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科技項目管理規(guī)定試行-免費閱讀

2025-05-10 07:56 上一頁面

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【正文】 附表4 科技項目所獲主要成果一覽表項目編號項目名稱起止時間 年 月至 年 月承擔(dān)單位成果情況序號成果名稱成果的推廣應(yīng)用情況主要完成單位備注成果獲獎情況序號成果名稱獲獎類型獲獎年度主要完成單位備注知識產(chǎn)權(quán)(含專利、計算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計等)獲得情況序號申請或授權(quán)專利等名稱申請?zhí)柣蚺鷾?zhǔn)號申請/批準(zhǔn)國別主要完成單位備注技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究制定和發(fā)布情況序號技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的名稱標(biāo)準(zhǔn)類型(國際/國家/行業(yè))階段(研究制定或發(fā)布)主要完成單位備注附:成果證明材料1.取得專利權(quán)、計算機(jī)軟件著作權(quán)等受理文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)備案文件等(復(fù)印件);2.研制產(chǎn)品(或樣機(jī))的圖片及數(shù)據(jù);3.有關(guān)產(chǎn)品(成果)的測試報告或檢測報告,以及用戶使用報告等(復(fù)印件)。采用列表對比的方式,詳細(xì)闡述各項目標(biāo)、考核指標(biāo)的完成情況,包括知識產(chǎn)權(quán)任務(wù)和目標(biāo)完成情況。D成果轉(zhuǎn)化實際參加研究人員總 數(shù)人其中,女性人其中:高級職稱人初級職稱人 中級職稱人其他人員人其中:博士學(xué)歷人碩士學(xué)歷人學(xué)士學(xué)歷人其他學(xué)歷人投入研究的工作量: 人月人才引進(jìn)留學(xué)歸國人員: 人;聘用國外專家: 人其中,“千人計劃”引進(jìn)人才: 人培養(yǎng)人才取得博士學(xué)位 人;取得碩士學(xué)位 人項目已取得的成果新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新裝置、計算機(jī)軟件等 項發(fā)表科技論文 篇,其中向國外發(fā)表 篇;出版科技著作 部 萬字。二、項目目標(biāo)1. 總體目標(biāo);2. 年度目標(biāo)等。申請國內(nèi)專利 項,其中申請發(fā)明專利 項;申請國外專利 項,其中申請發(fā)明專利 項。七、科技項目的合作單位或依托工程單位落實情況(一)如須同其他單位合作,應(yīng)說明合作單位的落實情況,并出據(jù)合作單位承諾進(jìn)行合作的證明文件 ;(二)如須結(jié)合依托工程進(jìn)行試點研究,應(yīng)說明依托工程及其與本項目結(jié)合的情況,出據(jù)依托工程單位承諾提供相關(guān)條件的證明文件。可行性研究報告填報完畢后,請用A4紙打印申報書,左側(cè)裝訂,不得加用塑料框(夾)等額外裝訂材料。轉(zhuǎn)讓必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并參與下指導(dǎo)進(jìn)行。第四十四條 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在內(nèi)部評審后一個月內(nèi)將《科技成果鑒定申請表》及全套技術(shù)資料提交科技研發(fā)中心。第三十八條 評審后,科技研發(fā)中心根據(jù)專家意見出具《科技項目評審意見表》??己说脑瓌t:第三十二條 考核原則(一)公平、公正、正面、客觀的原則;(二)可行性和實用性原則;(三)考核的規(guī)程和考核的準(zhǔn)則要嚴(yán)格執(zhí)行,是考核工作有據(jù)可依,有章可循;(四)嚴(yán)肅考核態(tài)度,即考核的思想要端正,態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé)。第二十九條 專利獎勵(一)針對公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)計的發(fā)明專利、實用新型專利,經(jīng)國家知識產(chǎn)權(quán)部門認(rèn)定、并取得相應(yīng)文件的,即具備獎勵資格。驗收通過后,由科技研發(fā)中心向項目負(fù)責(zé)人下達(dá)《科技項目完成確認(rèn)書》。