【正文】 五、　基礎(chǔ)副主任工作職責(zé)及權(quán)限協(xié)助調(diào)度所主任負(fù)責(zé)調(diào)度所技術(shù)教育和基礎(chǔ)管理工作。參與有關(guān)規(guī)章的制定工作，主持制定、修訂、解釋調(diào)度所安全管理制度、措施、辦法，完善應(yīng)急處置預(yù)案。指導(dǎo)編組站、區(qū)段站列車工作日班計(jì)劃的落實(shí)，組織各室、各工種調(diào)度員及站段全面完成運(yùn)輸任務(wù)。深入到各室、班組、各崗位調(diào)查研究，掌握第一手資料，為運(yùn)輸組織、安全生產(chǎn)提供參考意見。掌握專運(yùn)及重點(diǎn)運(yùn)輸、整列方案的計(jì)劃安排和軍運(yùn)月度計(jì)劃完成情況。負(fù)責(zé)追查因鐵通設(shè)備不良造成的事故（故障） ，并建立登記臺(tái)帳。有權(quán)對(duì)涉及工調(diào)的規(guī)章、制度、辦法提出修改、補(bǔ)充建議。掌握全局線橋大、中、維修及重點(diǎn)工作進(jìn)度，并做好統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作。對(duì)局管內(nèi)牽引供電設(shè)備、客運(yùn)專線電力貫通線設(shè)備的檢修、施工有指揮、指導(dǎo)權(quán)，根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)的實(shí)際需要可命令施工、檢修部門立即停止作業(yè)并恢復(fù)供電。定期對(duì)牽引供電設(shè)備天窗、牽引供電設(shè)備故障情況進(jìn)行匯總、分析。對(duì)車輛安全監(jiān)控系統(tǒng)故障的維修有監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán)。掌握動(dòng)車組配置、檢修計(jì)劃、臨時(shí)開行、試驗(yàn)運(yùn)行、熱備車體情況，當(dāng)日車組狀態(tài)、運(yùn)行交路、值乘人員、車體更換等情況。有權(quán)調(diào)整機(jī)車交路。根據(jù)有關(guān)文電及調(diào)度命令，及時(shí)安排臨客、空客車底機(jī)車運(yùn)用計(jì)劃，并與客調(diào)、輛調(diào)進(jìn)行核對(duì)，提前交有關(guān)人員組織落實(shí)。有權(quán)對(duì)天窗修、施工兌現(xiàn)情況進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)擬寫、核對(duì)、審核運(yùn)行揭示調(diào)度命令，按規(guī)定時(shí)間向有關(guān)單位發(fā)布，并傳（交）列車調(diào)度臺(tái)，及時(shí)更換列調(diào)臺(tái)“限速揭示牌” 。有權(quán)對(duì)全局的篷布進(jìn)行調(diào)整，必權(quán)時(shí)可進(jìn)行緊急調(diào)整。負(fù)責(zé)超限、超重貨物運(yùn)輸管理，制定各分界口超限貨物交接計(jì)劃、超限貨物運(yùn)輸方案，對(duì)超限貨物運(yùn)輸實(shí)行全程追蹤管理，建立健全相關(guān)臺(tái)帳。有權(quán)對(duì)客調(diào)工作質(zhì)量進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)旅客列車的掌握，根據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行安排并向有關(guān)站段布置，做到及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確、保密。第 16 條　客運(yùn)調(diào)度室工作職能及權(quán)限一、職能負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查客運(yùn)調(diào)度員規(guī)章制度、安全措施和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)對(duì)貨運(yùn)規(guī)章、文電，及時(shí)更新整理存檔；接收、發(fā)布有關(guān)貨運(yùn)調(diào)度命令，并組織好落實(shí)。有權(quán)提出調(diào)整計(jì)劃室人員崗位的建議。負(fù)責(zé)主要編組站、區(qū)段站列車工作班計(jì)劃的考核分析工作，建立健全編組站、區(qū)段站列車工作班計(jì)劃分析臺(tái)帳。有權(quán)對(duì)調(diào)度員工作質(zhì)量進(jìn)行考核，必須時(shí)提出對(duì)調(diào)度員調(diào)整、調(diào)離、待崗、處罰的建議。發(fā)生自然災(zāi)害、鐵路交通事故以及發(fā)生客車大面積晚點(diǎn)時(shí)，到調(diào)度臺(tái)協(xié)助進(jìn)行事故. