績(jī)效考核指標(biāo)文秘-資料下載頁(yè)

【摘要】附表一：文秘崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義

2025-04-19 05:36

酒店績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】酒店各部門（KPI）績(jī)效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1客房營(yíng)業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營(yíng)業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對(duì)客結(jié)賬差錯(cuò)率月/季/年度財(cái)務(wù)部3預(yù)訂信息差錯(cuò)率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部5行李運(yùn)送與保管差

2025-04-09 08:22

財(cái)務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績(jī)效考核表月績(jī)效考核表被考核人：部門：職務(wù)：考核時(shí)間：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評(píng)

2025-04-07 22:15

關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月56/59目錄說(shuō)明 1一、公司高層 2總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 2副總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3工程總監(jiān)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4總經(jīng)理助理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6二、總經(jīng)理辦公室 6主任

2025-04-17 07:01

崗位績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】崗位績(jī)效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 4秘書(shū)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 9后

2025-04-17 02:28

最全績(jī)效考核kpi指標(biāo)庫(kù)按職能2-資料下載頁(yè)

【摘要】KPI指標(biāo)庫(kù)（按職能排列）目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質(zhì)量服務(wù)經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理助理 13業(yè)務(wù)經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管－非技術(shù) 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19

2025-04-07 23:13

某集團(tuán)有限公司績(jī)效考核kpi指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】Xxxxx集團(tuán)有限公司績(jī)效考核KPI指標(biāo)庫(kù)2013年2月企業(yè)（一）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品

2025-04-12 22:19

某糖果有限公司績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)-資料下載頁(yè)

【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)部年月度績(jī)效KPI編號(hào)指標(biāo)名稱權(quán)重（%）數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)定義計(jì)算公式備注1帳物卡一致性20財(cái)務(wù)部/計(jì)劃部物料賬簿、實(shí)物以及物料標(biāo)識(shí)卡以及報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致以實(shí)際稽核不一致次數(shù)計(jì)2庫(kù)存周轉(zhuǎn)率20財(cái)務(wù)部該期間的出庫(kù)總金額與該期間的平均庫(kù)存金額的比值（期初庫(kù)存值-期末庫(kù)存值）/平均庫(kù)存值×10

2025-04-12 22:04

倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】倉(cāng)庫(kù)稽核績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對(duì)發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯(cuò)誤1次，減（）分工作記錄每月2材料出入庫(kù)單據(jù)傳遞及時(shí)性倉(cāng)儲(chǔ)部24小時(shí)內(nèi)對(duì)處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞延遲1天，減（）分工作記錄每月3月庫(kù)存動(dòng)態(tài)表、材料消耗表、出庫(kù)單據(jù)完成的及

2025-04-07 12:12

績(jī)效考核指標(biāo)大全-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額一定周期內(nèi)完成的利潤(rùn)總額檢測(cè)分（子）

2025-04-12 23:32

kpi績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】事業(yè)部KPI績(jī)效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對(duì)曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPe

2025-04-07 06:11

(kpi)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】......考　核　指　標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%

2025-04-07 04:10

某能源集團(tuán)氫站運(yùn)行工績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】氫站運(yùn)行工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1發(fā)電機(jī)氫氣的純度H2％=V1/V0×100%（本班組范圍）不低于（）%每降低1%，扣（）分技術(shù)安全部2發(fā)電機(jī)氫氣的濕度L=(tc-tb)（本班組范圍）不超過(guò)（）g/m3g/m3,扣（）分技術(shù)安全部3化驗(yàn)

2025-04-09 01:25

114員工績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核指標(biāo)調(diào)查問(wèn)卷2002年6月25日請(qǐng)各部門經(jīng)理于6月27日（周四）下班前收集齊本部門問(wèn)卷交到人力資源部經(jīng)理處說(shuō)明本問(wèn)卷目的是得到您所在崗位的考核指標(biāo)。本問(wèn)卷是在職務(wù)說(shuō)明書(shū)問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，為了配合績(jī)效考核體系的建立而設(shè)計(jì)的。為將來(lái)準(zhǔn)確、合理、公平地考核員工工作狀況提供依據(jù)，請(qǐng)

2025-03-27 23:02

某能源集團(tuán)集控運(yùn)行工績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【摘要】集控運(yùn)行工崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1入爐煤質(zhì)當(dāng)期本班組因煤質(zhì)問(wèn)題造成滅火、停爐的次數(shù)（）次每發(fā)生1次，扣（）分；每超過(guò)1次，扣（）分技術(shù)安全部2操作票完成情況當(dāng)期本人負(fù)責(zé)或參與的操作票完成不合格數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（）分技術(shù)安全部3運(yùn)行操作正確性

2025-04-09 01:26

績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)工(專業(yè)版)

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