對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時采取措施協(xié)調(diào)解決并向科技研發(fā)中心報告;確需變更、應(yīng)及時提交《科技項目變更申請書》,經(jīng)科技研發(fā)中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十六條 科技研發(fā)中心與批準(zhǔn)立項的項目負(fù)責(zé)人簽訂《科技項目任務(wù)單》。第六章 項目立項第十三條 科技項目立項一般包括科技項目申報、評估論證、立項決策、下達(dá)項目任務(wù)、簽訂任務(wù)書。第八條 科技研發(fā)中心負(fù)責(zé)開展“產(chǎn)、學(xué)、研、用”合作項目及公司有關(guān)科研工作的日常性事務(wù)及管理。公司科研計劃實行項目、子項目二級管理,不設(shè)子項目的按項目管理。本規(guī)定適用于公司各部門、分公司及控股子公司項目的管理工作、獎勵實施、申報評獎、成果鑒定及轉(zhuǎn)化。第五章 科技項目管理第九條 公司科技項目管理由總工程師領(lǐng)導(dǎo),科技研發(fā)中心負(fù)責(zé)日常管理工作,包括項目的申報立項、目標(biāo)分解、進(jìn)度檢查、驗收結(jié)題、申報評獎、成果歸檔等事項。第十二條 科技項目申報前應(yīng)進(jìn)行項目可行性研究,項目申報人應(yīng)詳細(xì)填寫《科技項目可行性研究報告》。第七章 實施管理第十七條 項目實施管理采用日常溝通、調(diào)度評議、監(jiān)督檢查等形式。凡下列情形之一者可視為變更:(1)變更項目負(fù)責(zé)人;(2)改變項目名稱;(3)改變項目最終可交付的成果形式;(4)研究內(nèi)容有重大調(diào)整;(5)變更項目所在部門或單位;(6)延期一年以上或多次延期;(7)項目執(zhí)行過程中或成果出版等方面有涉外問題;(8)中止項目協(xié)議;(9)其他重要事項的變更;第八章 撤銷項目第二十條 項目管理實行重大事件報告制度。第二十五條 被驗收項目存在下列情況之一者,不能通過驗收:(1)完成《科技項目規(guī)劃書》規(guī)定的任務(wù)不到85%;(2)預(yù)定成果未能實現(xiàn)或成果已無科學(xué)或?qū)嵱脙r值;(3)提供的驗收文件、資料、數(shù)據(jù)不真實;(4)擅自修改《科技項目規(guī)劃書》中的考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線;(5)超過《科技項目規(guī)劃書》規(guī)定期限六個月以上未完成任務(wù),事先未作書面說明。(二) 科技研發(fā)中心對專利的技術(shù)先進(jìn)性、推廣意義、使用范圍等進(jìn)行評價,原則上根據(jù)專利類型分別給予相應(yīng)的獎勵;(三)獎勵辦法及標(biāo)準(zhǔn)(1)申請發(fā)明專利,完成專利權(quán)利要求書、說明書,獲得知識產(chǎn)權(quán)部門受理、完成答辯工作,并使公司獲得發(fā)明專利授權(quán)的專利申請負(fù)責(zé)人及其項目組,一次性獎勵20000元;(2)申請實用新型專利,完成專利權(quán)利要求書、說明書的,獲得知識產(chǎn)權(quán)部門受理、完成答辯工作,并使公司獲得實用新型專利授權(quán)的專利申請負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊,一次性獎勵1000元;(3)外觀設(shè)計專利申請,完成專利權(quán)利要求書、說明書的,獲得知識產(chǎn)權(quán)部門受理、完成答辯工作,并使公司獲得實用新型專利授權(quán)的專利申請負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊,一次性獎勵1000元;(4)申請軟件著作權(quán),完成軟件材料鑒別,獲得知識產(chǎn)權(quán)部門受理、完成答辯工作,并使公司獲得軟件著作權(quán)的申請負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊,一次性獎勵1000元;(5)申請軟件產(chǎn)品,完成軟件產(chǎn)品登記,獲得知識產(chǎn)權(quán)部門受理、完成答辯工作,并使公司獲得軟件著作權(quán)的申請負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊,一次性獎勵10000元。第三十三條 考核評分及等級劃分(一)考核評分項目分為:按時性、真實性、計劃性、工作飽和度、團(tuán)隊協(xié)作效益、工作成果總效益性。13 科技成果鑒定及轉(zhuǎn)化第三十九條 科技成果鑒定(1)科技成果鑒定是指公司聘請同行專家,按照規(guī)定的形式和程序,對科技成果進(jìn)行審查和評價,并做出相應(yīng)的結(jié)論。第四十五條 申請成果鑒定,并具備下列條件:(1)完成合同約定或《科技項目規(guī)劃書》規(guī)定的要求;(2)完成公司內(nèi)部評審;(3)不存在科技成果完成單位或者人員名次排列異議和權(quán)屬方面的爭議;(4)技術(shù)資料齊全,并符合要求。