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手處理，協(xié)調(diào)有關(guān)工種、部門，組織恢復(fù)列車運(yùn)行秩序。、文電、制度、辦法提出修改建議。負(fù)責(zé)調(diào)度所班組間勞動(dòng)生產(chǎn)競賽辦法的制定和分析考核工作，每月評(píng)出優(yōu)勝班組，每季度組織優(yōu)秀調(diào)度員的評(píng)選。第 12 條　統(tǒng)計(jì)室工作職能及權(quán)限一、職能負(fù)責(zé)路局運(yùn)輸經(jīng)營指標(biāo)的綜合分析工作。二、權(quán)限有權(quán)對(duì)列車調(diào)度員、。參加調(diào)度所交接班會(huì)、運(yùn)輸生產(chǎn)碰頭會(huì)和其他與運(yùn)輸生產(chǎn)有關(guān)的會(huì)議，深入各室、各調(diào)度臺(tái)了解掌握運(yùn)輸生產(chǎn)情況，掌握當(dāng)日運(yùn)輸生產(chǎn)信息，編制部例會(huì)及鐵路局運(yùn)輸電話會(huì)議相關(guān)材料，同時(shí)針對(duì)影響運(yùn)輸效率和挖潛提效、增收節(jié)支的突出問題，按領(lǐng)導(dǎo)要求研究制定相關(guān)運(yùn)輸組織措施。有權(quán)對(duì)調(diào)度員進(jìn)行業(yè)務(wù)考試。負(fù)責(zé)制定調(diào)度所季度下現(xiàn)場輪廓計(jì)劃安排，督促、檢查、組織落實(shí)各調(diào)度室提報(bào)的下現(xiàn)場具體計(jì)劃。牽頭組織對(duì)有關(guān)安全信息、非正常處理過程進(jìn)行分析。第 9 條　 安全室工作職能及權(quán)限一、職能負(fù)責(zé)調(diào)度所安全管理工作，落實(shí)部、局安監(jiān)部門對(duì)調(diào)度安全工作的指示和部署，結(jié)合路局一號(hào)文件要求，研究制定細(xì)化措施并組織實(shí)施。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手負(fù)責(zé)調(diào)度所日常宣傳工作，根據(jù)不同時(shí)期宣傳報(bào)道需要及時(shí)對(duì)調(diào)度所各樓層宣傳牌、標(biāo)語等宣傳內(nèi)容進(jìn)行更新。第 8 條　綜合室工作職能及權(quán)限一、職能負(fù)責(zé)調(diào)度所人事檔案管理，掌握調(diào)度所人員基本情況，掌握各崗位考勤情況。有權(quán)檢查站段十八點(diǎn)報(bào)告統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。1負(fù)責(zé)鐵路局日常運(yùn)輸工作完成情況及調(diào)度安全工作情況分析，抓好典型，及時(shí)總結(jié)、推廣運(yùn)輸生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真執(zhí)行鐵道部備用貨車的管理制度，嚴(yán)格掌握鐵路局管內(nèi)備用貨車的備用、解除。組織鐵路局管內(nèi)各運(yùn)輸生產(chǎn)單位密切配合、協(xié)同動(dòng)作，經(jīng)濟(jì)合理地使用機(jī)車車輛，充分利用運(yùn)輸能力，挖掘運(yùn)輸潛力，壓縮運(yùn)輸成本，提高運(yùn)輸效率和效益，完成運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手第一章 行政組織機(jī)構(gòu)第 1 條 行政領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置調(diào)度所行政工作設(shè)主任一名，根據(jù)需要設(shè)主管安全副主任及生產(chǎn)、基礎(chǔ)、客專、貨運(yùn)副主任，調(diào)度所由主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 第 4 條　業(yè)務(wù)關(guān)系調(diào)度所日常代表鐵路局長掌管運(yùn)輸組織指揮工作，在業(yè)務(wù)上受運(yùn)輸處領(lǐng)導(dǎo)，在鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的調(diào)度指揮上受鐵道部調(diào)度處統(tǒng)一指揮。掌握鐵路局管內(nèi)各站和主要用戶、港口裝卸車，搞好與路外單位的協(xié)作。1檢查、通報(bào)各站段安全正點(diǎn)情況，及時(shí)收取、上報(bào)鐵路交通事故、自然災(zāi)害等突. