freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

煤礦應(yīng)急救援管理制度-免費閱讀

2025-05-10 08:06 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 三、紀(jì)律要求(一)實行24小時值班制度,并隨時與應(yīng)急小組保持聯(lián)系或電話暢通,確保在緊急情況下車輛調(diào)度及時到位。確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,我礦運輸小組能以最快的速度、最高的效能做好運輸應(yīng)急運力的組織、救援和保障工作,完成傷員、應(yīng)急物資的運輸保障任務(wù),把突發(fā)事故的危害降到最低點。對嚴(yán)重違章導(dǎo)致事故發(fā)生,不能正確認(rèn)識其錯誤行為,態(tài)度惡劣,給予警告以上處分,直至開除。(4)發(fā)生事故隱瞞不報、謊報,或故意破壞事故現(xiàn)場,及對事故調(diào)查隱瞞實情或串通提供偽證,情節(jié)嚴(yán)重的。(3)制止違章指揮,違章作業(yè)使國家和人民利益免受重大損失的。應(yīng)急救援檔案的保管及銷毀(1)專職檔案員有責(zé)任對礦各部門文書檔案的歸檔進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo);(2)礦綜合檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;(3)專職檔案員對各部門移交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理,分類,編目、統(tǒng)計、保管,并進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,方便快捷提供利用。在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,并進(jìn)行賠償。二、范圍:應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。對應(yīng)急救援和管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急專業(yè)技能。供應(yīng)科要建立健全應(yīng)急物資監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)、預(yù)警體系和應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備、調(diào)撥及緊急配送體系,完善應(yīng)急工作程序,確保應(yīng)急所需物資和生活用品的及時供應(yīng),并加強對物資儲備的監(jiān)督管理,及時予以補充和更新。 二、應(yīng)急管理原則實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制。本制度由安全科負(fù)責(zé)解釋。各單位每年至少要組織一次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。預(yù)案評審的主要效果應(yīng)包括:評估預(yù)案描述的應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)是否滿足要求,提出應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行程序中的缺陷和不足;評估預(yù)案確定的重大事故應(yīng)急能力是否滿足要求,識別資源需求,澄清相關(guān)機(jī)構(gòu)、組織和人員的職責(zé),改善不同機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)問題;評估預(yù)案規(guī)定的應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的可操作性是否可行可靠,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作能力。二、細(xì)則單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T90022006)組織相關(guān)單位(部門)按照規(guī)定編寫本單位應(yīng)急預(yù)案。對應(yīng)急預(yù)案及時進(jìn)行會審、會審?fù)ㄟ^后組織印發(fā)、公布。十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包括:教育培訓(xùn)工作的相關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總結(jié)、教案、培訓(xùn)考勤登記、考卷、考試成績單、各期培訓(xùn)人員花名冊。組織各種研究活動,安排有關(guān)人員參與,提高工作水平。圍繞貫徹落河南煤礦安全監(jiān)察局對應(yīng)急管理工作的指示精神,重點學(xué)習(xí)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、了解兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處置程序和方法、學(xué)習(xí)運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和指揮手段等。堅持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則(4)動員全礦職工積極參與。二、工作要求 主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作 要落實責(zé)任。一是選擇有代表性的典型案例,對全國煤礦成功應(yīng)對突發(fā)事件、以及在應(yīng)急處置中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行宣傳報道。 ,主動提供有關(guān)安全生產(chǎn)的圖紙資料和規(guī)章制度,對應(yīng)急救援隊伍的檢查不得拒絕和阻撓。三、檢查的范圍和重點內(nèi)容 預(yù)防性安全檢查工作由安全培訓(xùn)科會同其他業(yè)務(wù)科室共同完成。四、區(qū)隊對生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄要及時。各施工單位對施工的重大安全費用工程,負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理,并按照“三定”要求,按時、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。 重大隱患排查與治理制度為了認(rèn)真貫徹落實公司及上級有關(guān)部門關(guān)于重大安全生產(chǎn)隱患排查治理的有關(guān)規(guī)定,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,積極推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),特制定本制度。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。無故不參加會議每次罰款100元,遲到罰款50元。五、會議內(nèi)容傳達(dá)上級部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會議精神。通報礦井應(yīng)急救援管理工作存在的問題。各項罰款交礦財務(wù)科,并出具票據(jù)。 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。一、成立重大隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組:組 長:礦長副組長:各分管礦長成 員:調(diào)度室、安監(jiān)科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合辦及各業(yè)務(wù)科室的科長。四、考核兌現(xiàn)辦法:由安監(jiān)科牽頭,對列入公司和礦井安全費用計劃的隱患排查治理項目實行責(zé)任考核,對全年安全費用項目以業(yè)務(wù)分管為主,合理分工做到人人頭上有指標(biāo),并實行“三定”,按期按質(zhì)按量完成的給予獎勵。班組員工必須按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查,同時隊組的班組安全教育學(xué)習(xí)每月不得少于四次,并建立學(xué)習(xí)記錄臺賬。 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,按照“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求,充分發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在預(yù)防性安全檢查、重大隱患排查中的作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 通過組織應(yīng)急救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查,促進(jìn)各類風(fēng)險隱患的深入排查治理,超前防范事故;各級應(yīng)急救援隊伍根據(jù)所在區(qū)域主要風(fēng)險隱患和重大危險源特點,熟悉救援環(huán)境,開展有針對性的應(yīng)急演練,提高應(yīng)對和處置突發(fā)事件的綜合能力。各部門要針對礦區(qū)內(nèi)存在的重大危險源狀況,制定并下達(dá)年度預(yù)防性檢查工作計劃,每年至少應(yīng)組織2次預(yù)防性安全檢查活動。 預(yù)防性安全檢查的具體工作由應(yīng)急救援隊伍實施。 重點檢查礦井通風(fēng)系統(tǒng)是否合理,通風(fēng)設(shè)施是否完善,通風(fēng)設(shè)備是否完好及礦井反風(fēng)演習(xí)情況;瓦斯抽放系統(tǒng)運行情況和綜合防突措施的執(zhí)行情況;火區(qū)管理情況和防滅火措施的落實情況;水害防治措施的制定與執(zhí)行情況。對查出的問題和重大隱患要制定整改措施,明確整改時間,落實整改責(zé)任和資金,及時解決問題和消除隱患。 ,逐步規(guī)范和完善檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法,不斷提高預(yù)防性安全檢查的效果。二是介紹應(yīng)對突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,提高職工應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)。(1)制訂宣傳教育工作計劃。加強組織指導(dǎo)和督促檢查,確保宣傳教育效果   每季度進(jìn)行一次回顧和檢查,對宣傳教育階段性任務(wù)基本完成情況作出評估,對存在的問題進(jìn)行整改。三、安全培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的組織、管理和考核工作。通過培訓(xùn),強化培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀認(rèn)識和依法實施管理意識,提高科學(xué)決策水平,提升應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處置應(yīng)對能力。十、安全培訓(xùn)中心和各部門要加強協(xié)作,按照統(tǒng)一部署和要求,制訂計劃和實施意見,認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。應(yīng)急預(yù)案管理工作制度為充分發(fā)揮應(yīng)急
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1