第十四章 項目后評價第五十二條 項目后評價是在項目完成以后,通過對項目目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進(jìn)行的全面系統(tǒng)的分析,旨在于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),并通過及時有效的信息反饋,為未來新項目的決策和完善項目管理機(jī)制提出建議,從而達(dá)到提高科研活動投資效益的目的第五十三條 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)在項目驗收后六個月內(nèi)將《科技項目后評價管理報告》提交科技研發(fā)中心。經(jīng)申報部門或單位審核簽署意見后,一式二份及電子文檔一并報送中國大唐集團(tuán)環(huán)境技術(shù)有限公司科技研發(fā)中心。八、科技項目承擔(dān)單位的條件(一)項目負(fù)責(zé)人的情況介紹;(二)項目承擔(dān)人員的專長、工作量和在本項目中的作用;(三)各承擔(dān)單位具有的與本項目有關(guān)的工作業(yè)績;(四)實驗室條件;(五)理論研究環(huán)境。獲得國內(nèi)專利授權(quán) 項,其中獲得國內(nèi)發(fā)明專利授權(quán) 項;獲得國外授權(quán)專利 項,其中獲得國外發(fā)明專利授權(quán) 項。三、項目研究任務(wù)和技術(shù)路線1. 研究內(nèi)容;2. 研究方法;3. 技術(shù)路線;4. 擬解決的關(guān)鍵技術(shù);5. 創(chuàng)新點等。申請國內(nèi)專利 項,其中申請發(fā)明專利 項;申請國外專利 項,其中申請發(fā)明專利 項。未完成任務(wù)目標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)予以說明;2.項目取得的成果及創(chuàng)新性,包括解決的關(guān)鍵技術(shù)問題、取得的重大科技成果,與國際國內(nèi)同類技術(shù)或產(chǎn)品的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保指標(biāo)的比較;取得專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)情況,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況,新產(chǎn)品、新品種取得的市場準(zhǔn)入情況,以及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)和成果的權(quán)益歸屬;人才隊伍建設(shè)情況等。附表5 科技項目建設(shè)的生產(chǎn)線、中試線、平臺基地、示范點(工程)一覽表序號試驗基地、中試線平臺基地、示范點(工程)的名稱地點規(guī)模、任務(wù)應(yīng)用情況所屬單位通信地址郵政編碼附:生產(chǎn)線、中試線、平臺基地、示范點(工程)的圖片及數(shù)據(jù)。主要是成果應(yīng)用產(chǎn)生直接效益,包括新增產(chǎn)值、出口額、凈利潤額、實交稅金總額等。二、 項目執(zhí)行情況評價1.項目目標(biāo)、任務(wù)完成情況。九、審批情況申報單位意見負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日部門或單位(公章): 年 月 日科技研發(fā)中心意見負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日科技研發(fā)中心(公章): 年 月 日總工程師意見簽字: 年 月 日附件8項目編號: 中國大唐集團(tuán)環(huán)境技術(shù)有限公司科 研 項 目 后 評 價 管 理 報 告項目名稱: 項目負(fù)責(zé)人: 項目承擔(dān)單位: 項目起止年限: 中國大唐集團(tuán)環(huán)境技術(shù)有限公司制訂二O一三年五月項目信息表項目編號項目名稱承擔(dān)單位起止年限項目負(fù)責(zé)人姓名學(xué)歷職稱聯(lián)系電話工作單位Email通訊地址郵 編項目活動類型□ 基礎(chǔ)研究 □ 應(yīng)用研究 □ 試驗發(fā)展□ 軟科學(xué) □ Ramp。)三、下一步的工作打算(進(jìn)一步的推廣應(yīng)用、申請鑒定、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等)四、承擔(dān)單位評價意見(研究人員對項目研究的責(zé)任心、態(tài)度,研究或推廣計劃完成與否的判斷、研究質(zhì)量水平的評價、經(jīng)費使用是否合理及同意結(jié)題或延期結(jié)題與否的意見)負(fù)責(zé)人(簽字) (公章) 年 月 日五、科技研發(fā)中心意見負(fù)責(zé)人(簽字): (公章)年
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