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手發(fā)事件信息，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通報(bào)信息、組織救援、調(diào)整運(yùn)輸。有權(quán)對(duì)涉及調(diào)度指揮的規(guī)章、文電、制度、辦法提出修改和補(bǔ)充意見。1有權(quán)下達(dá)各項(xiàng)調(diào)度命令。定期對(duì)調(diào)度所的衛(wèi)生、防火、設(shè)備進(jìn)行檢查，達(dá)到衛(wèi)生整潔，消除設(shè)備防火隱患。有權(quán)提出調(diào)度所辦公成本節(jié)支計(jì)劃建議。組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，對(duì)查出的問題，制定整改措施并進(jìn)行通報(bào)。對(duì)發(fā)生的各類調(diào)度安全問題有權(quán)召開分析會(huì)議。負(fù)責(zé)《調(diào)度所管理細(xì)則》制定、修訂和完善工作；負(fù)責(zé)調(diào)度所規(guī)章和技術(shù)資料的管理、存檔及調(diào)度所技術(shù)類制度（辦法）措施的制定工作；負(fù)責(zé)調(diào)度員必知必會(huì)，業(yè)務(wù)考試題庫等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教材的編制組織工作。有權(quán)組織調(diào)度技術(shù)比武。按周、旬、月、季（半年、全年）做好運(yùn)輸經(jīng)營指標(biāo)的綜合分析，并按規(guī)定上報(bào)路局、鐵道部。按規(guī)定時(shí)間（20:30 前/6:30 前）向鐵道部報(bào)告當(dāng)日《北京鐵路局調(diào)度日常情況匯總表》 。有權(quán)對(duì)調(diào)度所人員發(fā)生的違反勞動(dòng)紀(jì)律行為進(jìn)行通報(bào)。建立調(diào)度所通知、通報(bào)等文件的管理臺(tái)帳；負(fù)責(zé)調(diào)度所月度、季度、年度工作計(jì)劃的安排及總結(jié)；負(fù)責(zé)調(diào)度所周例會(huì)、月度例會(huì)及生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的整理下發(fā)；負(fù)責(zé)調(diào)度所有關(guān)會(huì)議材料、部局上報(bào)材料的整理和編撰。及時(shí)將有關(guān)文件、電報(bào)、調(diào)度命令及上級(jí)重點(diǎn)指示傳達(dá)并送達(dá)列調(diào)臺(tái)，并組織實(shí)施。二、權(quán)限有權(quán)代表調(diào)度所主任行使調(diào)度統(tǒng)一指揮權(quán)力。根據(jù)運(yùn)輸需要，研究編組站、區(qū)段站作業(yè)及限制區(qū)段能力利用情況，制定車流疏解與迂回、能力利用和保證運(yùn)輸暢通的解決方案、辦法和措施。 有權(quán)編制列車工作計(jì)劃。堅(jiān)持集體審批、保證重點(diǎn)、效率優(yōu)先、服從全路車流調(diào)整、運(yùn)輸集中統(tǒng)一指揮以及公平、公正、公開的原則，提高計(jì)劃編制質(zhì)量，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。檢查分析日班計(jì)劃質(zhì)量及重點(diǎn)物資的完成情況。負(fù)責(zé)客運(yùn)工作的日常分析、定期分析和專題分析。有權(quán)調(diào)整旅客列車編組、調(diào)用管內(nèi)各段客車及安排管內(nèi)旅客列車的停運(yùn)、加開。負(fù)責(zé)油罐車保有量的調(diào)控；掌握重點(diǎn)軍運(yùn)車輛的編掛要求和流向，及時(shí)檢查、監(jiān)督現(xiàn)場編組、甩掛情況；掌握管內(nèi)加幫平車固定循環(huán)車底動(dòng)態(tài)；按部令要求調(diào)整機(jī)保車使用；負(fù)責(zé) D 型車輛的管理。1配合技教室制定特運(yùn)調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和下現(xiàn)場計(jì)劃，并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工電報(bào)、施工計(jì)劃和部局停止施工的調(diào)度命令和通知的執(zhí)行情況。二、權(quán)限有權(quán)編制施工日計(jì)劃。 按時(shí)參加調(diào)度所各種會(huì)議，提供相關(guān)資料，提出工作中存在問題及解決方案，落實(shí)調(diào)度所各項(xiàng)工作要求。二、權(quán)限有權(quán)編制機(jī)車工作計(jì)劃。