（包括配套的軟件產(chǎn)品）等；7) 按客戶的要求和本公司的技術(shù)水平，規(guī)定項(xiàng)目開發(fā)、安裝和服務(wù)所采用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程；8) 規(guī)定復(fù)制需求，包括各軟件項(xiàng)的復(fù)制數(shù)量、本公司提供拷貝的責(zé)任期限等；9) 明確規(guī)定對(duì)軟件產(chǎn)品進(jìn)行維護(hù)的約定，包括維護(hù)期、維護(hù)項(xiàng)等?？蛻魧?duì)合同有特殊要求時(shí)，按客戶提出的要求制定合同草案。4. 術(shù)語和縮略語本程序采用NQ402100《質(zhì)量手冊(cè)》中的術(shù)語和縮略語及其定義。 生效后的合同修訂 國(guó)際合作項(xiàng)目的合同評(píng)審6. 引用文件7. 質(zhì)量記錄 NR502200A“國(guó)內(nèi)合同評(píng)審記錄” NR502200B“國(guó)際項(xiàng)目合同評(píng)審記錄”12 / 141. 目的規(guī)范合同的制定和評(píng)審規(guī)程，減小市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保本公司交付的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量滿足要求。 項(xiàng)目管理部門：負(fù)責(zé)主持國(guó)際項(xiàng)目的合同評(píng)審。5) 計(jì)算機(jī)硬件合同：專指系統(tǒng)集成項(xiàng)目中硬件設(shè)備的購銷合同。5) 合同中涉及到客戶培訓(xùn)內(nèi)容的，由客戶培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)評(píng)審。合同評(píng)審員負(fù)責(zé)將合同的修改內(nèi)容通知相關(guān)部門，并組織對(duì)其進(jìn)行重新評(píng)審。 國(guó)際合作項(xiàng)目的合同評(píng)審 項(xiàng)目開發(fā)部長(zhǎng)委托項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員按雙方協(xié)商確認(rèn)的合同格式起草合同草案。2. 此頁不足記錄結(jié)果時(shí)，可以有附頁，總頁數(shù)包含所有附頁。此頁不足可以有附頁，附頁格式自定，總頁數(shù)包括
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