實(shí)時(shí)監(jiān)測全局紅外線軸溫探測，向列調(diào)及時(shí)預(yù)報(bào)紅外線熱軸報(bào)警信息，預(yù)報(bào)危及運(yùn)行安全的車輛故障，預(yù)報(bào)貨車超偏載嚴(yán)重報(bào)警信息，掌握列車攔停后的檢查處理情況。負(fù)責(zé)本室有關(guān)文件、電報(bào)、命令的傳達(dá)、整理與保管，建立健全臺(tái)帳。 掌握全局牽引供電設(shè)備、電力供電設(shè)備安全運(yùn)行情況。二、權(quán)限根據(jù)鐵路部電調(diào)命令，有權(quán)組織人員、設(shè)備參加跨局的搶修工作。負(fù)責(zé)行車事故、設(shè)備故障組織（指揮）處理，及時(shí)通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)故障追蹤分析制度，詳細(xì)了解故障處理經(jīng)過、故障原因及有關(guān)情況。有權(quán)對(duì)各工務(wù)段天窗修工作進(jìn)行日寫實(shí)和月考核。負(fù)責(zé)電務(wù)施工日計(jì)劃的提報(bào)、統(tǒng)計(jì)，并經(jīng)電務(wù)處主管人員審核批準(zhǔn)后，交調(diào)度所施工室。負(fù)責(zé)調(diào)度所安全管理、運(yùn)輸生產(chǎn)組織、施工管理、人員管理、調(diào)度基礎(chǔ)等工作，協(xié)助黨總支書記抓好黨群工作。督促、檢查和解決執(zhí)行過程中存在的問題。負(fù)責(zé)調(diào)度日常運(yùn)輸組織工作。分管安全、技術(shù)教育、行車、施工、特運(yùn)調(diào)度室。 組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全專項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。負(fù)責(zé)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作，主持制定調(diào)度人員深入基層調(diào)查研究計(jì)劃及月度和年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督檢查落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)考核分管室人員及值班主任（副主任） 、專業(yè)調(diào)度室主任（副主任）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，指導(dǎo)、督促有關(guān)人員檢查調(diào)度人員執(zhí)行“兩紀(jì)一化”情況。檢查列車運(yùn)行圖、編組計(jì)劃、運(yùn)輸方案執(zhí)行情況，妥善解決運(yùn)輸中發(fā)生的問題。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手協(xié)助主任負(fù)責(zé)調(diào)度所運(yùn)輸生產(chǎn)組織工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。第 24 條　工作職責(zé)及權(quán)限一、調(diào)度所主任工作職責(zé)及權(quán)限貫徹黨和國家的方針政策，及時(shí)傳達(dá)部、局黨委及各級(jí)人民政府有關(guān)政令文件，落實(shí)國家運(yùn)輸政策及有關(guān)要求。遇有突發(fā)事件和行車事故，按照調(diào)度所值班主任要求，及時(shí)通知鐵通接通事故搶險(xiǎn)電話，并做好詳細(xì)記錄。按照領(lǐng)導(dǎo)要求，做好其他臨時(shí)性工作。對(duì)有關(guān)規(guī)章、制度、文件中不合理的規(guī)定有權(quán)提出修改意見和建議。建立健全臺(tái)帳、表報(bào)，隨時(shí)更改并向有關(guān)調(diào)度室、調(diào)度臺(tái)提供停電卡片。第 21 條　供電調(diào)度工作室職能及權(quán)限一、職能負(fù)責(zé)牽引供電設(shè)備天窗維修計(jì)劃、接觸網(wǎng)大修計(jì)劃以及停電配合計(jì)劃的收取、核對(duì)、并送達(dá)相關(guān)列車調(diào)度臺(tái)。配合. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手運(yùn)輸對(duì)重點(diǎn)列車組織細(xì)檢、快修，按時(shí)完成任務(wù)。負(fù)責(zé)全局貨車檢修車扣車組織工作，控制檢修殘車不超鐵道部下達(dá)的定量指標(biāo)。負(fù)責(zé)發(fā)生事故后救援列車組織工作。負(fù)責(zé)編制、下達(dá)及落實(shí)機(jī)車工作日班計(jì)劃，督促機(jī)務(wù)段按計(jì)劃提供質(zhì)量良好的機(jī)車，提高日班計(jì)劃兌現(xiàn)率，完成機(jī)車運(yùn)用指標(biāo)。負(fù)責(zé)有關(guān)文件、電報(bào)、調(diào)度命令的處理、傳達(dá)與保存，負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的修改、整理與保管。第 18 條　施工調(diào)度室工作職能及權(quán)限一、職能負(fù)責(zé)全局日常施工管理和組織工作,按要求參加路局施工協(xié)調(diào)會(huì)、施工預(yù)備會(huì)。負(fù)責(zé)鐵道部指定的整列二級(jí)軍運(yùn)列車及特殊重點(diǎn)列車的盯崗或添乘工作。負(fù)責(zé)編制、審查軍事運(yùn)輸計(jì)劃和重點(diǎn)物資運(yùn)輸方案，統(tǒng)籌安排軍事運(yùn)輸機(jī)車、車輛、器材的準(zhǔn)備和調(diào)撥。二、權(quán)限有權(quán)檢查站段、列車客運(yùn)工作，對(duì)好的典型進(jìn)行表彰，對(duì)問題進(jìn)行追糾。負(fù)責(zé)制定、提供春運(yùn)、暑運(yùn)、黃金周和新圖實(shí)施等運(yùn)行圖變化期間的旅客列車過渡方案和新舊交替計(jì)劃；編制臨客開行計(jì)劃，按規(guī)定送交有關(guān)工種并負(fù)責(zé)在規(guī)定處所揭掛。配合技教室做好貨運(yùn)調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和下現(xiàn)場安排。第 15 條　貨運(yùn)調(diào)度室工作職能及權(quán)限一、職能負(fù)責(zé)編制、下達(dá)貨運(yùn)日計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)各工種并組織各站段抓好落實(shí)，提高計(jì)劃兌現(xiàn)率。負(fù)責(zé)配合技術(shù)教育室制定、組織實(shí)施計(jì)劃調(diào)度員、車流調(diào)度員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和下現(xiàn)場計(jì)劃安排。負(fù)責(zé)車流推算及有關(guān)車流工作的旬、月和專題分析工作，建立健全車流資料臺(tái)帳。按調(diào)度所規(guī)定對(duì)相應(yīng)等級(jí)施工進(jìn)行盯控。負(fù)責(zé)對(duì)二、三級(jí)專運(yùn)列車、中央會(huì)議代表列車及其他特殊指定的重點(diǎn)列車進(jìn)行盯控。做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。負(fù)責(zé)建立健全各種運(yùn)輸經(jīng)營指標(biāo)完成情況臺(tái)帳，掌握部、局及站段任務(wù)完成的進(jìn)度，針對(duì)管內(nèi)運(yùn)輸形勢變化以及指標(biāo)完成變化情況，有針對(duì)性地做出專題分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。有權(quán)對(duì)涉及調(diào)度指揮的制度、辦法提出修改或補(bǔ)充意見和建議。做好圖表填記檢查，開展圖表展評(píng)。. . . .. . 學(xué)習(xí)好幫手有權(quán)組織年度調(diào)度員持證上崗考試。 1負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各調(diào)度室月度及專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況，并對(duì)各專業(yè)調(diào)度室的專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)調(diào)度所預(yù)確報(bào)信息系統(tǒng)及 TDCS、TMIS 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)、錄入、更新及組織切換工作；重點(diǎn)做好調(diào)度所設(shè)備保障工作，負(fù)責(zé)調(diào)度所調(diào)度指揮信息系統(tǒng)等硬件設(shè)備的維護(hù)管理、調(diào)配及設(shè)備臺(tái)帳的更新和調(diào)度人員檔案資料的更新。有權(quán)參與調(diào)度所的安全管理。負(fù)責(zé)調(diào)度所月度安全工作分析并提出相關(guān)整改措施，建立健全安全分析和問題庫臺(tái)帳，負(fù)責(zé)安全問題的入庫登記和銷號(hào)解決工作。有權(quán)對(duì)相應(yīng)的文件、電報(bào)進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)調(diào)度所備品及各類表報(bào)圖表管理。 有權(quán)對(duì)調(diào)度員工作質(zhì)量進(jìn)行考核，必須